КВАНТИТАТИВНА ШКОЛА АДМИНИСТРАЦИЈЕ: КАРАКТЕРИСТИКЕ - КУЛТУРНИ РЕЧНИК - 2026

Квантитативно школа администрације је приступ управљања заснован на коришћењу статистике, информационих модела, и компјутерских симулација као алата за унапређење доношења одлука.

Када је почео Други светски рат, Британци су у потрази за новим ратним тактикама формирали интердисциплинарне истраживачке тимове. Због успеха ове праксе, друге земље су копирале модел и формирале тимове са сличном сврхом.

Након рата, оперативно истраживање користило се као административно средство за рјешавање проблема у индустрији. Тако је настала квантитативна школа администрације.

Главне карактеристике

Усвајање модела рационалног размишљања

Квантитативна школа прихвата модел рационалног размишљања као главну стратегију за решавање сукоба који могу утицати на организације.

У том смислу, у менаџменту је анализа сваког дела оперативног процеса важнија од реализације редовног пословања компаније.

Важност интердисциплинарног тима

Решавање проблема из перспективе школе почиње формирањем интердисциплинарног тима.

Ово функционише формулисањем математичког модела који симулира проблем или сукоб који треба решити.

Тада се, симболично, одражавају сви фактори својствени проблему, њихови односи и њихове директне и индиректне последице.

Одатле се изводе закључци који воде исправно одлучивање, главну сврху школе.

Шест главних метода квантитативне школе менаџмента

Постоје методе које омогућавају да се из вероватноће процени могуће понашање варијабли које утичу на испуњење циљева организације, као што су производња, трошкови и цене, између осталог.

Полазећи од употребе математичких једначина и модела, квантитативна школа се ослања углавном на шест алата и метода:

1- Теорија игара

То је методологија анализе сукоба у којој две особе интервенишу.

Свака од њих има ограничен број стратегија које се морају предложити као алтернатива за сваку спроведену акцију. Тада се резултати израчунавају матрицом.

2- Линеарно програмирање

Омогућује оптимизацију ресурса у операцијама с више опција. Користи се као метода смањења трошкова и максимализације ефикасности.

3- Динамичко програмирање

Користи се када на претходни случај утичу крајњи циљеви који би, ако су конфигурисани, спречили потпуну сагласност.

4- Теорија вероватноће

Помаже у доношењу исправних одлука када постоји неколико опција рјешења.

5- Теорија редова

Анализом реда чекања, овај алат омогућава доношење одлука које заслужују оптималну равнотежу између вредности трошкова повезане са услугом и трошкова који се односе на губитке услед наведеног чекања.

6- Административна економетрија

То је техника подршке у разумевању понашања на тржиштима.

Математички модели који се односе на доношење одлука

Квантитативна школа администрације брани тврдњу да се управљање пословањем може побољшати ако се елементи квантитативног утицаја могу квантитативно мерити.

Да би то учинио, он предлаже анализу организационих проблема из угла математичких модела који се односе на доношење одлука.

Ови модели су:

- Истраживање операције.

- Електронско управљање подацима.

- Теорије одлука.

- Административна наука.

- Статистичке методе.

Након анализе конфликтних ситуација, администрација би била дата под управљањем резултирајућим квантитативним варијаблама и коришћењем математичких прототипова који побољшавају ефикасност.

Референце

1. Квантитативна школа. (2010, 12. септембра). У: школа квантитативна.блогспот.цом
2. Квантитативна или квантитативна школа администрације. (2006, 28. новембра). Ин: едукативос.цом
3. Квантитативна школа менаџмента: Унапређење менаџерског одлучивања. (сф) Преузето 10. децембра 2017. са: студи.цом
4. Квантитативна школа менаџмента. (сф) Преузето 10. децембра 2017. са: мба-туториалс.цом
5. Квантитативна школа менаџмента. (сф) Преузето 10. децембра 2017. са: цлиффснотес.цом