- карактеристике
- Размена идеја
- Постојање поверења и поштовања међу члановима тима
- Отварање ума
- способност доношења одлука
- Предност
- Повећана креативност
- Побољшана мотивација
- Бољи односи између чланова тима
- Недостаци
- Недостатак одлуке
- Велико губљење времена
- Доношење погрешних одлука
- Осећање одбацивања
- Примери демократских лидера
- Референце
Демократска руководство , такође познат као партиципативна или цомпартиво лидерства је начин да се доведе групе или тимове у којима су компоненте исте преузму активну улогу у одлуци - процес доношења. Иако је у неким ситуацијама ефикаснији од других, може се успешно применити у било ком окружењу.
У окружењу у којем се користи демократски стил вођења, свако има прилику да учествује. Идеје теку и слободно се размењују, док се подстичу расправе и расправе. Међутим, иако је у групи једнак значај, вођа је и даље ту да води и контролише резултате.
Извор: пикабаи.цом
Различите истраге су откриле да је демократски стил вођења један од најефикаснијих. Ако се правилно користи, може да доведе до повећане продуктивности, бољег доприноса чланова групе и до већег личног задовољства за сваког од чланова.
Ипак, биће времена када овај стил вођења није најприкладнији. У овом чланку ћемо проучити које су његове главне карактеристике, као и његове најважније предности и мане.
карактеристике
По чему се стил демократског лидерства разликује од осталих постојећих начина вођења групе? У овом одељку ћемо видети које су његове најважније карактеристике, као и неке особине које мора да има особа која жели да усвоји овај начин вођења тима.
Размена идеја
Супротно ономе што се дешава са другим врстама лидерства, када вођа прихвата демократски стил, он подстиче чланове свог тима да изнесу своје мишљење и покушају да пронађу нова решења за уобичајене проблеме. Вођа ће покушати да саслуша све ове идеје и донеће своју одлуку у вези са начином поступања узимајући их у обзир.
Ова ситуација се јако разликује од оне која се догађа када се користе други типови вођења, с којима је нормално да одговорна особа сама доноси одлуке и говори другима шта да ради.
Стога се у демократском стилу вођења мишљења и идеје подређених виде као корисне и корисне, а не као претња шефеовом начину размишљања.
Постојање поверења и поштовања међу члановима тима
Да би се догодила ситуација у којој се појављује демократски стил вођења, потребно је да учесници групе верују једни другима и шефу.
За то, вођа мора бити у стању да његује добре односе између својих подређених, поред тога што се појављује као поштена особа која заслужује поштовање.
Без овог међусобног поверења, промена идеја једноставно не би била могућа. Када особа осети да њихова мишљења неће бити схваћена озбиљно, обично их не дели. Из тог разлога, вођа мора да се увери да ли се сви осећају угодно у ситуацији у којој се налазе.
Отварање ума
Једна од најважнијих карактеристика коју сваки демократски лидер мора да поседује је способност да слуша идеје супротне сопственим, а да их не процењује.
Оног тренутка када шеф имплицира да је мишљење неваљано или да не заслужује да се узме у обзир, поверење групе у њега може се врло лако сломити.
Из тог разлога, демократски лидери морају бити у стању да буду отворени за критику, идеје које а приори изгледају чудно и све врсте мишљења. Ово ће подстаћи креативност решења која су коначно достигнута и помоћи у проналажењу бољих начина за решавање проблема са којима се тим суочава.
способност доношења одлука
Сви лидери, без обзира који стил усвајају, морају бити у стању да доносе одлуке под притиском и да воде у групи. Међутим, када се користи демократски приступ, ова вештина је посебно важна.
Да би могао да користи овај приступ, лидер мора бити у могућности да прикупи све идеје од чланова свог тима, синтетише их и испита, а затим изабере пут напријед и створи ефикасан акциони план.
Срећом, ову вештину може да научи свако ко жели да у своје вођство уведе елементе овог стила вођења.
Предност
Зашто би неко хтео да усвоји демократски стил вођења? У овом одељку ћемо видети које су главне предности вођења групе на овај начин.
Повећана креативност
Демократски лидери су способни да стварају окружења у којима креативност тече, јер подстичу размену мишљења и иновације од стране чланова тима.
Ово је посебно корисно за групе које раде у индустријама као што су дизајн или маркетинг, али може бити корисно за било који задатак.
