- Стратешки план
- карактеристике
- Сличности и разлике са оперативним буџетом
- За шта је финансијски буџет?
- Сврха
- Врсте
- Готовински буџет
- Буџетски биланс
- Буџет за капиталне издатке
- Како се то ради?
- Основе
- Примери финансијских буџета
- Референце
Финансијски буџет је предвиђање прихода и трошкова пословања у кратком и дугом року. Тачне пројекције новчаног тока помоћи ће предузећу да на прави начин оствари своје циљеве.
Припрема овог буџета укључује детаљан буџет биланса, буџет новчаног тока, изворе прихода и расхода пословања итд.
Извор: пикабаи.цом
Процена прихода и расхода врши се на месечном, тромесечном, полугодишњем или годишњем нивоу, у зависности од тога шта је за организацију најприкладније.
Финансијско буџетирање је врло моћно средство за постизање дугорочних пословних циљева. Обавештава акционаре и остале чланове организације о раду компаније.
Генерално, овај буџет је планиран на годину дана. Предузећа могу да прогнозирају буџете за будућност ако желе да добију банкарске зајмове или неку другу врсту финансирања. Међутим, из практичних разлога, финансијски буџети могу бити разумно тачни само у току једне године.
Стратешки план
Финансијски буџет део је главног буџета компаније. Главни буџет је део стратешког пословног плана компаније за будућност.
Финансијски буџети одражавају циљеве предузећа који су повезани са стратешким планом предузећа. Они такође одражавају пословни план компаније, посебно њен план акције.
Стратешки план компаније пројектује своје активности за наредних пет година. Финансијски буџет углавном није планиран за тај временски период.
карактеристике
Финансијски буџет укључује информације о томе како ће неко предузеће у будућности стећи готовину и како ће га потрошити у истом временском периоду.
Један од делова финансијског буџета је готовински буџет, који описује будуће готовинске трошкове и додељује долазну готовину како би се покрио.
Буџет за капиталне издатке је други одељак финансијског буџета, који се бави главним будућим трошковима, попут нове зграде коју треба проширити.
Видећете много финансијских буџета који само буџет за рачун добити и губитка. Иако расходи за камате потичу из финансијског буџета, буџет се не врши само за рачун добити и губитка.
Биланс стања је такође предвиђен у буџету. Буџетирањем за оба можете видети потребе за новчаним током током целе операције.
Ако се буџет направи само за рачун добити и губитка, капитални издаци који могу бити потребни, попут куповине новог постројења и / или опреме, неће се узимати у обзир.
Када купујете нову имовину, такође морате да буџет за сервисирање дуга те имовине.
Сличности и разлике са оперативним буџетом
И оперативни и финансијски буџети зависе од истих очекивања када је реч о приходу.
У сваком случају, прошли резултати и трендови на тржишту користе се за утврђивање будуће продаје, прихода од улагања и прихода од продаје имовине, према планираном плану.
Међутим, организациони буџети уравнотежују тај приход са будућим трошковима, док финансијски буџет тражи начине да се троше неки или цели приходи.
Финансијски буџет такође укључује биланс стања, који евидентира имовину и обавезе организације у било којем тренутку, без обзира на пројектоване приходе или расходе.
За шта је финансијски буџет?
Буџет помаже организацији да додели своје ресурсе различитим одељењима и активностима, како би ефикасно управљао новчаним токовима компаније. Постоји много врста буџета, а један од њих је финансијски буџет.
Овај буџет омогућава компанији бољу контролу и ефикасан механизам планирања за управљање приливом и одливима новца.
Обезбедите план за даље померање предузећа. Он се бави не само финансијским аспектима пословања, већ и контролира оперативну ефикасност.
Са финансијским буџетом, организација је добро припремљена за покривање краткорочних и дугорочних трошкова. Добар буџет помаже да се у најкраћем року постигну циљеви и циљеви компаније.
Сврха
Може подстаћи раст пословања, помоћи у анализирању перформанси да би се извршиле потребне промене засноване на стварном поређењу са буџетом, помажући особљу да разуме своје финансијске резултате и планира побољшања. Финансијски буџет се користи за:
- Осигурајте да планирате финансијски раст.
- Доносите пословне одлуке, попут запошљавања новог особља, куповине имовине или опреме.
- Интегрирајте новчани ток и провјерите могу ли се покрити трошкови и финанцирати нови пројекти.
- Надгледајте рад радног тима и мотивирајте их да постигну циљеве.
- Проверите новчани ток пре него што постане проблем.
- Процијените сезонске врхове и долине како бисте их планирали.
Финансијски буџет помаже пословном плану и контролише његове приливе и одливе новца и његов укупни финансијски положај.
Такође помаже компанији да ради на дугорочним циљевима. корисни су за финансијске инвеститоре који морају да мере здравље предузећа и разумеју његов финансијски положај у односу на конкуренте.
