СИСТЕМ ТРОШКОВА ПРОЦЕСА: КАРАКТЕРИСТИКЕ И ПРИМЕРИ - ДУДАС - 2025

Систем трошковних процеса је термин који се користи у рачуноводству трошкова да би се описао начин прикупљања и додељивања трошкова производње јединицама произведеним у прерађивачкој индустрији, да би се одредио укупни трошак производње јединице производа.

Систем трошковних процеса акумулира трошкове када се произведе велики број идентичних јединица. У овој ситуацији је ефикасније сакупити трошкове на збирном нивоу за велику серију производа, а затим их распоредити на појединачне произведене јединице.

Извор: пикабаи.цом

Темељи се на претпоставци да је трошак сваке јединице исти као и у било којој произведеној јединици, тако да није потребно пратити информације на нивоу појединачне јединице.

Употреба система трошкова процеса је оптимална под одређеним условима. Ако су производи који излазе хомогени или ако произведена роба има малу вредност, онда би могло бити корисно користити процесне трошкове.

Слично томе, ако је тешко или непрактично пратити трошкове производње директно на појединачним производним јединицама, корисно је користити трошак процеса.

Системски услужни програм

Нарочито се користи у окружењима у којима производња пролази кроз више места трошка.

Неки индустријски производи се могу рачунати. Они силазе са производне линије у засебне јединице и рачуновођа може сакупити колико је произведено.

Остале врсте производа се не могу рачунати. Ове супстанце не долазе у засебним паковањима од једне, две или три јединице, већ су у облику течности, зрна или честица.

Прорачун трошкова процеса је користан када индустријски процес прође кроз неколико фаза и излаз једне фазе процеса постаје улаз за следећу. У сваком процесу се посматрају уноси, прерада и отпад, те количине се мере и вредност се додељује свакој јединици која напусти.

Систем трошка процеса може дати вредност производима који се не могу рачунати, узимајући у обзир трошкове инпута и губитака због отпада.

карактеристике

Систем трошковних процеса користи се када постоји масовна производња сличних производа, при чему се трошкови повезани са појединим јединицама производње не разликују један од другог.

По овом концепту трошкови се акумулирају у датом временском периоду, а затим се доследно додељују свим јединицама произведеним у том временском периоду. Има следеће карактеристике:

- Производе се само хомогени производи. Производња је уједначена. Стога, јединични трошак производње може се одредити само просеком трошкова насталих у одређеном периоду.

- Производња се врши континуирано и пролази кроз два или више процеса. Готов производ једног поступка постаје сировина за следећи поступак или операцију, и тако даље, све док се не добије коначни производ.

- Руководство је јасно дефинисало места трошка и гомилање трошкова по процесу, попут материјалних трошкова, трошкова рада и општих трошкова за свако место трошкова.

Производи и нуспроизводи

- У одређеним случајевима се производи више од једног производа. Један производ може имати већу вредност и постаје важнији од других. Ако је то случај, производ веће вредности је главни производ, а производ ниже вредности је споредни производ.

- Главни производ не захтева додатну обраду. Међутим, споредни производи могу захтијевати додатну обраду прије него што се могу продати. И главни производ и нус-производи вреднују се према овој методи коштања.

Управљање рачуноводством

- За сваки поступак се воде тачне рачуноводствене евиденције, као што су број комплетно произведених јединица, делимично произведених јединица и укупни настали трошкови.

- У свим процесима могу настати одређени губици. Такви губици могу бити нормални и / или ненормални. Рачуноводствени третман нормалних губитака и ненормалних губитака проучава се у овом систему трошкова.

- Трошкови додијељени јединицама произведене или у обради евидентирају се на рачуну залиха имовине, гдје се појављује у билансу стања.

- Када се производи продају, трошак се преноси на рачун трошкова продане робе, где се појављује у билансу успеха.

Остале карактеристике

- Не могу се све улазне јединице претворити у готове производе у свим процесима током одређеног периода. Неки су можда у процесу. Помоћу овог система трошкова израчунава се ефективна јединична стопа. Због тога се добија тачна просечна цена.

- Понекад се роба пребацује из једног процеса у други по трансферној цени, уместо по цени. Преносна цена се упоређује са тржишном ценом како би се знао ниво ефикасности или губици који настају у одређеном процесу.

