РЕСУРСИ КОМПАНИЈЕ: ТИПОВИ И СТВАРНИ ПРИМЕРИ - ДУДАС - 2025

У ресурси компаније су сви они фактори који пружају организације са потребним средствима да обављају своје активности. Ови фактори могу бити било које врсте: људи, машина, новац, одређена технологија, између осталог.

То су све предмети који се користе у неком тренутку производног процеса. Његове функције су различите: трансформисати се у робу и / или услуге крајњим корисницима, учествовати у претходном процесу трансформације и дистрибуирати робу и / или крајње кориснике крајњем кориснику.

Поред тога, ресурси компаније се користе за стицање нових ресурса, за координацију других ресурса и за повећање продуктивности организације.

Ова врста ресурса је подељена у пет група: људски, материјални, финансијски, технолошки и нематеријални.

Врсте пословних ресурса

- Људски ресурси

Људи су најважнији ресурс у свакој организацији јер су они задужени за контролу остатка ресурса да би производни процес функционисао.

Из тог разлога, вештине радника и односи које имају између њих посебно су значајни фактори за успех било којег посла; Није битно који су запослени, јер сви они учествују у некој фази процеса. Главне карактеристике људских ресурса су следеће:

Они нису у власништву компаније

Организација може имати контролу над својим материјалима, машинама, инфраструктуром, између осталог; међутим, нема власништво над људима. Они нуде своје вештине у замену за финансијску накнаду.

Ваше вештине су нематеријални ресурси

Квалитете сваке особе се не могу мерити или измерити. Они се манифестују само у развоју својих функција унутар организације, као што ћемо видети касније.

Координирају остатак ресурса

Захваљујући људима, цео посао се може покренути; без њих то би било немогуће.

Што више знања, то боље плаћени

Неки људски ресурси су врло оскудни. Стога, што је знање сложеније, то се мора боље платити.

Примери

Људски ресурс је сваки радник у организацији. Људски ресурси обухватају целокупно особље компаније: од председника до стажисте тек изван факултета.

- Финансијска средства компаније

Једноставно речено, финансијска средства компаније су економска способност коју поседује у свим облицима: новчана средства, приходи, расходи, кредити, улагања, између осталог.

Захваљујући овим ресурсима, организација ће моћи да гарантује спровођење остатка ресурса. Његове главне карактеристике укључују следеће:

Имају различите облике

Они се могу приказати као готовина, кредити, обвезнице, акције, између осталог.

Покрећу остатак ресурса

То раде кроз куповину или плаћање: куповина основних и променљивих средстава (материјални ресурси), исплата плата (људски ресурси), исплата кредита (финансијски ресурси), развој нових технологија (технолошки ресурси) или побољшање радног окружења (ресурси нематеријални материјали).

Долазе из разних извора

Финансијска средства могу доћи од самих партнера (социјални капитал), из државних субвенција, продаје производа или услуга, учешћа инвеститора или од других кредита.

Његово правилно управљање је неопходно

То је тако да бисте могли да исправите трошкове компаније. За то постоје системи попут ЕРП (Ентерприсе Ресоурце Планнинг), технолошког ресурса задуженог за управљање овим врстама ресурса на најбољи могући начин.

Примери

Неки стварни примери могу бити новац у кутији, у банци, зајам који је банка узела за финансирање куповине возила или акције компаније.

- Материјални ресурси

Материјални ресурси чине сва материјална средства која су на располагању организацији, попут машина, некретнина, возила, канцеларијског материјала, рачунарске опреме, сировина или складишног фонда. Његове најистакнутије карактеристике су приказане у наставку:

Опипљив

То значи да се могу видети, додирнути или мерити.

Они могу бити део процеса стварања других ресурса

То се може учинити директно (машине, рачунарска опрема итд.) Или индиректно (земља, возила итд.).

Они подржавају процес производње

Они могу помоћи да се производни процес створи на најбољи могући начин (попут улоге прибора или горива), или чак могу бити битан део коначног производа (као што су сировине).

Примери

Ако узмемо за пример фабрику одеће, њен физички ресурс може бити сама фабрика (имовина), машина за израду мајица (машина), доставни комби (возило) и сва одећа доступна у складишту (залиха).

- Технолошки ресурси

Технологија је веома важан део ресурса компаније. Ево система и процеса који су део активности и који служе за складиштење нематеријалних ресурса.

То би могли бити системи управљања ИТ-ом, развој власничких технологија, телефонске услуге, сервери за податке или технолошки патенти, између осталог. Најрелевантније карактеристике су следеће:

- Технолошки ресурси складиште и управљају нематеријалним ресурсима.

- Повећати ефикасност организације.

- Обично их води ИТ одељење (информациона технологија).

- Његова примена има одлучујући утицај на коришћење других ресурса.

Примери

Међу најрелевантнијим примерима су познати ЦРМ или ЦМС (рачунарски системи за управљање), власнички софтвер који је креирала компанија (развој власничких технологија) или систем за управљање базама података (РДБМС).

- Нематеријални ресурси

Иако су ови ресурси понекад изостављени из рангирања, они се све више узимају у обзир; То је зато што су ресурси који праве разлику између осредње компаније и ефикасне и успешне.

Као што им име говори, то се не може опазити чулима; то јест, не могу се додирнути, видети или мерити, што понекад отежава управљање.

Неки од тих ресурса су знање особља, поверење између запослених, имиџ марке, рутине које се спроводе на радном месту и тимски рад. Његове главне карактеристике су:

- Не могу их опазити чула.

- Тешко је измерити и квантификовати

- Разликују успех и неуспех.

- Могу се развити и побољшати.

- Генерално, морају се комбиновати са другим факторима да би радили.

Примери

- Имати мултидисциплинарни и кохезивни тим (знање, тимски рад).

- постојање пуног поверења међу радницима, олакшавајући комуникацију (поверење).

- Да сте успоставили флексибилну и удобну рутину (рутине).

- Да потрошачи марку виде са добрим очима (имиџ марке).

Референце

1. ЛосРцурсосХуманос.цом (2017). ЛосРцурсосХуманос.цом. Добијено од лосрецурсосхуманос.цом
2. Оливерас, Е.-Ф. (сф) гроуп-пиа.цом. Добијено са блог.групо-пиа.цом
3. Миллер, ГТ и С. Споолман (2011). Живот у окружењу: принципи, везе и решења. Белмонт: Броокс, Цоле, 17. изд
4. Тхе Баланце (2017). Осим запошљавања и запошљавања: шта је управљање људским ресурсима?
5. Матхис, РЛ; Јацксон, ЈХ (2003). Управљање људским ресурсима. Тхомсон.