ПРОЈЕКТ ИНДУСТРИЈСКЕ ПРОИЗВОДЊЕ: КАРАКТЕРИСТИКЕ, ФАЗЕ - ДУДАС - 2024

Пројекат индустријска производња је операција дизајниран да произведе велике, скупе, и специјализованих производа, као што су прилагођене кућа, одбране оружја као што су носачи авиона и подморница, као и ваздухопловне производе, као што су путничким авионима или спејс шатл.

За произвођаче пројеката има у изобиљу. Нема сумње да производња расте, ланци снабдевања постају сложенији, нови захтеви се појављују из свакодневних операција, а најуспешнији начин за управљање овим водама је беспрекорно осмишљавање и извршавање пројеката.

Извор: пикабаи.цом

Стога произвођачи морају постати стручњаци у управљању пројектима како би осигурали да су резултати добри.

Произвођачи се ослањају на резултате свог индустријског производног пројекта за раст пословања, повећање профитабилности, побољшање ефикасности, убрзање новчаног тока и пружање изузетног задовољства купаца.

Стога је важно разумјети најбоље праксе како би се осигурао успјех. Започните са основама, размислите о брзини и унакрсним функцијским циљевима и на крају схватите критични пут.

карактеристике

Пројект индустријске производње има главно својство структуриранијег и детаљнијег планирања од осталих сличних компанија. То је последица следећег:

- Прилично интензивна употреба инпута и техничких средстава.

- Исти производ се производи у великим количинама.

- Постоји велика инвестиција финансијских ресурса.

- Рад је специјализован.

- На почетку процеса се препознају потрошачи или крајњи корисници.

- Пројекти решења примењују се у постојећим процесима где постоји проблем у производњи.

Пројекти индустријске производње су врло флексибилни, јер се сваки пројекат обично значајно разликује од претходног, било због величине, трошкова и високог степена прилагођености пројекта. Пројект индустријске производње може да траје изузетно дуго времена.

Јединствени производи

Пројект индустријске производње је операција намијењена стварању јединствених, али сличних производа. Искориштава уобичајене производне захтеве, омогућавајући прилагођавање у "јединственим" комбинацијама.

Једнократним наруџбама може се управљати као пројект. Што је више компоненти тог налога заједничко другим јединственим налозима, то се више може произвести користећи предности методологије производње.

Пројект индустријске производње је тада спајање управљања пројектима и производњом до нивоа када се максимум сваког може искористити у финансијску корист компаније.

Фазе

Идентификација и разграничење проблема

Фаза разграничења проблема или потреба за његовим решавањем захтева сву пажњу, јер у компанији постоје многи и врло разнолики проблеми.

Прво је подићи или претпоставити један или више захтева компаније како би се дизајнирале истраживачке стратегије како би се на овај начин могло проверити коме ће присуствовати најважнији.

Избор алтернативних решења

Следећи корак је употреба методологије за генерисање нових идеја. Важно је да их графички прикажете како бисте проценили њихове карактеристике и били у стању да креирате циљану слику.

Коначно, одабрана је једна од предложених идеја, било због функционалности, оригиналности, трошкова производње, ефикасности, између осталог.

Прелиминарни нацрт

У овој фази прикупљају се почетне идеје и решења усвојена у свакој фази пројекта су оправдана. Укључени су одговарајући описи, грубе оцене и цртежи великих размера. То је општи оквир пројекта.

Пројектна меморија

Извештај проширује описни фактор изражен у прелиминарном нацрту. Садржи четири основна елемента:

- Опис процеса и активности које треба извршити.

- Прорачуни свих модула пројекта.

- планирање и заказивање пројеката, помоћу дијаграма.

- Прилози и друга разматрања за спровођење пројекта.

Спецификације

Са уговорног становишта, ово је најважнији документ у пројекту индустријске производње.

У плановима се наводи шта се мора учинити, док спецификација показује како се то мора учинити.

Услови који се налазе у овој врсти документа могу бити економски, материјални, административни, законски, између осталог. То је општи оквир за спровођење пројекта.

Буџет

Односи се на водећи документ који служи за добијање представе о мерењима и трошковима пројекта уопште. Други начин да се користи је у одређеним фазама.

Израда пројекта

На крају, прикупивши све те документе, посебно настављамо да пишемо текст пројекта. Нека разматрања која треба узети у обзир у овој фази су следећа:

- Не користите више документације од оне која је већ добијена.

- Пројекат мора бити дефинисан без контрадикција или нејасноћа.

- Јасно утврдити циљеве и закључак пројекта.

Примери

Центрирајте све податке

Централизација података је заиста први корак за било коју производну компанију која се радује могућој дигиталној трансформацији.

Уз то, то је први корак ка било којој врсти пројекта аутоматизације производње, јер ове иницијативе захтевају пуно квалитетних информација да би правилно функционисале.

Централизирање података надилази једноставно постављање свих података на своје мјесто, такођер значи контекстуализирање и стављање на располагање свима који требају приступити. Ово укључује све податке који се тренутно уносе ручно.

Чињеница да можете имати све своје податке заједно на једној локацији значи да се трендови и могућности могу лако уочити и прилагодити.

Брусилна машина

Конвенционална метода обраде дијела с токарилицом у многим је аспектима врло неефикасна и скупа метода, услијед стварања струготине.

С обзиром на ове негативне и ограничавајуће карактеристике претходног конвенционалног процеса обраде, у протеклих деценија уложени су значајни напори у развоју и дорађивању бројних новијих метода, при чему је једна од њих брусилица са песком која не производи чипове. попут конвенционалног типа обраде.

Преносна аутоматска чекића

Чекић је алат или уређај који нагло удара у објекат или ударац. Већина чекића су ручни алати који се користе за вожње ноктију, постављање дијелова, ковање метала и одвајање предмета.

Чекићи се разликују у облику, величини и структури, зависно од њихове намене. Чекић је најчешће коришћена индустријска и грађевинска делатност. Чекање вијака, металних лимова, металних делова итд. треба пуно времена и труда.

Тако да се минимизира време и труд, може се уградити аутоматизовани систем чекића.

Референце

1. Википедија, бесплатна енциклопедија (2019). Израда пројеката. Преузето са: ен.википедиа.орг.
2. Лиса Андерсон (2015). 5 најбољих пракси управљања производним пројектима. Планер течности. Преузето са: ликуидпланнер.цом.
3. Скифи Лабс (2019). Најновији пројекти базирани на производњи. Преузето са: скифилабс.цом.
4. Место за индустријску производњу (2016). Пројект индустријске производње. Преузето са: продуцциониндустриалсите.вордпресс.цом.
5. ОБС (2019). Фазе за развој индустријског инжењерског пројекта. Преузето са: обс-еду.цом.