Побољшана мотивација
Кад чланови тима осјете да се њихово мишљење чује и узима у обзир, обично се осећају спремнијим за рад и дају све од себе да дају позитивне резултате.
С друге стране, према неким студијама, запослени под надзором демократског лидера показују више задовољства својим радом и тврде да се осећају срећније због задатака које морају обављати, мада се они у почетку могу чинити немотивирајућим.
Бољи односи између чланова тима
Коначно, када користе демократски стил вођења, учесници група углавном осећају да су чули и да заједно раде на заједничком циљу.
То чини односе између њих позитивнијим, што у великој мјери елиминира конкурентност и његује другарство.
Недостаци
Међутим, нису све карактеристике демократског стила вођења позитивне. У неким ситуацијама, коришћење овог приступа можда није добра идеја. Даље ћемо видјети које су главне тачке против оваквог начина ношења тима.
Недостатак одлуке
Понекад, на пример када се усред кризе, демократски лидери могу појавити слаби и неодлучни.
Када је потребно да донесете брзу и чврсту одлуку, често је корисније имати ауторитативног лидера који члановима тима говори шта треба да ураде да би се избегле компликације.
Проблем је што, због карактеристика демократских лидера, обично нису добро обучени да преузму ауторитарнију улогу. У зависности од карактеристика групе и ситуација са којима се суочава, то може имати таквог вођу да није добра идеја.
Велико губљење времена
Будући да демократски лидер слуша мишљења свих чланова свог тима пре доношења одлуке, процес може постати изузетно дуг ако постоји нарочито живахна расправа или дискусија.
То овај начин управљања тимом чини погоднијим за ситуације у којима има пуно времена за деловање него за оне у којима је потребно брзо, одлучно и одлучно деловање. На пример, у високо конкурентном окружењу можда ће бити неопходно користити јачи стил вођења.
Доношење погрешних одлука
Када се примењује демократски стил вођења, најважније је да се чују мишљења свих. Међутим, то подразумева да ће се узети у обзир чак и они људи који нису у праву или не знају о чему разговарају.
Проблем са тим је што ако вођа није стручњак у својој области, може да верује идејама које су стварно лоше, али на први поглед делују потпуно валидне. То може довести до појаве свих врста проблема у средњем и дугом року.
Да би се избегла ова компликација, особа која жели да усвоји демократски стил вођења мора да дубински познаје област у којој ради.
Осећање одбацивања
Вође које слиједе овај стил подстичу све људе да слободно изражавају своје идеје и мишљења. Међутим, иако је ово у почетку добра ствар, када особа изрази оно што мисли, обично очекује да ће се њихова мишљења уважити.
Проблем је што не могу сви чланови тима истовремено бити у праву. Стога, када се нека идеја одбаци, особа која ју је предложила може се осећати потцењеном или схваћеном, што може довести до појаве замера и недостатка мотивације.
Примери демократских лидера
Иако није широко практикован стил вођења, многи људи су га користили кроз историју. Поред тога, све више и више компанија покушава примијенити своје концепте на начин на који доносе одлуке.
Неки од најпознатијих примера демократског лидерства су следећи:
- Абрахам Линколн
- Георге Васхингтон
- Јефф Безос (оснивач Амазона)
- Ларри Паге (суоснивач Гооглеа)
- Елон Муск (оснивач компанија Тесла, ПаиПал и СпацеКс)
Референце
- "Шта је демократско лидерство?" у: Врло добро ум. Преузето: 28. новембра 2018. из Вери Велл Минд: веривеллминд.цом.
- „Стилови лидерства: Демократски стил лидерства“ у: Алат за лидерство. Преузето: 28. новембра 2018. из Леадерсхип Тоолбок: леадер-тоолбок.цом.
- Шта је демократско (партиципативно) лидерство? - 5 главних принципа “у: Статус. Преузето: 28. новембра 2018. из Статус: статус.нет.
- "Предности и недостаци демократског лидерства" у: Дефиниција тимског рада. Преузето: 28. новембра 2018. из Дефиниције тимског рада: теамворкдефинитион.цом.
- „Демократски стил вођства“ у: Дефинисање лидерства. Преузето: 28. новембра 2018. из Дефинирање лидерства: дефинирање-леадерсхип.цом.