Које врсте компанија користе овај систем?

Класичан пример система коштања процеса је рафинерија нафте, где је немогуће пратити трошкове одређене јединице нафте док се креће кроз рафинерију.

На пример, како одредити тачан трошак потребан за стварање галона млазног горива, када хиљаде галона истог горива напусти рафинерију сваки сат? Методологија рачуноводства трошкова која се користи за овај сценарио је систем трошкова процеса.

Овај систем трошкова једини је разуман приступ утврђивању трошкова производа у многим индустријама. Користите већину уноса у часопису који се налазе у окружењу трошкова по послу. Стога није неопходно у значајној мјери реструктурирати контни план.

То олакшава прелазак на систем трошкова по послу из система трошкова по процесу ако се укаже потреба, или усвајање хибридног приступа користећи компоненте из оба система.

Примери

Примери индустрија у којима се одвија ова врста производње обухватају рафинирање нафте, производњу хране и хемијску прераду.

Примери операција за које ће вероватно да се користи систем трошка процеса уместо другог метода коштања укључују следеће:

- Постројење за флаширање Цоле

- Компанија која производи цигле.

- Произвођач житарица за доручак.

- Компанија која производи рачунарске чипове.

- Предузеће за производњу дрвета.

На пример, за компанију која флашира кола, не би било изведиво или корисно да одвоји и забележи трошкове сваке боце кола у процесу флаширања. Стога би компанија распоређивала трошкове у процес флаширања у целини у одређеном временском периоду.

Затим би поделили тај укупни трошак поступка са бројем произведених боца у том временском периоду како би се додијелили трошкови производње свакој боци кола.

циљеве

Главни циљ система трошкова процеса је прикупљање трошкова услуга или производа. Ове информације о цени услуге или производа управа користи за контролу операција, одређивање цена производа и приказивање финансијских извештаја.

Поред тога, систем трошкова побољшава контролу пружањем информација о трошковима који су посебно настали у сваком производном процесу или одељењу. Остали циљеви су:

- Одредите јединични трошак.

- Распоредите акумулиране трошкове материјала, рада и фабричких трошкова за обраду места трошкова.

- Изразите непотпуне јединице у смислу готових јединица.

- Дајте рачуноводствени третман за обраду губитака, попут отпада, отпадака, неисправних производа и робе у лошем стању.

- разликовати главни производ од секундарног и заједничког производа.

- Дајте заједнички производ и нус-производ рачуноводствени третман.

Тачно израчунајте трошкове

Прецизно коштање је суштински предуслов за доношење здравих одлука у управљању. Систем трошковних процеса повезан је са овом сложеношћу и омогућава произвођачу да кошта резултате на начин који је користан за пословање.

Ако менаџмент разуме трошкове који су им потребни, то им може помоћи да реално одреде цене и буџете. Резултат је већа ефикасност.

Предности и мане

Предност

- Једноставно је и мање скупо сазнати трошкове сваког поступка.

- Лако је алоцирати трошкове обраде да бисте могли имати тачне трошкове.

- Производна активност у трошковима процеса је стандардизована. Стога су и контрола и надзор управе лакши.

- У трошковима процеса, производи су хомогени. Као резултат тога, јединични трошкови се могу лако израчунати просеком укупних трошкова. Цене понуде постају једноставније.

- Могуће је периодично утврђивати трошкове процеса у кратким периодима.

Трошкови задржавања

Компанија може боље да сноси трошкове производње. Према овом систему, сваком одељењу се додељује место трошкова.

Како се трошкови распоређују током производног процеса, ствара се извештај у коме се наводе трошкови који су настали у оквиру сваког одговарајућег места трошкова. Ови извештаји помажу у препознавању неефикасности у ланцу снабдевања.

На пример, извештај може да укаже да 50% трошкова производње долази из одељења за набавку. Управа тада може диктирати кораке које тим за куповину мора предузети да би минимизирао трошкове.

Контрола инвентара

Праћење залиха може бити гломазан задатак за велике корпорације. Међутим, овај процес се може поједноставити применом система трошкова процеса.

Током процеса производње свако одељење документује било који купљени материјал. Уз то се сваки производ вреднује и додаје у извештај о местима трошка. Менаџмент укључује ове информације о пореској пријави компаније.

