ПОНАШАЊЕ ПОЈЕДИНЦА: УТИЦАЈ И ОСНОВЕ - ПОСАО - 2025

Понашање појединца у организацијама је једна од најважнијих варијабли да размишља да се осигура несметан ток бизниса. Због индивидуалних разлика сваке особе која чини организацију, потребно је научити управљати тим понашањима како би се постигли најбољи резултати.

Позната и као организационо понашање, ово је подручје проучавања одговорно за истраживање и примјену знања које имају везе са начином понашања сваке особе у компанији. Да бисмо разумели понашање појединаца у организацији, потребно је проучити различите променљиве које га условљавају.

Најважнији су људи који чине компанију, њена структура, технологија коју користе и контекст у којем је основана.

Све ове променљиве морају се анализирати како би се осмислио акциони план за побољшање ефикасности организација.

Како то утиче на организацију?

Успех организације у потпуности зависи од интеракције између четири поменуте променљиве:

- Људи који чине организацију чине њен унутрашњи систем. Сарадња између различитих чланова оно ће омогућити постизање жељених резултата; Стога је неопходно проучити како индивидуално понашање сваке особе прилагодити понашању других.

- Структура организације односи се на постојећу хијерархију унутар ње и врсту односа који људи који јој припадају морају успоставити. Ако појединац стави своје личне интересе испред интереса структуре, посао неће функционисати онолико ефикасно колико би могао.

- Технологија коју компанија користи помаже у побољшању услова рада и пружа им ресурсе да испуне своје циљеве. Међутим, да би искористили све предности технологије, појединци такође морају да прилагоде своје понашање како би извукли максимум из ње.

- Контекст у којем компанија послује од суштинског је значаја за разумевање шта се од ње очекује и који је најбољи начин да се то постигне. Стога, што је већи број чланова компаније који разумеју контекст у којем раде, бољи ће бити резултати.

Као што видите, понашање појединаца у организацијама је основа за њихов успех, поред утицаја на остале три променљиве на којима је предузеће изграђено. Стога је разумевање шта води сваку особу на одређени начин од суштинског значаја за постизање најбољих резултата у компанији.

Основе понашања појединца

Иако постоји велики број променљивих који могу утицати на понашање појединца, најважније у погледу утицаја на организације су следеће:

- Вредности.

- Веровања.

- ставови.

- Мотивација.

- Способности

- Личност.

Вредности

Вриједности су они елементи за које свака особа сматра да су важна у свом животу. Они утичу на сва подручја постојања: од личних односа до дела.

Вриједности су оно што одређује наше приоритете, а такође и мјерни инструмент који користимо за мјерење да ли је наш живот успјешан или смо, напротив, далеко од онога што желимо.

Уопште, када особа делује доследно на начин који је усклађен са њиховим вредностима, осећаће се задовољним; Напротив, ако су ваши поступци супротни ономе што мислите да је добро или важно, бићете више предиспонирани да се осећате лоше према себи.

Из тог разлога је познавање вредности компаније и људи који су део ње основно; Ако се њих двоје не поравнају, запослени ће бити дубоко незадовољан улогом у компанији и неће моћи да се понаша у најбољем случају на послу.

Веровања

Веровања су оне идеје које имамо о себи, другима и о свету уопште. Обично утичу на начин на који реагујемо на оно што нам се догађа и могу изазвати да осећамо нешто негативно као да је позитивно и обрнуто.

Стога је важно знати уверења учесника у организацији јер ће се они понашати на веома различите начине када се суоче са истом ситуацијом.

Ставови

Уско повезан са веровањима, ставови имају везе са начином на који се суочавамо са ситуацијама које се свакодневно појављују.

Када се појаве потешкоће, да ли се запослени осећају застрашенима и не знају шта да раде? Или, напротив, траже ли ресурсе за решавање проблема, иако је за њих нешто ново?

Добијање правих ставова у организацији је пресудно за њен успех.

Мотивација

Мотивација је дефинисана као жеља да се раде и предузму акције. Сматра се једним од најважнијих елемената приликом постављања циљева, превазилажења изазова и испуњавања сопствених циљева.

Стога је проучавање како повећати мотивацију чланова компаније од суштинске важности ако се у њој постижу најбољи резултати.

Способности

Један од најједноставнијих начина да се осигура неуспех компаније је да за чланове компаније изаберемо оне са којима имамо добар однос, а не људе који са нама имају комплементарне вештине.

Вештине су оно што свако може појединачно да донесе у неку организацију. Због тога је потребно промовисати побољшање вештина запослених користећи стратегије попут обуке или обуке.

Личност

Личност је скуп индивидуалних карактеристика који дефинишу како смо као људи. Они су стабилни током живота и имају важан утицај на начин на који радимо, као и на начин на који се односимо према другима и свом окружењу.

Пошто је личност веома тешко променити, важно је знати сваком од чланова компаније, доделити им задатке који су у складу са њиховим начином живота.

Тако ће, на пример, интроверт боље да ради са задацима који укључују само рад, док ће екстроверта свој пуни потенцијал достићи само припадањем неком тиму.

Референце

1. „Појединац унутар организације“ у: Дељење знања и колаборативни рад. Добављено 19. марта 2018. године из дељења знања и заједничког рада: ситес.гоогле.цом
2. „Понашање појединца у организацији“ у: Практични менаџмент. Преузето: 19. марта 2018. из Практичног менаџмента: практична-манагемент.цом.
3. "Које су ваше вредности?" у: Миндтоолс. Преузето: 19. марта 2018. са Миндтоолс: миндтоолс.цом.
4. „Мотивација“ у: Психологија данас. Преузето: 19. марта 2018. из Псицхологи Тодаи: псицхологитодаи.цом
5. "Личност" на: Википедија. Преузето: 19. марта 2018. из Википедије: ес.википедиа.цом.