- Варијабле политичког окружења компаније
- Политичка стабилност
- Институционална организација
- Доминантна политичка идеологија
- Међународни контекст
- Пословно законодавство
- Примери
- Рат
- Социјални поремећаји
- Политичка оријентација странака
- Фискална територијална политика
- Политике које утичу на образац потрошње
- Специфичне законитости компаније
- Референце
Политичко окружење компаније односи се на институционалном контексту који постоји у друштву у којем одређена компанија послује. Овај контекст утиче на рад и одрживост предузећа. То је спољни елемент компаније; према томе, не можете то контролисати.
Међутим, у зависности од величине компаније или њеног сектора активности, може утицати на њено политичко окружење. Стога постоји међусобна веза између политичког окружења и компаније. Анализа политичког окружења је од суштинске важности за израду стратешког плана за било који пословни пројекат.
Политичко окружење одређеног друштва може варирати и компаније морају бити спремне суочити се са могућим ефектима које ово може изазвати на развој њихове активности.
Ово окружење се може анализирати из две осе: политичка стабилност и изрази моћи који се на крају преводе у законе, резолуције, уредбе, уредбе итд. Због тога, с обзиром на значај важећег законодавства у овом окружењу, већина аутора га назива политичко-правним окружењем.
Главни актери у овом окружењу су владине агенције, политичке странке и групе за притисак. Зависно од њиховог учинка, може се рећи да подстичу или ограничавају пословни сектор.
Политичко окружење, заједно са економским, социо-демографским и технолошким (ПЕСТ), чини макро окружење или опште окружење компаније. Међу ове макроваријабле, неки аутори укључују и околину.
Варијабле политичког окружења компаније
Варијабле политичког окружења које утичу на постојање и профитабилност предузећа делују са различитих нивоа владине организације (међународне, државне, савезне или регионалне и локалне). Они укључују следеће ставке:
Политичка стабилност
Политичка стабилност је од суштинске важности за економију земље. У земљама са политичком нестабилношћу или уроњеним у ратне ситуације, инвестиције успоравају, и стране и домаће. С друге стране, социјални немири повезани са овом врстом ситуације паралишу или успоравају потрошњу једне земље.
Институционална организација
Институционална организација директно утиче на способност компанија да утичу на своје политичко окружење. У високо децентрализованим друштвима компаније имају већи приступ актерима у политичком окружењу.
Доминантна политичка идеологија
Идеологија политичке партије на власти одређује правно окружење у коме ће се компанија морати развијати.
Генерално, у друштвима којима управљају либералне странке, тренутно законодавство фаворизује слободан рад предузећа, док у друштвима којима управљају социјалистичке партије постоји већа тенденција заштите радника и потрошача и, према томе, законодавство је више рестриктивне.
Међународни контекст
Стварање наднационалних организација може утицати на законодавство неке земље у погледу трговине, социјалне политике итд., Што ће на крају имати утицаја на рад компаније.
Овај елемент посебно утиче на компаније које делују међународно, јер појава светских сила или међународних споразума између земаља може ограничити њихову конкурентност на тржишту.
Пословно законодавство
Овај елемент обухвата посебна правна правила која регулишу пословање компанија.
Они одређују начин на који се компанија односи према својим унутрашњим елементима, као што су људска бића (радно законодавство) и сопствени капитал (фискални и комерцијални прописи).
Примери
Неки примери елемената политичког окружења и како утичу на компанију су:
Рат
Грађански рат у Шри Ланки почео је 1983., а завршио 2009. Такав дуготрајни рат имао је тешке последице за пословно ткиво у земљи, утичући и на домаћу потрошњу и на извоз.
Социјални поремећаји
Често су социјални поремећаји изазвани демонстрацијама у корист одређених права праћени насилним поремећајима и пљачкама које дестабилизирају економију и паралишу потрошњу. Египат и Сирија су два примера ове врсте ситуације.
Политичка оријентација странака
Случај Сједињених Држава је у том погледу врло илустративан. САД управљају републиканци и демократе, са великим разликама у политичкој оријентацији обе странке.
Политичка оријентација владајуће странке има снажне импликације на пословање компанија у погледу пореза, јавне потрошње, итд.
Фискална територијална политика
Веома очигледан пример важности проучавања политичког окружења компаније за осмишљавање стратешког плана је компанија основана у слободним зонама.
Порез који се примјењује на компаније у слободним зонама износи око 15%, док је овај порез за скоро сваку другу компанију обично око 35%.
Разлика је толико велика да би компанија могла преживјети у слободној зони која подлеже порезу од 15%, али не би била одржива или профитабилна у сценарију у којем је требала сносити пореско оптерећење од 35%.
Политике које утичу на образац потрошње
Други пример је случај закона 100 који се примењује у Колумбији. Према овом закону, група ентитета која пружа здравствене услуге колумбијском становништву окупља се ради гарантовања квалитета живота.
Са одобрењем закона 100, појавиле су се бројне компаније посвећене пружању здравствених услуга (оптичари, клиничке лабораторије, стоматолошке клинике итд.). Иако су за своју услугу добили ниску цену, потражња је била стална и обимна, јер је била доступна целом становништву.
Ова политика је радикално променила пословно окружење здравствених компанија, које су прешле од ниске тражње до високе потражње до велике потражње по ниским ценама.
Специфичне законитости компаније
Неки примери прописа који посебно утичу на предузеће су:
- Порески прописи. Обавеза преноса индиректних пореза на купце.
- Трговински прописи. Објавите годишње рачуне, за компаније.
- Стандарди рада Плаћајте доприносе за социјално осигурање за сваког радника у компанији.
Референце
- Околина компаније. Консултован са ецобацхиллерато.цом
- Цоллинс, Р. Постоји ли бољи начин за анализу пословног окружења ?. Преузето са усерс.ок.ац.ук
- Фернандез Аллес, МТ (2010). Анализа политичког и правног окружења у оквиру стратешког планирања у сектору туризма и хотелијерства. Консултован са редалиц.орг
- Сото Гајардо, С. (2013). Организациона клима и политичко окружење у приватним компанијама: трансдисциплинарна визија политичке науке. Консултован са редалиц.орг
- ПЕСТ анализа. На Википедији. Савјетован 20. јуна 2018. са ен.википедиа.орг.