- Циљна публика
- Како пишете опис фирме?
- Преглед компаније (резиме)
- Историја предузећа
- Тражити финансирање
- Менаџмент тим
- Правна структура и власништво
- Локације и објекти
- Мисија
- Циљеви и задаци
- Производи и услуге
- Пример
- Опис компаније ЗТЕ Цорпоратион
- Увод
- циљеве
- Корпоративна визија
- Корпоративна мисија
- Портфолио производа
- Референце
Компанија опис је сажетак најважнијих тачака компаније: њеној историји, руководећем тиму, где се налази, шта ради и шта се нада постићи, изјаве о мисији и правне структуре. Обично се појављује након извршног сажетка пословног плана.
Опис пословног плана компаније описује визију и смер компаније како би потенцијални зајмодавци и партнери могли развити тачан утисак о компанији.
Извор: пкхере.цом
То је обично најкраће поглавље пословног плана, али то не умањује његову важност. Ако се овај план представи људима ван компаније, ово је прилика да се компанија представи.
Када пишете овај део пословног плана, усредсредите се на главне: ко је оснивач и власник, истакнути чланови тима, производа или услуге, зашто је јединствен. Замислите ово поглавље као посао "ко, шта, када, где и зашто".
Циљна публика
Развијање пословног плана који одговара вашим циљевима значи прилагођавање вашој публици. То може значити уклањање дијела који није примјењив на тренутни пројекат.
Ако је ово поглавље написано за интерни пословни план, може се написати ажурирање статуса компаније.
Ако је овај план намењен спољној употреби или инвеститорима, требало би размотрити перспективу публике. Они још неће знати радни тим, објекте или правну структуру.
Како пишете опис фирме?
Опис компаније у оквиру пословног плана укључује одељке описане у наставку:
Преглед компаније (резиме)
Ово је део за састанак и поздрав пословног плана. Ако је тон говора морао бити написан елоквентно, то би се могло рећи у овом одељку. Укратко, јер ће ово што је овде речено проширити у наредним одељцима.
Историја предузећа
Одељак о историји предузећа почеће од оснивања предузећа и ко је био укључен, укључујући и мало приче о томе.
Овај одељак ће се разликовати у зависности од тога коме је представљен овај пословни план и у којој се фази посао налази. Ако је ово интерни план, историјски подаци можда нису битни.
Ако се ради о старт-уп пословном плану, нећете имати историју саме компаније, али би се одељак о историји предузећа могао користити за сажети опис начина на који су оснивач или оснивачи одлучили да покрену ову компанију. .
Тражити финансирање
У случају да план тражи финансирање, инвеститори ће желети да сазнају позадинску причу, а овај одељак ће пружити контекст за пословни план. Укључите како је компанија започела, како је расла и промене на путу. Шта је предузеће довело до ове тачке?
Ако се ради о послу који тражи финансирање за ширење или за нови пројекат, одељак о историји компаније биће веома важан. Желећете да јасно ставите до знања да имате успешне пројекте успешних пројеката, да пролазите кроз тешка времена и доносите добре пословне одлуке.
Са ким сте се одлучили за партнерство? Да ли су нови производи лансирани током времена? Да ли су направљена побољшања у објектима или услугама? Да ли су операције оптимизоване?
Менаџмент тим
Одељак менаџерског тима је прилика да сликају радни тим и покажу његове најбоље атрибуте.
Опет, за интерну употребу то можда није применљиво, мада би се то могло користити за истицање укрцаја нових запослених или постојећих запослених који преузимају неке нове руководствене дужности.
Ако започињете или тражите проширење, можда постоје чланови тима за које се зна да недостају. У том случају се спомињу те улоге и који су планови за попуњавање тих празнина.
Треба укључити људе који тренутно могу да преузму више одговорности или деле задатке.
Ако планирате да представите план банци или другим потенцијалним инвеститорима, то су критични подаци. Ко су лидери у компанији? Шта их квалификује за њихове позиције и надахњује ли самопоуздање?
За сваку особу се може упутити радно искуство, претходни успех, МБА и друге дипломе. То треба показати свима из најбоље тачке гледишта, имајући у виду да инвеститори улажу прво у људе, а затим у идеје.
Правна структура и власништво
У вези са менаџерским тимом, можда бисте желели да укључите посебан одељак који описује правну структуру и власништво над организацијом.
Правна структура пословања важан је податак који сваки извор финансирања мора имати. Да ли је то анонимна компанија? Друштво са ограниченом одговорношћу? Једини предузетник? То ће утицати и на начин пријављивања пореза.
Власничка структура предузећа бит ће важне информације које треба укључити. Ко је власник ког процента посла? Банке и инвеститори желе да се те информације јасно објасне.
Локације и објекти
Овај одељак се користи за описивање места где треба да се ради. Да ли купујете зграду за производњу? Продавница? Да ли већ имате велики простор?
