ПОЉОПРИВРЕДНА ПРЕДУЗЕЋА: АДМИНИСТРАЦИЈА, ВРСТЕ, ПРИМЕРИ - ДУДАС - 2025

Пољопривредна предузећа су дефинисана као локације на којима се објект користи за узгој животиња, узгој и бербу биљака или компоста, ради продаје широј јавности, малопродајних предузећа или велепродајних објеката. Свака пољопривредна компанија има различите потребе за ресурсима.

Ти ресурси укључују земљиште, радну снагу, финансијске обавезе, између осталог. Ова предузећа такође имају одређене повезане нивое ризика и потенцијала прихода. Јое Салатин у својој књизи Можеш се бавити пољопривредом предлаже развој основног агробизниса, око којег се граде компаније које стварају приход.

На пример, узгој бројлера може бити централни посао на фарми, али узгој свиња, ћурки и јаја може бити секундарни посао који ради са пословном инфраструктуром бројлера.

Алтернативне пољопривредне компаније могу понудити могућности онима који се желе разликовати од осталих произвођача. Ова предузећа могу да укључују специјално воће и поврће, егзотично цвеће, мед и разне пољске културе.

Администрација

Управљање производњом

Зашто су неки пољопривредници у истој области успешнији од других? Зашто неки преживе тешкоће, попут лошег жетве, док исте тешкоће присиљавају друге да одустану?

Разлог је једноставан: неки пољопривредници воде свој пољопривредни посао боље него други. Неке од одлука које пољопривредник мора донети су следеће:

- Колико треба посадити?

- Коју врсту залиха треба чувати и колико животиња?

- Које методе се морају следити да би се правилно култивисао?

- Где и када треба купити семе, ђубриво и др.?

- Где и када производи треба да се продају?

Финансијски менаџмент

Финансијско управљање пољопривредним предузећем је једнако важно као и управљање производњом. Не можете профитирати ако не пратите своје трошкове и приходе. Без записа, пољопривредни посао је аутомобил без волана.

Да ли остварујете профит или гајите губитак? Ако остварујете зараду, морате одлучити шта ћете радити са новцем.

- Треба ли све спасити?

- Да ли нешто треба спасити, а остатак поново инвестирати у пољопривредно предузеће, како би се то проширило?

- Да ли треба да уштедите нешто, поново инвестирате и сачувате довољно новца да купите ђубриво за следећу жетву или за боље сточарство?

- Колико треба да платите себи као плату? Ви радите за новац и, према томе, морате платити за свој посао.

- Ако растете са губитком, требали бисте знати зашто растете са губитком и шта можете учинити да то спречите.

Не можете имати одговоре на сва ова питања без вођења евиденције; то јест, без финансијског управљања.

Одржавање рачуноводствених евиденција

Сваког месеца морају се евидентирати приходи и расходи. Тек на крају производне сезоне могуће је стећи праву слику компаније о томе да ли је пословала са добити или губитком.

На пример, велики трошкови су могли да настану у априлу, док усев још није убран до јула како би се остварио приход.

Не можете рећи да ли је узгајан са добити или губитком док не упоредите све трошкове са приходима током читаве сезоне раста.

Управљање кредитом

Најјефтинији начин да пољопривредник купи семе, ђубрива, спрејеве или животиње је плаћањем у готовини. Ако немате довољно готовине на руци, можете се обратити државној агенцији за краткорочан зајам за пољопривредну производњу.

Овај зајам мора бити враћен на крају производне сезоне; додатно, камате на кредит морају бити плаћене. Када се жетва прода, мора:

- Плати зајам.

- Узмите плату за посао који сте обавили да бисте имали довољно живота.

- Остатак уштедите да бисте могли да поново купите семе, ђубриво и прскање за следећу жетву која ће бити посејана или да побољшате квалитет животиња.

Врсте

Независне компаније

Независне компаније су оне које немају директни однос једни са другима. Повећање нивоа једног не помаже или спречава ниво другог.

У таквим случајевима, сваки производ мора бити третиран одвојено; на пример, самостална производња пшенице и кукуруза.

Заједничка улагања

Заједнички производи су они који се производе заједно; на пример, памук и памучно семе, пшеница и слама итд. Количина једног производа одређује количину осталих производа.

Конкурентне компаније

Конкурентне фирме су оне чији се производи такмиче за употребу ограничених ресурса пољопривредника. Употреба ових ресурса за производњу више него што је потребно за један производ захтева жртвовање количине других производа.

Када су компаније конкурентне, три ствари одређују тачан спој производа који би био најповољнији за компанију: брзина којом један производ замењује други, цене производа и трошкови производње производа.

Допунске компаније

За два производа се каже да су допунски кад пораст нивоа једног не утиче негативно на производњу другог, већ повећава укупни приход фарме.

На пример, многа мала пољопривредна газдинства или перадарство могу се допунити главним фармама јер користе вишак породичне радне снаге са расположивим смештајем, а можда чак и неком храном која би иначе отишла у отпад.

Комплементарне компаније

Два производа се надопуњују при преносу улаза доступних за производњу једног производа на производњу другог, што резултира повећањем производње оба производа.

Прави примери пољопривредних компанија у Латинској Америци

Аргентина

Тхе Тејар

Највећа пољопривредна групација у Америци, постала је највећи светски произвођач житарица, углавном соје. Готово 700.000 хектара је обрађено у разним земљама Јужне Америке, као што су Бразил, Аргентина и Парагвај. Основано је 1987. године.

Цресуд

Његова пољопривредна производња се у основи заснива на гајењу житарица, шећерне трске и уљарица. Његове главне културе укључују соју, кукуруз, пшеницу и сунцокрет. Такође производе и говедину и млеко.

Мексико

Уједињене пољопривредне индустрије Мексика

Они су одговорни за производњу и промет пољопривредних производа као што су кафа, дуван, памук, какао прах и семенке сезама. Ова компанија основана је 1996. године.

Мексичке печурке

Ова компанија задужена је за узгој, маркетинг, паковање и паковање гљива, јестивих гљива, поврћа, семенки и умака. Основано је 1981. године.

Бразил

ЈД Гроуп

Убраја се међу највеће светске произвођаче стоног грожђа и стоке. Поред тога, има више од 25 година историје у Бразилу.

Чиле

Агрицола Фрутасол

Посвећена је производњи воћа одличног стања и укуса, као што су јабуке, крушке и киви.

Референце

1. Јери Доннелл (2011). Одаберите своје пољопривредно предузеће. Нобле Ресеарцх Институте. Преузето са: гентле.орг.
2. Пхилип Диутлвиленг (2006). Управљање пољопривредним предузећем. Библиотека (ПДФ). Преузето са: либрари.уфс.ац.за.
3. Моја пољопривредна информациона банка (2018). Врсте предузећа. Преузето са: агриинфо.ин.
4. Тхе Ецономист (2014). Гајење без поља. Преузето са: економист.цом.
5. Компасс (2018). Компаније - Сјеме, пољопривредно и вртларство - Мексико. Преузето са: мк.компасс.цом.
6. ЈД Гроуп (2018). О нама. Преузето са: групојд.цом.бр.
7. Цресуд (2018). Корпоративни профил. Преузето са: цресуд.цом.ар.