- карактеристике
- Апсорбује систем коштања
- Трошкови по радном налогу
- Трошкови процеса
- Трошкови на основу активности (АБЦ)
- Предности и мане
- Издавање службених извештаја трећим лицима
- Недостаци
- Пример
- Детаљне информације о производњи и продаји за месеце март и април
- Први корак: израчунавање укупних трошкова производње по производима
- Други корак: израчунавање залиха и вредности производње
- Трећи корак: фиксна производња апсорбира се испод или изнад
- Четврти корак: Прорачун користи уз апсорпцију трошкова
- Референце
Трошкови апсорпције , који се још називају и укупни трошкови апсорпције, су метода рачуноводственог управљања трошковима који наплаћују све трошкове повезане са производњом одређеног производа. Ова метода укључује коришћење укупних директних трошкова и режијских трошкова повезаних са прављењем производа као основа трошкова.
Међу директним трошковима који се односе на израду производа су плаће радника који директно производе производ, сировине за производњу производа и сви општи трошкови, као што су трошкови комуналних предузећа која се користе за прављење производа. производ.
Апсорпција коштања се такође назива укупни трошак, јер су сви трошкови - укључујући и режијске - укључени у трошкове производа.
За разлику од друге алтернативне методе трошка, која се назива директна цена, режијски трошкови се додељују сваком произведеном производу, без обзира да ли се продаје или не.
карактеристике
- Апсорпција коштања подразумева расподелу режијских трошкова између свих јединица произведених у датом периоду. Уместо тога, директно трошење групира збир свих режијских трошкова и извештава о тим трошковима као посебан редак.
- Одредите јединичну цену општих трошкова који ће се доделити производима.
- Разликује се од осталих метода трошка јер узима у обзир и фиксне трошкове производње (као што су најамнина постројења, комуналије, амортизација итд.).
- Апсорпско трошење резултираће две категорије општих трошкова: оне који се примењују на трошкове продате робе и оне који се односе на залихе.
Апсорбује систем коштања
Трошкови по радном налогу
Процјена трошкова додјељује се серијском производу (низ који се понавља из више производних јединица).
Трошкови процеса
Прорачун трошкова додељује се производу систематски, јер не постоји серија.
Трошкови на основу активности (АБЦ)
Израчун трошкова додељене финалном производу узима се из свих ставки трошкова и расхода.
Предности и мане
- Апсорпција трошка узима у обзир све трошкове производње, а не само директне трошкове, као што то чине и директни трошкови. То укључује фиксне трошкове вођења предузећа, попут плата, закупа објеката и комуналних рачуна.
- Утврдити значај фиксних режијских трошкова који су укључени у производњу.
- Показује мање колебање нето добити у случају сталне производње, али уз осцилирајућу продају.
- Ствара јединствену ситуацију у којој се, производњом више јединица, повећава нето приход. То је зато што се режијски трошкови дистрибуирају између свих произведених јединица; режијски трошкови по јединици смањујеће трошкове робе која се продаје јер се производи више предмета.
- Пошто средства на крају периода остају део пословних књига компаније, апсорпција коштања одражава фиксне трошкове додељене ставкама у оквиру залиха које завршавају.
Издавање службених извештаја трећим лицима
Једна од главних предности избора коришћења апсорбирајућег трошка је та што је она у складу са општеприхваћеним рачуноводственим принципима (ГААП) и потребна је за пријављивање Служби за интерне приходе (ИРС).
Чак и ако се предузеће одлучи да користи директне трошкове за своје интерне рачуноводствене сврхе, ипак мора израчунати апсорпционе трошкове за подношење пореза и издавање других званичних извештаја.
То ће резултирати тачнијим рачуноводством у погледу окончања залиха. Поред тога, више не троши се на непродане производе, што смањује стварне пријављене трошкове. Због тога се израчунава већи нето приход у поређењу са прорачуном директних трошкова.
Они дају пословању тачнију слику профитабилности од директних трошкова, ако се производи не продају током истог обрачунског периода у којем су произведени.
Може бити важно за компанију која повећава производњу много пре очекиваног сезонског повећања продаје.
Употреба апсорпционих трошкова могла би бити посебно критична за мале компаније којима често недостају финансијске резерве. Те компаније не могу себи да приуште губитке или продају производе без појма о обрачуну режијских трошкова.
Недостаци
Тешко је узети у обзир све фиксне производне трошкове за израчунавање јединичне цене која ће се доделити производима.
- То може учинити да се ниво профитабилности компаније чини бољим него у датом обрачунском периоду, јер се сви фиксни трошкови не одузимају од прихода, осим ако се сви произведени производи компаније не продају. Осим скенирања биланса успеха, то може довести у заблуду.
- Будући да апсорпција трошкова наглашава укупне трошкове (и променљиве и фиксне), менаџмент није корисно да је користи за доношење одлука о оперативној ефикасности или за контролу или планирање.
- Не пружа тако добру анализу трошкова и обима као што то чини директно трошак. Ако су фиксни трошкови посебно велики део укупних трошкова производње, тешко је утврдити одступања у трошковима која се јављају на различитим нивоима производње.
- Будући да апсорпција коштања укључује режијске трошкове, она је неповољна у поређењу са директним трошковима приликом доношења одлука о инкременталним ценама. Директно трошење укључује само додатне трошкове производње следеће инкременталне јединице производа.
Пример
Организација Кс производи и продаје само производ И. Следеће финансијске информације су познате о производу И:
Продајна цена по комаду: 50 УСД.
Директни материјални трошкови по производу: 8 УСД.
Директни трошкови рада по производу: 5 УСД.
Променљиви општи трошкови производње по производу: 3 УСД.
Детаљне информације о производњи и продаји за месеце март и април
У марту није било почетних залиха. Фиксни режијски трошкови сада су у буџету од 4000 УСД месечно и апсорбовани су од производње. Редовна производња је 400 комада месечно.
Додатни трошкови су:
- Фиксни трошкови продаје: 4000 УСД месечно.
- Фиксни трошкови администрације: 2000 УСД месечно.
- Променљиви трошкови продаје (провизија): 5% од прихода од продаје.
Први корак: израчунавање укупних трошкова производње по производима
Други корак: израчунавање залиха и вредности производње
Трећи корак: фиксна производња апсорбира се испод или изнад
Четврти корак: Прорачун користи уз апсорпцију трошкова
Референце
- Инвестопедиа (2018). Апсорпција трошкова. Преузето са: инвестстопедиа.цом.
- Винцент ван Влиет (2018). Апсорпција трошкова. Тоолсхеро. Преузето са: тоолсхеро.цом.
- Међународни алат за финансијско извештавање (2018). Апсорпција трошкова. Преузето са: реадиратиос.цом.
- Инвестопедиа (2018). Које су неке од предности и недостатака коштања апсорпције? Преузето са: инвестстопедиа.цом.
- Санскрити Сингх (2018). Трошкови апсорпције: значење, предности и недостаци. Рачуноводствене белешке. Преузето са: аццоунтнотес.нет.