ИНСТРУМЕНТАЛНЕ АКЦИЈЕ: ОНО ШТО ЈЕСУ, ПРИМЕРИ И КРИТИКЕ - КУЛТУРНИ РЕЧНИК - 2025

Тхе инструментал акције су неки од тих дневних акција урадили од једне особе, где је важно је да се постигне "спољни" резултат. Они се спроводе узимајући у обзир њихове последице и различита средства за постизање циља.

Са социолошког становишта, инструменталне акције омогућавају социјалну интеракцију појединца, утолико што га претвара у рационалног актера у његовом окружењу. Ово су рационалне акције које се предузимају након разматрања трошкова, средстава и последица. Економске трансакције често спадају у ову категорију.

Инструменталне акције могу бити комуникативне, дизајниране да утичу на мишљење или изражавају идеју; и бетон, дизајниран да има опипљив утицај на циљ. Каже се да су орјентисани на успех, јер желе: повећати продуктивност, минимизирати трошкове и максимализирати профит.

Генерално, акција инструменталног типа захтева да буду присутни следећи елементи: радна снага, техничка средства, знање и вештине. Они полазе од инструменталног резоновања које одговара на питање «како се то ради? «.

Они се такође позивају на дела која желе да утичу на политичко и друштвено окружење у датом тренутку. Они могу бити стратешки, јер се заснивају на размишљању о најефикаснијим средствима за постизање циља. Називају их и „инструментално рационалним“ радњама.

Теоријска основа инструменталних радњи

Да бисмо боље разумели ову тачку, погодно је прегледати социолошке приступе Мака Вебера, према којима постоје четири главне врсте друштвеног деловања: предложена или инструментална рационална акција, рационална вредносна акција, афективна акција и традиционална акција.

У првом, крајеви акције се узимају као средство за испуњење других циљева. То је инструментално. У другом случају, то је радња одређена вером у њену етичку, моралну, естетску или религиозну вредност.

Афективна акција се покорава емотивној реакцији некога ко се суочи са одређеним околностима. Са своје стране, традиционално деловање односи се на дела или друштвене ритуале који се преносе с генерације на генерацију и изводе се из навике без икаквих дубоких образложења о њиховим наменама.

За Вебера се у инструменталним акцијама могу разликовати различити степени рационалности и њихова релевантност у зависности да ли је усмерен на постизање циљева или не; инжењер који гради мост или генерал који жели да победи, јасан је о свом циљу и комбинује средства да би га остварио.

На крају, централна тачка Мака Вебера је да ова врста образложења карактерише интеракције које се најчешће јављају у друштву. Интеракције које не узимају у обзир веће од најефикаснијих средстава за постизање нечијег циља.

Инструменталне акције су у супротности с комуникацијским акцијама које је предложио Јунгер Хабермас, а које омогућавају комуникативно разумевање између актера у интеракцији. Према Хабермасу, оне имају за циљ да постигну заједничке дефиниције ситуације како би, у оквиру таквих дефиниција, следиле појединачне циљеве.

У случају организације или компаније, инструментални разлог би претпоставио да би повећање перформанси постало једини циљ. Другачији циљ претпоставља подузимање комуникативних акција или, бар, не чисто инструменталних.

Примери инструменталних акција

Иако од открића ватре и развијања алата за лов праисторијског човека, примери инструменталних акција обилују, техником се масифицира и институционализује техника индустријске револуције и почиње процес економске, друштвене и технолошке трансформације.

Овом појавом врата су се отворила могућности да се добију веће користи коришћењем техника и алата који штеде време и труд.

Данас су професије или техничка занимања нормална у којима се ретко очекује акција рационалне вредности. Уместо тога, чини се да су инструменталне акције норма.

У овом редоследу идеја, примери инструменталних акција могу бити веома различити:

• Изградите мост.
• Развијте лек.
• Учествујте у активности политичког, еколошког или другог активизма. У овом случају постоје разлике у томе што циљ може бити самоизражавање или правилно инструментално.
• Напише књигу.
• Саградити кућу.
• Припремите рецепт за кување.
• Дајте политички говор.
• Управљајте компанијом.
• Сликати.
• Вежбајте хирургију.
• Орежите неко дрвеће.
• Направите комад текстила.
• Учините банковну трансакцију
• Купите или продајте нешто.
• Управљајте превозним средством.
• Осмислите политичку кампању.
• Развити стратегију управљања.

Листа може да се настави, али чини се да је довољно да се открије разноликост нивоа и поља у којима се може извршити инструментална радња, као и упозорити на споменуте карактеристике: обично их посредују технике и алати, обично су крај који води до другог , захтијевају одређене специфичне вјештине особе која је извршава и одговорити на то како се нешто ради.

Критике инструменталног резоновања

Постоје критична стајалишта према којима је инструментална рационалност резултирала науком која расте с циљем повећања капитала у друштву пасивних потрошача.

У ствари, Хабермас је оптужио себичну тенденцију у оваквим поступцима у којима је појединац, како је рекао, само следио свој крај и сматрао најбољим начином за постизање тога.

Према тој позицији, са глобализацијом капитала, појављује се и универзални модел везан за потрошњу и културу. На пример, данас их се сматрају основним потребама, ствари које нису биле у другим временима историје.

Међутим, постоје они који бране ову врсту размишљања због утицаја на еволуцију цивилизација.

Референце

1. Брум Мариа (2010). ОДРАЗИ О ИНСТРУМЕНТАЛНОЈ РАЦИОНАЛНОСТИ. Опоравак од: финг.еду.уи.
2. Цраиг, Едвард (1998). Енцикопедија филозофије Роутледге-а. Уредио Ротледге у ​​Енглеској.
3. Гарциа Агустин Осцар. (2005, 1. октобра). Комуникација и инструментална акција у организацијама. Опоравак од гестиополис.цом.
4. Кландерманс, Берт (2013.) Инструментално насупрот експресивним акцијама у Енциклопедији друштвених и политичких покрета. Опоравак од: онлинелибрари.вилеи.цом.
5. Иглесиас, Мерцедес; (2006). Преглед "Техно-научне револуције", Ецхеварриа, Јавиер. Опција, април, 126-130. Опоравак од: редалиц.орг.
6. Маттхев Смуцкер, Јонатхан и други (с / ж). Изражајне и инструменталне акције. Опоравак од: беаутифултроубле.орг.
7. Прииа, Расхми (2016). Врсте друштвених акција према Маку Веберу. Опоравак од: иоурартицлелибрари.цом.
8. Ривас, Бриса (2014). Стратешке, инструменталне и контролне акције. Опоравак од: прези.цом.
9. Техника и технологија (2014). Дизајн простор за радионице. Опоравак од: таллердибујоест85.вордпресс.цом.
10. Википедиа.орг.