ПРИВАТНА УПРАВА: КАРАКТЕРИСТИКЕ И ПРИМЕРИ - ДУДАС - 2025

Приватно управљање је активност која се одвија у било којој организацији за добит (корпорације или компаније), која се односи на интерним правилима пословања.

Администрација се односи на управљање организацијама уопште тако да оне могу ефикасно да постигну циљеве који су предложени. То се може тумачити из два различита критеријума: формалног, који одговара једноставном присуству регулаторног тела, и материјала, који се односи на административну активност, где се мора обезбедити да се извршена мисија обавља.

Извор: пикабаи.цом

Приватне компаније чине приватни сектор привреде нације. Генерално, они раде у економским системима као њихов главни пиједестал, за шта им је потребна одлична администрација како би се могли такмичити и напредовати.

Приватна управа одговорна је за велики број активности, углавном везаних за послове и компаније које та компанија обавља. То значи да треба спровести скуп организационих активности, где преовлађује раније одређена линија деловања.

Карактеристике приватне управе

- Похађајте менаџмент компаније, институције или невладине организације.

- То је индивидуалистички систем.

- Члан са највише овлаштења је директор или менаџер.

- Његов правни режим заснован је на принципима приватног права и закона уопште.

- Добијате приходе, бенефиције и зараду.

Приватна администрација има низ предности, као што је непостојање многих владиних прописа или ентитета повезаних са владом, осим у одређеним случајевима када се закон на неки начин крши или се морају поштовати одређене процедуре у вези са одређеним стварима.

Свим људима који су укључени је заједничко да имају одређени циљ, углавном да добију новчану накнаду.

Карактеристике

Као што је теоретичар Хенри Фаиол истакао, приватно управљање може се концептуално описати као управљање послом или организацијом. Функције ове управе обављају се у компанији, а не према спољном окружењу. Стога се не бави конкурентима или купцима.

Једна од главних функција приватне администрације је да буде задужена за запослене у циљу побољшања њиховог учинка. Раднике компаније треба усмјерити и водити, као и захтијевати мотивацију и обуку. Ово су занимања из приватне администрације.

Ако постоје разлике између запослених, проблем треба решити. Задржавањем среће радног тима, продуктивни рад сваког од њих значајно ће се побољшати, чиме ће бити добитак за све.

Поред тога, приватна администрација је одговорна за испуњавање циљева компаније, поред планирања и профитабилности.

Општи процес

Приватна администрација захтева процес подељен у неколико делова. Оне не делују независно, већ су повезане једна са другом. Су:

- Планирање циљева и циљева.

- Организација за постизање циљева.

- Смернице активности и радног особља.

- Координација за постизање циљева.

- Контрола планираних активности.

Иако планирање врши цео радни тим, одлуке које на крају доноси менаџер.

Разлике између јавне и приватне управе

У различитим питањима јавна управа се разликује од приватне, од којих су нека:

- Приватна управа заснива се на приватним прописима и приватном интересу, док је јавна управа део јавног законодавства и социјални систем.

- Приватна управа поштује одлуке менаџера и њена активност је омиљена због економског прихода. С друге стране, јавну управу чини група људи која доноси одлуке и не доноси профит од активности коју обављају.

Примери

Вредности

У приватној администрацији профит компаније се вреднује више. Прва брига коју имате јесте опстанак и економски успех предузећа.

Јавна управа цени јавни интерес, јавне потребе и политичку посвећеност. Њихова главна брига је опште благостање друштва.

циљеве

Менаџеру приватне администрације је лако да постави циљеве и измери успех, јер се циљеви могу дефинисати и мерити на основу профита.

На пример, менаџер фабрике преносних рачунара поставља тромесечни циљ смањења трошкова како би максимизирао профит. За то користи јефтиније добављаче мастила и купује најсавременију транспортну траку.

У јавној управи, председничким декретом може се успоставити циљ смањења бескућништва, са задатком да смањи „апатију“. У ту сврху је припремљено пуно програма са сопственим циљевима, дневним редом и модераторима.

Циљеви су за јавног администратора апстрактни, генерализовани и тешко мерљиви. То је зато што циљеви обухватају много ширу надлежност од само једне компаније.

Одговорност

Приватна администрација функционише без контроле јавног сектора. Иако предузетници нису потпуно имуни на јавни надзор, одговорни су само малој групи акционара и запослених. Стога се могу фокусирати само на максимизирање доње линије.

У јавним органима, менаџери се сматрају одговорним за много више људи, увек под надзором јавности.

Управљање кризама

Када је почела финансијска криза 2008. године, компаније широм света претрпеле су значајан ударац. Међутим, иако су приватне компаније могле одлучити смањити трошкове и отпустити запослене како би преживјеле, јавна управа суочила се са резултирајућим социо-економским посљедицама тога.

Приватне компаније изложене су само пресечном притиску интересних група у заједницама у којима послују. Они би требало да се баве само владама и синдикатима, као и својим купцима.

Међутим, као резултат њиховог широког друштвеног мандата, јавне агенције су мање изолиране од вањских догађаја.

Лидерство

Франклин Делано Роосевелт био је најдужи мандат на мјесту предсједника Сједињених Држава, више од 12 година. С друге стране, Леслие Векнер је најстарији извршни директор компаније Фортуне 500, која управља компанијом Л Брандс већ 56 година.

То је зато што политички процеси осигуравају да се лидерство у јавној администрацији мења с одређеном учесталошћу, док менаџери у приватној администрацији могу остати на руководећим позицијама неодређени број година.

У многим случајевима јавни менаџер може имати велику одговорност са врло мало ауторитета. С друге стране, у приватној администрацији одлучују и људи с много одговорности.

Референце

1. Дефиниција и шта је то (2014). Приватна администрација. Преузето са: дефиниционикуе.ес.
2. Типови (2020). Приватна администрација. Преузето са: типесде.цом.
3. Административни поступак (2019). Појмови управе, приватне управе и јавне управе. Преузето са: процесадминистративо2108.вордпресс.цом.
4. Гет Смартер (2017). Разлика између управљања јавним и приватним сектором. Преузето са: гетмартер.цом.
5. И експерт (2020). По чему се управљање приватним сектором разликује од управљања јавним сектором? Преузето са: манагемент.иоекперт.цом.