Униформност

Многе организације дозвољавају сваком свом одјелу да ради аутономно.

У овом сценарију, свако одељење може имати свој жаргон, што отежава међуресорну комуникацију. Поред тога, држање система и политика одвојено значи да се додатни новац и време морају утрошити на обуку запослених.

Примјеном система трошка процеса компанија ће осигурати да свако одјељење, без обзира на функцију, дјелује на уједначен начин. То ће омогућити члановима производног ланца снабдевања једни са другима.

Недостаци

- Трошкови добијени на крају обрачунског периода су историјске природе и мало су корисни за ефикасну административну контролу.

- Пошто је цена процеса просечна цена, можда неће бити тачна за анализу, процену и контролу рада различитих одељења.

- Једном када се у процесу направи грешка, она се преноси на следеће процесе.

- Трошак по процесу не процењује ефикасност појединих радника или супервизора.

- Израчун просечног трошка је тежак у оним случајевима када се производи више од једне врсте производа.

Примери

Производња у оквиру велике корпорације може захтевати да се производ креће кроз више одељења, као што су куповина, производња, контрола квалитета и дистрибуција.

Свако од ових одељења има свој буџет. Као резултат, мора постојати систем трошковних процеса који ће саставити одговарајуће трошкове које свака група претпоставља.

АБЦ Цомпани

Како би илустрирао систем трошковног процеса, АБЦ Интернатионал производи уређаје љубичасте боје, за које је потребна обрада кроз више одељења за производњу.

Прво одељење у поступку је ливница, где се у почетку стварају предмети.

Током месеца марта одељење ливаре остварило је директне трошкове материјала у износу од 50 000 УСД и трошкове конверзије од 120 000 УСД, што се састојало од директне радне снаге и трошкова фабрике.

Одељење је током марта обрадило 10.000 предмета. То значи да је јединични трошак предмета који су прошли кроз одељење ливнице у том временском периоду био 5,00 УСД (50 000 УСД / 10 000 предмета) за директне материјале и 12,00 УСД (120 000 $ / 10 000) за трошкове конверзије.

Ови предмети ће након тога бити премештени у одељење за сечење ради даље обраде. Ови јединични трошкови биће пребачени на то одељење заједно са ставкама, где ће се додати додатни трошкови.

Пречишћавање шећера

У процесу рафинирања шећера, шећерна трска се дроби у течност која се меша са кречом. Након што се круте твари слегну, сок се концентрише у сируп.

Након што се шећер кристализира у сируп, меласа се одваја центрифугирањем и затим продаје као одвојени производи. Избијељена боја рафинираног шећера се затим постиже поступком који укључује укључивање сумпор-диоксида.

Постоји чврсти нуспроизвод процеса, познат као "багассе", који се може користити као гориво, продавати као храна за животиње или користити у производњи папира.

Кроз систем трошкова процеса рачуновођа постиже вредност за трошкове сваког нуспроизвода и за преостали рад у току.

Референце

1. Стевен Брагг (2018). Систем коштања процеса. Алат за рачуноводство. Преузето са: аццоунттоолс.цом.
2. Стевен Брагг (2019). Трошкови процеса - Обрачун трошкова процеса. Алат за рачуноводство. Преузето са: аццоунттоолс.цом.
3. КЈ Хендерсон (2019). Предности система трошка процеса. Смалл Бусинесс-Цхрон. Преузето са: смаллбусинесс.цхрон.цом.
4. Јамес Вилкинсон (2013). Процена трошкова. Стратешки ЦФО. Преузето са: стратегицфо.цом.
5. Трошкови (2019). Системи трошкова у зависности од начина наплате трошкова производње. Преузето са: лосцостос.инфо.
6. Петер Ханн (2018). Циљеви обрачуна трошкова. Тоугхницкел. Преузето са: тоугхницкел.цом.
7. Учење рачуна (2019). Шта је трошак процеса? Преузето са: аццоунтлеарнинг.цом.
8. Рам Схах (2019). Шта кошта процес? Предности и недостаци трошка процеса. Читање на мрежи на мрежи. Преузето са: онлинеаццоунтреадинг.блогспот.цом.