- карактеристике
- Систематично становиште
- Динамички фокус
- Вишедимензионални и вишеслојни
- Мултимотивацијски
- Вероватно
- Мултидисциплинарно
- Дескриптивни
- Мултиваријабилно
- Адаптиве
- циљеве
- Примери
- Кофер за децу
- Вредност људског капитала
- Референце
Системска примена је оријентација праксе управљања која се фокусира на управном поступку уместо да се фокусирају на крајњи резултат. Ова врста управе има везе са организацијом, надзором и контролом у обављању предузећа или активности, заснованом на рационалним процесима и процедурама.
Филозофија менаџмента која се развила као одговор на нове потребе, а касније је названа систематско управљање, промовише рационалне и безличне системе, уместо личног и идиосинкратског лидерства, да би се одржала ефикасност у раду компаније.
Извор: пикабаи.цом
Најновији теоретичар из области менаџмента можда је врло познат као отац школе систематског менаџмента. Његово име је Хенри Фаиол и био је важан играч на пољу теорије менаџмента.
Фаиол је био одлучни поборник менаџерског образовања. Дуго година служио у области менаџмента, добро је знао шта се ради, а шта не ради, и осећао је да се менаџери нису родили. Уместо тога, обуком и образовањем могу се створити.
карактеристике
Ова филозофија менаџмента која се појавила у производним компанијама жели да оствари бољу контролу пословних процеса и резултата наметањем система, махом формалном комуникацијом.
Систем је сложена или организована целина. Стога је комбинација или низ делова или ствари који чине јединствену или сложену целину. Комплетан систем састоји се од свих елемената за постизање циља.
Према овој филозофији или теорији, коју је Јосепх Литтерер означио систематским управљањем, ефикасност би се постигла заменом система са мандатом менаџмента, ад хоц одлукама појединаца, било да су власници, предчасници или радници. .
Ови системи би се успоставили, управљали, оцењивали и прилагођавали, односно управљали или контролисали, на основу токова информација и налога. Систематично управљање грађено је на претпоставци да су појединци мање важни од система у којима су радили.
Овај тип управљања био је први који је директно повезао операције, управљање људским ресурсима и систематску комуникацију са успехом организације.
Систематично становиште
Систематска администрација схвата организацију као систем који се састоји од пет основних елемената: улаза, процеса, резултата, окружења и повратних информација.
Динамички фокус
Главни нагласак систематског управљања пада на динамични процес интеракција који се одвијају у структури организације.
Вишедимензионални и вишеслојни
Организација се посматра из микро и макроскопске перспективе. Микро је када се анализирају његове унутрашње компоненте и макро је када се организација разматра у окружењу (заједница, друштво и држава).
Мултимотивацијски
Догађај може бити изазван из многих разлога или жеља. Свака организација постоји зато што они који у њој учествују желе да кроз њих задовоље одређене циљеве.
Вероватно
Систематично управљање обично је вероватно. Помоћу израза попут "може бити", "уопште", ваше променљиве се могу објаснити предиктивним изразима, а не са сигурношћу.
Мултидисциплинарно
Потражите технике и концепте из многих области студија. Систематско управљање показује интегративну синтезу одабраних сегмената из свих области.
Дескриптивни
Њиме се желе описати карактеристике администрације и организација. Садржај је разумевања и тражења организационих појава, препуштајући тако избор метода и циљева појединцу.
Мултиваријабилно
Склоно је претпоставити да догађај може бити проузрокован бројем међусобно повезаних и међусобно повезаних елемената. Повратни фактори могу бити узроковани повратним информацијама.
Адаптиве
Систем је у потпуности адаптиван. Организација се мора прилагодити променама у окружењу како би преживела. Као посљедица тога, ствара се централизација резултата, уместо да буде наглашена активностима организације или процеса.
циљеве
Циљеви овог приступа управљања који се назива систематска администрација су:
- Створите посебне процесе и поступке који ће се користити у испуњавању радног задатка.
- Осигурати да су организационе операције биле економичне.
- Осигурати да особље буде адекватно за потребе организације.
- Одржавајте одговарајући инвентар да бисте удовољили захтевима потрошача.
- Успоставити организациону контролу.
Примери
Такозвана систематска администрација спаја математичку теорију администрације, кибернетику, теорију система и такође теорију непредвиђених стања.
Њени представници су аутори попут Јохн вон Неуманн, Норберт Виенер, Лудвиг вон Берталанффи, Роберт Л. Кахн, Даниел Катз и Станфорд Л. Оптнер, између осталих.
Систематска школа менаџмента предлаже нови начин анализе организације, признајући велики значај односа између различитих делова како би се потпуно постигао циљ.
Кофер за децу
Јосие је запослена у дневном боравку. За било који радни дан, она мора да се брине о малој групи од десет деце предшколског узраста. Његова сарадница Мари има другу малу групу од десет предшколаца.
Јосие која долази на посао у понедељак ујутро добија велико изненађење. Јадна Марија претрпела је пад током викенда и има сломљену ногу. Неће бити у могућности да ради неколико недеља.
Директорица обданишта рекла је Јосие да је донесена одлука да се те две групе саставе. Уместо десет предшколаца, Јосие ће имати двадесет.
Како ћете се носити са још десетеро деце, посебно када је циљ обезбедити квалитетну негу детета за свако од њих? Очекује неколико хаотичних дана док не нађе рутину која функционише за њу и децу.
Вредност људског капитала
Јосиеова тренутна ситуација увелико личи на системе управљања из прошлости. Почетком 19. века раст пословања је био фокусиран у производном сектору. Са друге стране, менаџери су се суочили са експлозивном потражњом. Тако је повећање потражње довело до повећања радне снаге.
У доба када је фокус био на машинама, а не на људима, менаџери једноставно нису знали вредност људског капитала.
Ово је, поред чињенице да је комуникација између одговорних и радника скоро прекинута, резултирало организационим окружењем без структуре и сталним нередима. У том временском периоду рођен је систематски приступ управљању.
Референце
- Студија (2019). Шта је систематско управљање. Преузето са: студи.цом.
- Друштво америчких архивиста (2019). Систематично управљање. Преузето са: арцхивистс.орг.
- Административне теорије (2012). Систематична теорија. Преузето са: теориасад.блогспот.цом.
- Википедија, бесплатна енциклопедија (2019). Администрација. Преузето са: ес.википедиа.орг.
- Административно размишљање (2019). Систематична теорија администрације. Преузето са: тхинк4дминистративо.блогспот.цом.