Овај одељак треба да објасни околности коришћења било којег поменутог простора. Укључите да ли је у власништву или закупу и који су релевантни услови тог уговора, ако га имате.
Морате јасно да кажете који је дугорочни план за сваки простор који имате или које ће потребе бити за будућу инсталацију. Чак и ако имате кућну канцеларију, то је такође укључено.
Мисија
Држите своју изјаву мисије што је могуће сажетом. Коју идеју можете дестилирати у једну или две реченице које изражавају главну мисију компаније?
То би могло бити нешто што желите да створите заједно са менаџерским тимом, ако га имате, да пренесете заједничку дугорочну визију.
Циљеви и задаци
Циљеви су дугорочни план, на ком желите да буде компанија. Циљеви су кораци који се користе за постизање циљева.
На пример, циљ би могао бити здрава и успешна компанија која је лидер у корисничком сервису и има лојално праћење следбеника. Циљеви могу бити годишњи циљеви продаје и неке конкретне мере задовољства купаца.
Производи и услуге
Производи или услуге су детаљно описани, укључујући техничке спецификације, фотографије, цртеже, продајне брошуре.
Које су конкурентске предности или недостаци предузећа? Примери конкурентских предности укључују јединствене карактеристике или разлике у квалитету производа.
Можете објаснити како су стигле цене, цене или лизинг структуре производа или услуга.
Пример
Опис компаније ЗТЕ Цорпоратион
Увод
ЗТЕ Цорпоратион је светски лидер у телекомуникацијама и информационим технологијама. Основан 1985. године, котира на берзи у Хонг Конгу и Шенжену.
Компанија је посвећена пружању интегрисаних иновација за пружање изврсности и вредности потрошачима, оператерима, предузећима и купцима из јавног сектора у више од 160 земаља широм света како би се омогућила већа повезаност и продуктивност.
ЗТЕ верује да су технолошке иновације у суштинском интересу компаније. Од годишњег прихода компаније, више од 10% улаже у истраживање и развој.
Компанија је основала врхунске центре за истраживање и развој у САД-у, Канади, Шведској, Кини итд. И запошљава више од 30.000 истраживачких стручњака у развоју технологија нове генерације, попут 5Г, Интернет оф Тхингс. ствари, НФВ, СДН, Цлоуд Цомпутинг и Биг Дата.
ЗТЕ је поднио пријаве за више од 69.000 патената, са више од 30.000 одобрених.
Према подацима Светске организације за интелектуално власништво, ЗТЕ је од 2010. године у складу с Уговором о патентној сарадњи (ПЦТ) уврштен међу 3 најбоље у свету за пријаву патената.
С корпоративном друштвеном одговорношћу као кључним приоритетом компаније, ЗТЕ је одиграо активну улогу у напорима за помоћ, пратећи догађаје попут земљотреса 2015. у Непалу.
ЗТЕ је такође основао ЗТЕ Специјални фонд за бригу о деци, највећи добротворни фонд ове врсте у Кини.
циљеве
Гледајући унапред, компанија ће бити посвећена пиониру у телекомуникацијској индустрији, водећи стандардизацију, техничку перспективу и комерцијализацију и покретајући иновације у телекомуникацијама и информационим технологијама широм света.
Корпоративна визија
Постаните угледни свјетски лидер у ери магистра комуникација и информационих технологија.
Корпоративна мисија
Нећемо уложити напоре да свету пружимо сјајне, зелене и отворене производе и искуства у области комуникација и информационих технологија. За наше партнере који деле ту визију, успоставићемо сигурну, отворену и колаборативну платформу која ће им помоћи да остваре своје циљеве.
Портфолио производа
ЗТЕ има најопсежнију линију телекомуникационих производа на свету, која покрива све вертикалне секторе бежичних мрежа, основне мреже, приступне и мобилне мреже, услуге и терминал терминала.
Својим независним и креативним истраживачким и развојним могућностима, те тржишном и потрошачком оријентисаном стратегијом, ЗТЕ је способан да развије и произведе првокласне, водеће на тржишту технологије у бежичном, пребацивању, оптичком преносу, подацима, телефонском софтверу. и телекомуникације.
ЗТЕ користи ову експертизу за пружање крајњих решења, прилагођених специфичним потребама купаца широм света.
Референце
- Ангеликуе О'Роурке (2018). Како написати преглед предузећа Планови. Преузето са: артицлес.бпланс.цом.
- ЗТЕ (2018). Преглед друштва. Преузето са: зте.цом.цн.
- Алисса Грегори (2018). Како написати опис предузећа Биланс малог предузећа. Преузето са: тхебаланцесмб.цом.
- Рацхел Блакели-Греи (2016). Како написати опис предузећа за пословни план. Патриот Софтваре. Преузето са: смаллбусинесс.патриотсофтваре.цом.
- Монеи Инструцтор (2018). Резиме, опис компаније, производи и услуге. Преузето са: монеиинструцтор.цом.