- Како се обавља примарна прорација?
- - Начела расподјеле
- Дериватна услуга или накнада
- Могућност плаћања
- Метода ефикасности
- Метода анкете
- Разлике са секундарним
- Секундарна прорација
- Примери примарне поделе
- Основе за поделу фабричких режијских трошкова
- АБЦ Цомпани
- Референце
Примарна процена је додјела пропорција елемената трошкова центара или трошкова јединица на равноправној основи од процењеног користи добили. Израз се односи на расподелу трошкова који се не могу у потпуности идентификовати са одређеним одељењем.
Овај поступак дистрибуције познат је и као департментализација индиректних трошкова. Пажљиво треба напоменути да се при прављењу примарних подела занемарује разлика између производних и услужних одељења.
Извор: пикабаи.цом
Предузеће је административно подељено на одељења, како би несметано и ефикасно пословало. Овај пододељак је направљен на такав начин да свако одељење представља поделу делатности компаније, као што је одељење за одржавање, одељење магацина, одељење трошкова итд.
Примарна подела индиректних трошкова одговарајућим одељењима олакшава контролу над режијским трошковима кроз буџете. Такође олакшава контролу употребе која се пружа услугама које се пружају одговарајућим одељењима.
Како се обавља примарна прорација?
- Начела расподјеле
Одређивање погодне базе је од примарног значаја. Стога су следећи принципи корисни водичи за књиговодство трошкова.
Дериватна услуга или накнада
Ако се услуга која пружа одређену трошковну ставку различитим одељењима може мерити, режијски трошкови се могу повољно подмирити по овој основи.
Стога се трошкови одржавања могу подмирити различитим одељењима на основу машинских сати или вредности машина, цене најма ће се распоредити према простору који заузима свако одељење итд.
Могућност плаћања
Под овом методом индиректни трошкови се расподељују сразмерно продајном капацитету, приходу или профитабилности одељења, територије, базе производа, итд.
Стога ће послови или производи који доносе највише профита имати већи део режијских трошкова.
Ова метода није фер, јер генерално није препоручљиво субвенционисати неефикасне јединице на штету ефикасних јединица.
Метода ефикасности
Према овој методи, расподела трошкова се врши на основу производних циљева. Ако је циљ прекорачен, јединични трошак се смањује, што указује на изнадпросечну ефикасност.
Ако циљ није постигнут, јединични трошак се повећава, што открива неефикасност одељења.
Метода анкете
У одређеним случајевима можда неће бити могуће тачно измерити опсег накнада које добијају различита одељења, јер то може варирати од периода до периода. Да би се то решило, врши се истраживање различитих укључених фактора и одређује се део индиректних трошкова које мора покривати свако место трошкова.
Стога се плата супервизора који служи два одељења може доделити након одговарајућег истраживања, што може открити да 30% те плате треба доделити једном одељењу, а 70% другом одељењу.
Разлике са секундарним
Примарни процес расподеле дешава се када се индиректни трошкови расподељују свим одељењима организације, и производним и услужним одељењима, без обзира на међусобни пренос користи.
Циљ у овој фази је доделити заједничке режијске трошкове свим трошковним центрима који су имали користи од тог трошка, користећи фер или правичне основе.
Следећи корак је пребацивање режијских трошкова са непроизводних одељења у одељења за производњу, јер се различити центри трошка крећу искључиво кроз производна одељења.
Секундарна прорација
Фаза секундарне расподеле прерасподељује режијске трошкове од сервисног одељења до производних одељења.
Циљ ове фазе је да се осигура да само одељења за производњу сносе све индиректне трошкове, који ће се на крају наплаћивати производима.
То је зато што иако постоји директна веза између произведеног производа и одељења за производњу, не постоји таква веза између производа и одељења за услуге.
Одсуство директне везе између сервисних центара услуга и производа отежаће учитавање индиректних трошкова са сервисних центара на производе. Ова фаза се назива и индиректна прерасподјела трошкова.
Сервисни одељења су она одељења као што су администрација, продавнице, трпезарија, одржавање итд. који нису директно укључени у процес производње. Они пружају посао подршке производним одељењима.
Примери примарне поделе
Основе за поделу фабричких режијских трошкова
Да би се извршио примарни распоред, требало би припремити резиме одјељења по одјељењима на сљедећи начин:
- Закупнина, таксе и порези, амортизација зграда, грејање, трошкови поправка, чишћења итд. Основе расподјеле: Површина земљишта коју заузима сваки одјел.
- Осветљење. Основа за поделу: Број светлосних тачака, осветљено подручје.
- Потрошена електрична енергија. Основе за поделу: киловатни сати.
- Осигурање постројења и машина, амортизација постројења и машина, одржавање постројења и машина. Основе расподјеле: Књиговодствена вриједност имовине или трошак стицања.
- Осигурање од алата и прибора, енергије, трошкова поправка и одржавања итд. Основе расподјеле: Сати директног радног времена или стројни сати.
- Субвенције или трошкови за ручавање, пензије, здравствени трошкови, одељење особља, трошкови рекреацијских просторија, трошкови одељења за плате, трошкови надзора. Основа за поделу: Број запослених или исплаћене плате.
АБЦ Цомпани
Претпоставимо да компанија АБЦ мора платити укупну закупнину од 5000 долара за своје објекте. Подручје земљишта које заузима свако одељење је изабрано као основа примарног расподеле овог индиректног трошка:
- Површина одељења А је 100 квадратних метара.
- Површина одељења Б је 200 квадратних метара.
- Површина одељења Ц је 700 квадратних метара.
На основу ових окупираних подручја може се констатовати да је укупан удео одељења А, Б и Ц тада 10%, 20% и 70%. Тако:
- Укупни трошкови закупа стана А = (5.000) к 10% = 500 УСД.
- Укупни трошкови закупа стана Б = (5.000) к 20% = 1.000 УСД.
- Укупни трошкови закупа за одељење Ц = (5.000) к 70% = 3.500 УСД.
Из горњег примјера јасно је да ће се укупни режијски трошкови распоредити на различите одјеле на различите начине. Основицу за поделу станарине је одељење.
Референце
- Пусхпендер Пал (2019). Расподјела режијских трошкова - књиговодство трошкова. Рачуноводствене белешке. Преузето са: аццоунтнотес.нет.
- Цхестер Мортон (2016). Примарна и секундарна подела режијских трошкова. Виртуална колажа. Преузето са: виртуалколлаге.цом
- Асхисх Лодха (2019). Расподјела и распоред режијских трошкова по центрима трошкова. Ваша библиотека чланака. Преузето са: иоурартицлелибрари.цом.
- Википедија, бесплатна енциклопедија (2019). Укупна цена апсорпције. Преузето са: ен.википедиа.орг.
- Расхид Јавед (2019). Расподјела режијских трошкова. Плаи Аццоунтинг. Преузето са: плаиаццоунтинг.цом.