АНАЛИЗА ТРЕНУТНИХ РЕСУРСА У АДМИНИСТРАЦИЈИ ИЛИ ПРЕДУЗЕТНИШТВУ - ДУДАС - 2025

Анализа постојећих ресурса у администрацији или предузетничке одговара средстава, како материјалних и нематеријалних, који су мобилисани предузетника у процесу успостављања пословне, организација или иницијативу. Подузетнички ресурси укључују изворе финансирања, као што су кредитне линије и инвестициони капитал.

Такође могу да укључују апстрактне ресурсе као што су знање о одређеној области или технологији, или мреже које се могу искористити како би донеле финансијску подршку, оглашавање или друге користи растућем послу.

Извор: пикабаи.цом

Оснивање предузећа може бити застрашујуће, али многи људи сваке године отварају успешна предузећа. Они који успеју често проводе значајно време прикупљајући капитал, радећи истраживање тржишта и развијајући реалан пословни план пре него што су покренули нову компанију.

Наравно, пажљива припрема није апсолутно гарант успеха, али може увелико побољшати ваше шансе. Морате пописати своје ресурсе и припремити се за суочавање са изазовима са којима ћете се сусрести.

Управљање ресурсима

У организационим студијама, управљање ресурсима је ефикасан и ефикасан развој ресурса компаније када су потребни. Пословни ресурс је средство које се користи за покретање новог посла.

Такви ресурси могу обухватати финансијске ресурсе, људске вештине, залихе, производњу или ресурсе информационе технологије и природне ресурсе.

Могући пословни ресурси укључују средства ризичног капитала, новац који нуде инвеститори, опрему, робу, као и знање и искуство принципа компаније.

Опипљиво и нематеријално

Опипљиви пословни ресурси су физичка средства која бизнис користи. Они могу укључивати новац, опрему или имовину. Да би се квалификовале као пословни ресурси, оне морају послужити као инструменти у развоју пословања.

Нематеријалне пословне ресурсе није лако квантификовати, али су често једнако корисне као и опипљиви ресурси.

Ако власник предузећа посједује велику јавну платформу, попут блога или веб странице, или има велику мрежу контаката из индустрије, то би се могли сматрати значајним пословним ресурсима.

Алокација ресурса

У контури управљања пројектима развијене су филозофије, технике и процеси у вези са најбољим приступом давања ресурса.

Управљање ресурсима је кључни елемент за процену ресурса за неку активност и управљање људским ресурсима за било који пројекат.

Обе су кључне компоненте свеобухватног плана управљања пројектима за успешно развијање и праћење пројекта.

Важност ресурса

Ресурси помажу организацији да ефикасно и ефикасно спроводи своју стратегију, искориштавајући могућности и минимизирајући претње функционисању компаније.

Примери: имовина, опрема, људи и вештине као што су маркетинг, финансирање и рачуноводство

Ресурс постаје реткост када није широко доступан свим конкурентима. То постаје нееластично снабдевање.

На пример: добра локација, менаџери који су такође добри лидери, контрола природних ресурса, као што су резерве нафте.

Ресурс постаје незамјењив кад се стратешки ресурс не може замијенити заједничким. На пример, запослени са јединственим искуством или знањем власника.

Типови ресурса

Теорија заснована на ресурсима препознаје седам врста ресурса: физички, репутациони, организациони, финансијски, људски, технолошки и образовни.

Физички ресурси

То је опипљива имовина, укључујући постројење и машине компаније. Ваша локација и тамо доступне услуге могу укључивати локални пословни систем.

Било да се ради о малој кућној компанији или малопродајној малопродајној компанији, свака организација мора имати одговарајуће физичке ресурсе да би преживјела.

Ово укључује погодан радни простор, радну телефонску линију, адекватне информационе системе, а такође и ефикасне маркетиншке материјале.

Овај аспект пословног планирања може бити један од најскупљих. Као такав, предузетнику је важно да реално процени ваше потребе пре него што обави куповину.

Угледни ресурси

То су различите перцепције које људи који су у окружењу компаније имају о томе, укључујући лојалност према марки и корпоративни имиџ.

Организациони ресурси

То је организациона структура компаније. То су различите рутине и системи за извештавање, прикупљање информација, доношење одлука и планирање.

Финансијска средства

Најважнији елемент у покретању посла је финансирање. Чак и најосновније кућно предузеће претпоставља мноштво првих трошкова, укључујући регистрацију назива предузећа, добијање пословне телефонске линије и штампање визиткарта.

Финансијска средства могу се добити из различитих извора. Најлакши ће бити лични рачуни оснивача компаније.

Алтернативно, кредите и кредитне линије могу одобрити финансијске институције, пријатељи и породица, приватни инвеститори, па чак и влада земље.

Поред тога, многи се грантови нуде из приватних и јавних извора предузетницима свих демографских група и личних ситуација.

Људски ресурси

Ангажовање искусних професионалаца са врхунским успехом у њиховој области стручности обезбеђује да се мисија и циљеви компаније обављају ефикасно и компетентно.

Доступни су софтверски алати за управљање ресурсима, који аутоматизују и помажу процес додељивања ресурса пројектима и транспарентност портфељских ресурса, укључујући њихову понуду и потражњу. Сврха ових алата је осигурати да:

- Постоје запослени у организацији са потребним специфичним сетом вештина и жељеним профилом за пројекат.

- Одлучите о броју и низу вештина нових ангажованих радника.

- Доделите радну снагу разним пројектима.

Технолошки ресурси

ИТ менаџмент је дисциплина којом се управља свим ресурсима информационе технологије у складу са њеним потребама и приоритетима.

Ови ресурси могу укључивати опипљиве инвестиције попут хардвера, софтвера, података и мрежа. Такође, дата центар, као и особље које је ангажовано за њихово одржавање.

Образовни ресурси

Можда је најбоље што предузетник може учинити приликом оснивања новог посла да стекне што више образовања.

Разумевајући вашу конкуренцију и стекнући дубинско знање о вашој индустрији, бићете боље опремљени за доношење паметнијих одлука у вези са смером вашег пословања.

Образовни ресурси могу се пронаћи кроз професионална трговачка удружења која су оријентисана према индустрији.

Референце

1. Пословни речник (2018). Предузетнички ресурс. Преузето са: бусинессдицтионари.цом.
2. КЈ Хендерсон (2018). 5 Ресурси који су вам потребни да бисте започели посао. Мала предузећа - Цхрон.цом. Преузето са: смаллбусинесс.цхрон.цом.
3. Референца (2018). Који су неки примери предузетничких ресурса? Преузето са: референце.цом.
4. Квизлет (2018). Предузетнички ресурси. Преузето са: куизлет.цом.
5. Википедија, бесплатна енциклопедија (2018). Управљање информационом технологијом. Преузето са: ен.википедиа.орг.