ПЕТ НАЈИСТАКНУТИЈИХ ЕЛЕМЕНАТА ПОСЛОВНОГ УПРАВЉАЊА - КУЛТУРНИ РЕЧНИК - 2025

У основни елементи пословног менаџмента су планирање, организовање, управљање људским ресурсима, управљање запослени, и контрола.

Ових пет елемената сматра се традиционалним пет тачака формалне студије управљања пословањем.

Међутим, неки сматрају да су друге компоненте лидерства једнако важне, као што је способност мотивирања запослених.

Ипак, може се рећи да пет основних елемената чине већину задатака потребних за ефикасно управљање пословањем.

Успех компаније не заснива се само на улагању новца, куповини објеката или добром производу, већ захтева свакодневне напоре од стране оних који су задужени за пословне функције.

5 основних елемената пословног управљања

1- Планирање

Као и у многим практичним областима, од рачунарског програмирања до инжењерства, први корак је планирање. Ово је најважнији корак.

Морате знати смјер компаније, одредити колико ресурса је потребно и како да их добијете, и које су реалне шансе да посао буде профитабилан.

Пре него што предузмете било коју акцију, ток акција мора бити планиран што је могуће прецизније.

2- Организација

Циљ организације је комбиновање компоненти пословања на складан начин.

Компаније имају различите компоненте, попут људи који раде у просторијама, машина која се користи за обављање послова, рачунарских система и спољних односа, између осталог.

Организација је неопходна да би сви ови елементи радили заједно.

3- Управљање људским ресурсима

Многи стручњаци кажу да су људски ресурси најважнији елемент сваког посла.

Руководилац предузећа мора да одлучи колико ће људи запослити, које врсте запослених да тражи и колико треба да плати.

Након што се пронађу и изаберу прави запослени, потребно је континуирано обучавати, квалификовати и развијати људске ресурсе током свог времена у компанији.

4- Вођство

Пословно управљање обухвата свакодневно управљање запосленима. Неопходно је водити активности радника и осигурати да су оне усмерене у корист компаније.

За то је потребно имати адекватан стил вођења, добро третирати запослене и знати како мењати стил у зависности од околности.

Управљање се може обављати комуникацијом, вредновањем рада запосленика и, повремено, исправљањем непримереног понашања.

Циљеве компаније можемо постићи само заједно и уз доброг лидера.

5- Контрола

Без обзира на то колико је свакодневно ефикасно управљање, увек могу да се реше ситуације.

Контролом је могуће утврдити придржавање процеса према првобитно утврђеном плану компаније и мере које се предузимају када било која компонента система прелази наведене норме.

6- Стратегија

О пословној стратегији одлучује менаџмент и кључна је за успех компаније. Добра стратегија довешће до бољих дугорочних резултата и повећаће шансе компаније за опстанак.

Референце

1. Патхак, Р. (22. децембар 2016). Основе и елементи / функције управљања. Опоравак од мгтдиари.блогспот.цом
2. Паттерсон, Л. (23. април 2014.). Три елемента успешног управљања променама. Опоравак од маркетингпрофс.цом
3. ЦРМ учење. (15. октобар 2015.). 5 кључних елемената успешног управљања. Опоравак од црмлеарнинг.цом
4. Идеје за управљање пословањем. (2017). Топ 5 елемената процеса управљања. Опоравак од бусинессманагементидеас.цом
5. Гразиано, М. (24. октобар 2011). 5 елемената успеха управљања перформансама. Опоравак од кееналигнмент.цом