- карактеристике
- Систем процењених трошкова
- циљеве
- Примери
- Први пример
- Други пример
- Прорачун процењене цене по јединици листа
- Референце
У процењени трошкови су пројектовани износ трошкова који ће настати за производњу производа или изградити нешто. Овај износ долази као део процеса капиталног буџетирања потребног за пројекат или као део продајне понуде приликом покушаја продаје производа купцу.
Процењени трошкови произилазе из потребе да се унапред одреде или израчунају трошкови производње како би се могли одредити продајне цене. Они се одређују прије стварне производње на основу одређених будућих услова, који се односе на количину производа који ће се произвести.
Поуздане процене трошкова су неопходне за све пројекте. Без процјене трошкова било би немогуће припремити пословни план, утврдити детаљне буџете, предвидјети потребе за ресурсима или контролирати трошкове пројекта.
У конкурентској ситуацији, ако је процена трошкова компаније прениска, можете добити налог, али ризикујете финансијски губитак. С друге стране, ако су ваше процене трошкова превисоке, вероватно нисте конкурентни ценама и губите наруџбу.
карактеристике
- Да би се утврдио процењени трошак, не користе се научне основе, користе се само апроксимације.
- Процене су изрази засновани на прошлим искуствима, на калкулацијама утврђеним на основу прелиминарних статистика и детаљном познавању компаније и индустрије посебно.
- Они не наводе колико би требало да кошта, већ колико производ може да кошта.
- Користе их оне компаније које следе историјски систем трошкова за који се заснивају на стварним трошковима из прошлости.
- Користе се као водич за утврђивање цене и припрему понуда за клијенте.
- Добијају се пре почетка производње. Битно је узети у обзир одређени обим производње да би се одредио јединични трошак за ту количину.
- Постојеће варијације када се упоређују процењени трошкови и стварни трошкови увек треба прилагодити стварним стварима, усклађујући погођене рачуне.
Систем процењених трошкова
Процјена укупних трошкова захтијева уношење информација у аутоматизирани систем, као што је систем планирања производних ресурса (МРП).
Систем користи радне сате, машинске сате, сатнице за рад и машине, надземне тарифе, оперативне руте и рачуне материјала за израчунавање процењених трошкова.
Оперативне руте су низ корака потребних за производњу производа, укључујући радне површине и придружене сате и накнаде.
Рачуни материјала су предмети потребни за састављање или производњу производа вишег нивоа, а процене купљених предмета потичу из просека стварних трошкова из претходних куповина. Систем трошкова ствара процењене трошкове кроз акумулиране трошкове.
циљеве
- Одређивање јединичне цене производа, како би унапред допринели утврђивању њихових продајних цена и били у могућности да купцима припреме цене цена.
- Рачуноводствена процена производње у процесу и готове.
- Одређивање трошкова производње продате робе.
- Знајте ствари које се могу продати по различитим ценама, према њиховој профитабилности, успостављајући максималне и минималне продајне цене, ако понуда и потражња то дозвољавају.
- Одлучите да ли да наставите са производњом или купњом предмета који се производи, као и проценом изводљивости трошкова за производњу новог предмета.
- Узмите у обзир тржишну понуду и потражњу, као и односну конкуренцију, узимајући у обзир тренутне тржишне цене и упоређујући их са израчунатим проценама.
- Пошто се добија пре производње, то доводи до усвајања исправних стандарда у функцијама производње, откупа и дистрибуције.
- Омогућавање сигурних процена приликом промене дизајна производа или његове процедуре производње.
- Служи као средство за унутрашњу и превентивну контролу.
- Помоћ у доношењу менаџерских одлука за планирање и визуализацију тешкоћа на хоризонту.
Примери
Први пример
Профитабилност је рањива и заслужује је заштитити добром проценом трошкова. Управљање пројектом који је потцењен у његовим трошковима може бити страшно искуство; то може бити деморално, јер ће сва предвиђања трошкова служити само за процену величине предстојећег губитка.
Циљ би требао бити што је могуће мањи број непознатих варијабли или ризика.
Размотрите пројекат који је продат по цени од 1.000.000 УСД, узимајући у обзир процењене укупне трошкове од 850.000 УСД. Прорачунски принос је био 150.000, 15% од продајне цене.
Претпоставимо да је пројекат заправо коштао 910.000 УСД уместо процењених 850.000 УСД. Ово одступање трошкова од 60 000 УСД представља грешку процене од око 7%.
Неки могу помислити да је ово мала грешка, а руководилац пројекта био би одушевљен таквим резултатом. Међутим, грешка у процени трошкова од 7% изазива значајно смањење профитабилности.
У овом примеру је смањена са планираних 150.000 УСД на само 90.000 УСД, са смањењем не 7%, већ 40%; очекивана профитабилност смањена је за готово половину. Овако би менаџмент компаније и други актери видели овај резултат.
Други пример
Основа за уврштавање процењених трошкова у рачуноводство предузећа почива на следећим подацима:
Прорачун процењене цене по јединици листа
- Сировина: 200 долара.
- Директна радна снага: 300 УСД.
- Трошкови производње: 150 УСД.
Укупни процењени трошкови производа: 200 УСД + 300 + 150 УСД = 650 УСД
У евиденцију периода се евидентира према произведеној количини:
- Производња у процесу од 300 јединица на основу процењених трошкова: 650 к 300 УСД = 195 000 УСД.
- Готова производња од 200 јединица по процењеним трошковима: 650 к 200 = 130.000 УСД.
- Трошкови продате робе по процењеним трошковима: 650 к 200 УСД = 130 000 УСД.
- Евиденција укупног броја стварних трошкова производа: 850 УСД.
- Трошкови продате робе по стварним трошковима: 850 к 200 $ = 170,000 УСД.
Упоредите трошкове продате робе (ЦМВ) са процењеним трошковима у односу на стварне трошкове:
- Процењени трошкови ЦМВ = 130 000 УСД.
- Стварни трошкови ЦМВ = 170.000 УСД.
Одређивање варијација између стварног трошка и процене, генеришући књиговодствену прилагодбу: 170.000 - 130.000 долара = 40.000 долара.
Подесите листу процењених трошкова по јединици за наредни период за 200 УСД (850 - 650 УСД).
Референце
- Стевен Брагг (2017). Процењени трошкови. АццоунтингТоолс. Преузето са: аццоунттоолс.цом.
- Боб Турек (2017). Како израчунати укупне процењене трошкове. Бизфлуент. Преузето са: бизфлуент.цом.
- Јохн Фреедман (2018). Начини процене трошкова у рачуноводству. Мала предузећа - Цхрон.цом. Преузето са: смаллбусинесс.цхрон.цом.
- Рачуноводствени менаџмент (2018). Разлика између стандардног и процењеног трошка. Преузето са: аццоунтлеарнинг.блогспот.цом.
- Гревес &: Б. Сцхреибер (2018). Технике трошка инжењера у ЕСА. Европска свемирска агенција. Преузето са: еса.инт.
- Деннис Лоцк (2018). Процена трошкова пројекта. Поглавље 4 о управљању пројектима. Преузето са: гпмфирст.цом.