Извештај ЦОСО-а (Одбор спонзорских организација Треадваи-а ) је студија спроведена на интегрисан и објективан начин у Сједињеним Државама са циљем успостављања система интерне контроле. То омогућава шире поље примене са већом покривеношћу у контексту унутрашње контроле.
Откако је објављен извештај ЦОСО, он је широко прихваћен широм света и кориштен је као референтни стуб при одређивању система унутрашње контроле.
Главна функција извештаја ЦОСО је успостављање унутрашње контроле која погодује развоју пословног окружења. Извор: пикабаи.цом
Ово опште прихватање је последица чињенице да ЦОСО има све потребне фазе за адекватну подршку унутрашњој контроли, под условом да се правилно спроводи.
Тренутно постоје две верзије извештаја ЦОСО: прва је објављена 1992., а друга објављена 2004. Најважнија верзија је прва, јер чини основу целог система; у ствари, верзија из 2004. утврдила је само неке варијанте у односу на верзију из 1992. године.
Вриједно је напоменути да овај извјештај није само задужен за унутрашњу контролу, већ развија и друге повезане теме као што су управљање пословним ризицима (ЕРМ) и одвраћање од преваре.
Извори и важни подаци извештаја ЦОСО
ЦОСО је основан 1985. године и појавио се као лек за неисправне пословне праксе и године кризе.
Сходно томе, ЦОСО је посвећен проучавању оних фактора који дају сумњиве или лажне финансијске информације. Такође производи препоруке и текстове за организације и друге регулаторне субјекте.
Такође се може дефинисати као добровољна комисија коју сачињава група представника пет организација из приватног сектора у Сједињеним Државама, чији је циљ да промовише интелектуално лидерство суочавајући се са варијантама унутрашње контроле.
Организације које учествују у ЦОСО су следеће:
- ААА (Америцан Аццоунтинг Ассоциатион).
- АИЦИПА (Амерички институт сертификованих јавних рачуновођа).
- ФЕИ (Интернатионал Финанце Екецутиве) и ИИА (Институт унутрашњих ревизора).
- АМИ (Институт за административне рачуновође).
За шта је то?
Генерално гледано, главни циљ извештаја ЦОСО је спречавање и заустављање унутрашњих превара унутар било које врсте јавних и приватних компанија.
Исто тако, ЦОСО је посебно осмишљен да идентификује оне елементе или догађаје који могу утицати на привредни субјект. Такође је задужена за управљање факторима ризика и пружање одређеног нивоа сигурности унутар администрације и управног одбора који је фокусиран на испуњавање циљева компаније.
Према тексту извештаја, ОЦД може сажети своје задатке у три главне премисе:
- Ефикасност и ефикасност у комерцијалном пословању.
- Поузданост и уредност финансијских информација.
- Поштовање важећих прописа и закона.
Компоненте
У свом чланку Интерна контрола и њених пет компоненти према извештају ЦОСО, Јавиер Ромеро утврђује да постоји пет главних компоненти унутрашње контроле које произилазе из административних процеса сваке компаније. То су следећи:
- Контролно окружење.
- Контролне активности.
- Процена ризика
- Надзор и надгледање.
- Информације и комуникације.
Када је реч о унутрашњој контроли, неопходно је утврдити да је то вишесмеран, трајан и понављајући процес у којем једна компонента утиче на остале. Ова динамика омогућава формирање интегрисаног система који динамички реагује на подједнако променљиве услове.
Предност
Извештај ЦОСО има следеће предности:
- Омогућује менаџменту компанија да имају глобалну визију могућих ризика, заузврат омогућавајући исправне акције за планове управљања.
- Омогућује да се зна приоритет циљева заједно са основним ризицима пословања и контролама које су спроведене. Захваљујући томе, компаније могу правилно управљати својом администрацијом.
- Омогућује доношење адекватнијег и сигурнијег одлучивања, олакшавајући капитални приход.
- Олакшава усклађивање циљева групе са циљевима сваке пословне јединице.
- Омогућава подршку у активностима унутрашње контроле и стратешког планирања.
- Олакшава поштовање регулаторних оквира и практичних захтева корпоративних влада.
- Промовише идеју да управљање ризиком постаје основни стуб у групној култури компаније.
Недостаци
Када се упућује на извештај ЦОСО-а, не треба говорити о недостацима, већ о ограничењима која се врте око унутрашње контроле. Сходно томе, ова ограничења односе се на оне догађаје који се не могу контролисати унутрашњом ревизијом.
Као што је поменуто у претходним параграфима, циљ интерне контроле је заштита имовине предузећа; Међутим, овај фактор може бити подложан низу ограничења која у одређеној мери утичу на његове перформансе. Ова ограничења могу бити следећа:
- Према ЦОСО-у, унутрашња контрола не би требало да кошта више од онога што добија кроз своје користи; То значи да се евиденција трошкова и користи нужно прегледава.
- Извештај ЦОЦО утврђује да је унутрашња контрола усмерена само на рутинске ствари, тако да није прилагођена глобалним ситуацијама.
- Иако је унутрашња контрола успостављена у компанијама са циљем постизања оптималних резултата, посредована је стањем запослених, тако да не одолева непостојању моралних и етичких принципа када трећа страна извршава крађа или превара.
- Ако се правилно не примењује, на унутрашњу контролу могу да утичу злоупотребе моћи. У тим случајевима пословна тијела дешавају кршење пословне администрације.
- Унутрашња контрола може постати застарела или неадекватна. За сузбијање овог ограничења потребно је да оно буде у сталном развоју и развоју узимајући у обзир тренутне потребе компаније.
- Као ригорозан систем, унутрашња контрола треба да буде без грешака; међутим, склона је пробијању од људских грешака које настају због дезинформација или збрке током интеракције запослених.
Референце
- Ромеро, Ј. (2012) Интерна контрола и њених пет компоненти према извештају ЦОСО. Преузето 23. јула 2019. са Гестиополис: гестиополис.цом
- СА (2015) Ограничења интерне контроле. Преузето 23. јула 2019. године из Ажурирања: актуицесе.цом
- СА (2016) Којих је пет компоненти оквира ЦОСО? Преузето 23. јула 2019. из Водитеља знања: инфо.кновледфелеадер.цом
- СА (сф) Комитет спонзорских организација Треадваи комисије. Преузето 23. јула 2019. са Википедије: ен.википедиа.орг
- СА (сф) ЦОСО. Преузето 23. јула 2019. из Шпанског удружења за квалитет: аец.ес
- СА (сф) Све што требате знати о извештају ЦОСО. Преузето 23. јула 2019. из Весцо Цонсулторес: весцо.цом.гт
- Салвадор, А. (2016) ЦОСО: управљање ризиком. Преузето 23. јула 2019. са интерне ВордПресс Фрауд: Интернал фрауд.вордпресс.цом