Врсте
Готовински буџет
Предузећа могу показати профитабилност, али пропадају због лошег времена својих новчаних токова.
Веома мала предузећа углавном траже да своје добављаче плаћају у готовини, али они купцима продају. Као резултат тога, они често наиђу на проблем новчаног тока.
Израда буџета за новац је најбољи начин да пратите новчане токове и знате да можете остати на путу.
Готовински буџет извештава о приливу и одливу новца из пословања. Новчани ток компаније се непрестано мења, па би због тога требало да се промени и новчани буџет.
Треба узети у обзир да буџет није статички процес, већ динамичан процес. Када се информације о финансијским процесима компаније промијене, морају се одмах одразити у новчаном буџету.
Буџетски биланс
Прорачунски салдо састоји се од многих других буџета. Главна компонента овог буџета укључује буџет за производњу и припадајуће буџете.
Буџет за капиталне издатке
Власници предузећа морају с времена на време да одлуче да ли ће заменити постројења и машине или купити нову фабрику и опрему за раст. Они су познати као капитални расходи.
Куповина основних средстава захтева посебну пажњу јер су то велике куповине, коштају много новца и трају неколико година. Питања попут временске вредности новца и амортизације требало би узети у обзир када се размишља о куповини основних средстава.
Буџет капиталних расхода односи се на трошкове који се односе на постројење и машине, или на било која основна средства предузећа.
Приликом припреме буџета капиталних трошкова узимају се у обзир фактори попут амортизације, трошкова постројења, корисног века машина и сл.
Како се то ради?
Финансијски буџет делује као путоказ за повећање профита. У свом најједноставнијем облику, он пројектује будућу продају, трошкове, профит и проток новца.
За припрему финансијског буџета важно је да се прво припреми оперативни буџет. Оперативни буџет описује активности компаније које доносе зараду.
Организација може уз помоћ оперативног буџета предвидјети трошкове продаје и производње. На пример, буџет за продају и буџет за производњу морају бити познати пре него што се финансијски буџет може припремити.
Стога се финансијски буџет припрема само након упознавања различитих активности финансирања у оперативном буџету. План финансијског буџета састоји се од следећих корака:
- Израчунајте очекивани прилив новца.
- Израчунајте очекивани одлив новца.
- Успоставити циљеве.
- Поделите трошкове унутар различитих категорија.
- Пратите компоненте у буџету.
- Поставите књигу.
Ове тачке дају идеју о томе како успоставити план финансијског буџета. Организације могу узети у обзир различите факторе приликом припреме буџета. Међутим, горње тачке биће део сваког буџетског плана.
Основе
Основе финансијског буџета су прилично једноставне. Предвиђени приходи, расходи (фиксни, променљиви и једнократни трошкови) и добит су укључени.
Ако сте радили у претходним годинама, стварни подаци о затварању из финансијских извештаја су добро место за покретање буџета за текућу годину.
Ако се ради о новом послу, пројекције за прву годину мораће бити направљене са најбољим проценама. Без обзира да ли је посао нов или постоје, пројекције морају бити реалне.
Те ће се пројекције упоредити са стварним приходима, трошковима и приходима. Ако се чини да пројекције потпуно нису у складу са стварним приходима и расходима, тада финансијски резултати пословања нису једнаки или су пројекције финансијског буџета нереалне.
Примери финансијских буџета
Основни елементи који би требало да буду укључени у било који финансијски буџет су следећи:
- Приход (ово се може поделити на приход од продаје, пословни приход, приход од производа).
- Трошак продане робе: Имајте на уму да се бруто добит израчунава одузимањем трошкова продате робе од прихода.
- Оперативни трошкови, као што су:
- Изнајмљивање.
- Продаја и маркетинг.
- Опште и административно.
- Превоз.
- Порези и лиценце.
Имајте на уму да се оперативна добит израчунава одузимањем оперативних трошкова од бруто добити.
Ако имате операције из претходних година, морате да добијете податке стварног учинка прошле године да бисте их прилагодили планираном расту и на тај начин их могли претворити у буџет за текућу годину.
Испод је пример прилично једноставног финансијског буџета, сачињеног за компанију АБЦ:
Референце
- Ефинанце Манагемент (2018). Финансијски буџет. Преузето са: ефинанцеманагемент.цом.
- Тхе Баланце Смалл Бусинесс (2018). Пример финансијског буџета за мало предузеће. Преузето са: тхебаланцесмб.цом.
- Деннис Хартман (2017). Оперативни буџет вс. Финансијски буџет. Бизфлуент. Преузето са: бизфлуент.цом.
- Том С (2016). Како да направите пословни буџет. Фларе Цлоуд Аццоунтинг. Преузето са: флареаппс.цом.
- Мој новац за тренере (2018). Шта је буџетирање? Шта је буџет? Преузето са: мимонеицоацх.ца.
- ЦФИ (2018). Шта је буџетирање? Преузето са: цорпоратефинанцеинституте.цом.