- Концепт међуљудске интелигенције
- Интерперсонална интелигенција у биолошком домену
- Интерперсонална интелигенција вс емоционална интелигенција
- 11 савета за побољшање интерперсоналне интелигенције
- 1- Активно слушајте друге
- 2- Понашати се емпатично
- 3- Обратите пажњу на невербалну комуникацију
- 4- Јасно се изразите
- 6- Дајте и примајте повратне информације
- 7- Научите да решавате сукобе
- 9- Одвојите време за дружење
- Активности на раду на међуљудској интелигенцији
- Аспекти који могу бити негативни за интерперсоналну интелигенцију
- Аутизам
- Анксиозни или депресивни поремећаји
- Референце
Интерперсонално интелигенција је способност за људе да комуницирају и комуницирају са онима око себе. То је једна од осам вишеструких интелигенција које је у својој теорији успоставио амерички психолог Ховард Гарднер. Ова класификација прекида се с унитарним концептом интелигенције.
Од овог тренутка, једина интелигенција математичке природе или академског успеха више се не сматра једином интелигенцијом и другим облицима талената везаним за сопствена осећања, личне односе, спортски и други контекст у коме се успостављају потези ученика. људско биће.
Интерперсонална интелигенција је од суштинске важности за интуитивност како се људи око вас осећају или у каквом су расположењу. То је суштински факултет за нека занимања, посебно она која се упражњавају пред јавношћу, попут комерцијалних. Као и за интимне или личне односе.
У овом чланку можете дубље ући у концепт међуљудске интелигенције и открити неколико савета за њено побољшање, који ће бити врло корисни како у личном тако и у професионалном животу.
Концепт међуљудске интелигенције
Ховард Гарднер у својој теорији вишеструких интелигенција развија осам концепата разумевања или мисли; лингвистичка интелигенција, логичко-математичка интелигенција, просторна или визуелна интелигенција, музичка интелигенција, телесно-кинестетичка интелигенција, интраперсонална интелигенција, међуљудска интелигенција и натуралистичка интелигенција присутни су у уму човека.
Интерперсонална интелигенција један је од два начина мишљења личне природе која разликује америчког психолога.
Ховард Гарднер у својој књизи Интеллигенце Рефрамед: Мултипле Интеллигенцес фор 21ст Центури интерперсоналну интелигенцију дефинише као "способност човека да разуме намере, мотивације и жеље других људи и, према томе, ефикасно сарађује са другима."
Неке професије захтевају веома акутну и развијену међуљудску интелигенцију да би обављале задатке повезане са тим пословима. Неке од ових професија су рекламе, наставници, лекари или клиничко особље, политички или други лидери, на пример религиозни и актери. У свим њима се морате суочити са много различитих људи.
Према самом Гарднеру, његова дефиниција интелигенције уско је повезана са ефектом који појединац изазива на друге. Из ове важности која се даје међусобној вези између људских бића, рађа се међуљудско разумевање.
Интерперсонална интелигенција у биолошком домену
Овакав начин интелигенције, како Ховард Гарднер објашњава у другој својој књизи, