ПРЕТХОДНА СТУДИЈА ИЗВОДЉИВОСТИ: ЧЕМУ СЛУЖИ, КАКО СЕ РАДИ, НА ПРИМЕР - ДУДАС - 2025

Студија изводљивости је анализа у прелиминарној фази потенцијалног пројекта, врши се утврдило да ли би било корисно да се настави на студије изводљивости фази. То се ради у великим пројектима и генерално у заједничким улагањима или мултинационалима.

Ову студију проводи мали радни тим и осмишљена је тако да заинтересованим странама компаније пружи основне информације потребне за дати зелено свјетло пројекту или бирати између могућих инвестиција, бирајући најбоље пословне сценарије.

Извор: пикабаи.цом

Обично даје преглед логистике, капиталних захтева, кључних изазова и свих других информација које се сматрају важним за процес доношења одлука.

Студија изводљивости се може затражити као самосталан рад или као саставни део процеса развоја пројеката. Било како било, витална је студија која одређује да ли треба или не спровести потпуну студију изводљивости, што је знатно скупље.

Избор фазе

У овој студији се претпоставља да имате више пословних сценарија, а затим желите знати који је најбољи, технички и финансијски. У пре-изводљивости, најбоља идеја се бира између неколико идеја.

Биће тешко и дуготрајно ако се сваки сценарио детаљно испита. Стога се пречица сматра прихватљивом у овој прелиминарној фази и може се користити за утврђивање мањих компоненти улагања и трошкова производње.

Ако се одабрани сценарио сматра изводљивим, препоручује се наставак студије ради добијања дубље анализе одабраног сценарија пројекта.

За шта се ради о студији изводљивости?

Студија изводљивости делује као једно од првих истраживања потенцијалне инвестиције, након што су сачињени прелиминарни извештаји о ресурсима и стварање модела.

Ова студија може се појавити на основу података добијених различитим евалуацијама. Компаније користе ове студије за прикупљање информација пре него што уложе милионе долара у задатке попут добијања дозвола или истражних тимова.

Поред информација везаних за дизајн модела, студије изводљивости такође узимају у обзир факторе који могу утицати или ометати коначни пројекат. То може укључивати питања заједнице, препреке, изазове и још много тога.

Свеобухватна студија пред-изводљивости треба да обухвати детаљне нацрте и описе операције, као и процене трошкова, пројектне ризике, питања безбедности и друге важне информације.

Такође би у студији требало да буде укључено више опција за решавање различитих питања, јер ће то организацијама пружити више начина за превазилажење потенцијалних изазова.

Резултати

Ако студија предодређености резултира позитивним основним сценаријем, компанија ће вјероватно пријећи на сљедећу фазу: студију изводљивости.

Ако је студија негативна, организација се може вратити одбору за евалуацију или у потпуности напустити потенцијални пројекат.

Студија изводљивости углавном неће дати директан одговор на који начин се може обезбедити дуг и капитал који су потребни за извршавање пројекта.

Међутим, студија може савјетовати највјероватније путеве да потраже финансирање или истакну прирођене потешкоће, које захтијевају додатну пажњу прије него што се обрате финансијским институцијама.

Студије изводљивости могу да пруже инвеститорима корисне информације о напретку компаније. Ове студије помажу у стварању конкретније слике о прекретницама и изазовима компаније које напредују.

Како се то ради? (Кораци)

Урадите прелиминарну анализу

Главна сврха прелиминарне анализе је анализирати пројектне идеје пре него што уложите време, труд и новац. Укључена су два скупа активности.

Опишите услуге

Означите што је могуће конкретније планиране услуге, циљна тржишта и јединствене карактеристике услуга одговарањем на ова питања:

- Да ли вежбање служи тренутно незадовољеној потреби?

- Да ли вјежба служи постојећем тржишту на којем потражња прелази понуду?

- Да ли се вежба може успешно надметати са постојећим праксама због „вин-вин“ ситуације, као што су бољи дизајн, цена, локација или расположивост?

Утврдите да ли постоје непремостиве препреке

Одговор "да" на следеће значи да идеја има мале шансе за успех:

- Да ли су капитални захтеви за наставак пословања недоступни или недоступни?

- Постоји ли неки фактор који спречава ефикасну комерцијализацију било ког од референтних извора?

Ако досад прикупљене информације указују на то да идеја има потенцијал, наставља се детаљна студија изводљивости.

Спровести истраживање тржишта

Добра анкета на тржишту је пресудна. Ако планер не може извршити ово истраживање, требало би ангажовати екстерну компанију. Главни циљ истраживања тржишта је реална пројекција прихода. Главни кораци укључују:

- Дефинисати географски утицај на тржишту.

- Прегледајте трендове становништва, демографске карактеристике, културне факторе и куповну моћ у заједници.

- Анализирајте конкурентне услуге у заједници како бисте утврдили њихове главне предности и слабости. Чимбеници које треба размотрити укључују цијене, производне линије, изворе упућивања, локацију, промотивне активности, квалитет услуге, лојалност и задовољство потрошача.

- Одредити укупни обим на тржишту и проценити очекивани тржишни удео.

- Процијенити могућности за ширење тржишта. На пример, одзивност на нове или побољшане услуге.

Планирајте организацију и пословање предузећа

У овом тренутку, и организација и пословање морају бити планирани у довољној дубини да би се утврдила техничка изводљивост и трошкови који су укључени у покретање и пословање. Потребни су велики напори за израду детаљних планова за:

- Тимови.

- маркетинг методе.

- Локација и дизајн објекта.

- Доступност и трошкови особља.

- Доступност понуде. На пример, продавци, програми за цене, ексклузивни производи или франшизе.

- Општи трошкови. На пример, комуналије, порези, осигурање.

Прегледајте и анализирајте све податке

Овај преглед је пресудан. Планер мора утврдити да ли неки подаци или извршена анализа треба да измене било коју од претходних анализа. У основи, овај корак значи „повратак уназад и одраз још једног времена“.

- Сви сачињени извјештаји морају се преиспитати, узимајући у обзир сва наведена запажања.

- Анализирајте ризике и непредвиђене случајеве. Размотрите могућност значајних промена на садашњем тржишту које би могле изменити пројекције.

Донесите одлуку "иди / не иди"

Сви претходни кораци били су усмерени на пружање података и анализу за одлуку о неопрезности кретања.

Ако анализа показује да компанија мора да произведе најмање минимални жељени приход и да има потенцијал раста, одлука о "одласку" је одговарајућа. Све мање захтева одлуку "не иде". Остала додатна разматрања су:

- Постоји ли обавеза да се време, труд и новац уложе потребне жртве?

- Да ли ће активност задовољити дугорочне тежње?

Пример

Циљ спровођења студије изводљивости је имати информације о пројекту који ће се спровести, излажући услове који окружују пројекат и доступне опције. Пример студије пред-изводљивости састоји се од:

Студија тржишта

Ова студија жели да пројектује будуће вредности. Она настоји да предвиди ниво повећања продаје, промене у потражњи за производом, броју купаца у одређеном времену, потенцијалним будућим тржиштима, која долазе из конкуренције итд.

Као и у свакој предиктивној студији, елементи као што су смањење или повећање нивоа прихода, промене у дистрибуцији на тржишту и историјско понашање потражње морају се узети у обзир.

То је утврђивање и анализа потражње и понуде. Слично томе, многи оперативни трошкови могу се утврдити дефинисањем политика и поступака који ће се користити као рекламна стратегија и симулирање будуће ситуације.

Технолошка студија

Ова студија пружа информације за мерење оперативних трошкова и износа улагања који одговарају овој области.

Обично се сматра да би требало применити најсавременије технологије и поступке, ресурсе који са техничког аспекта могу бити оптимални, мада не са финансијског становишта.

Једна од изведби ове студије биће дефинисање функције производње производа или потребе капитала, материјалних ресурса и радне снаге, како у старту тако и у наредном раду пројекта.

Технолошка студија мора бити корисна за проналажење најбољег начина за постизање производње услуге или, и садржи и основни и детаљни инжењеринг.

Основни инжењеринг

- Квантификују захтеве и производњу коју пројекат има за услуге или робу.

- Величина.

- Локација.

- Процес.

Детаљан инжењеринг

- Распоред.

- Организација.

- Физички радови.

Залихе

Процјена и анализа сировина, као и помоћних услуга и инпута су потребни за производњу услуге или добра.

Помаже у познавању захтева, локације, карактеристика, трошкова, доступности и других важних аспеката инвестиционог пројекта.

Спецификација сировина долази као резултат потребне запремине, врсте производа који се жели постићи, као и степена употребе инсталираног капацитета.

Финансијска студија

У овој фази, циљ је систематизација и наручивање новчаних информација датих у претходним студијама.

Претходна историја ће се такође вредновати ради провере њене профитабилности Поред тога, добиће се аналитичке табеле и додатна подлога за процену пројекта.

Референце

1. Пословни речник (2019). Студија погодности. Преузето са: бусинессдицтионари.цом.
2. Инвестирање вести (2018). Шта су пре студије изводљивости и изводљивости? Преузето са: инвестингневс.цом.
3. Јохн Кингслеи (2018). Разлика између Студије изводљивости и Студије изводљивости. Повезани у. Преузето са: линкедин.цом.
4. Асха (2019). Провођење студије изводљивости. Преузето са: асха.орг.
5. Википедиа (2019). Студија пред-изводљивости. Преузето са: ес.википедиа.орг.
6. Цасеи Ресеарцх (2019). Прелиминарна студија изводљивости: („студија изводљивости“). Преузето са: цасеиресеарцх.цом.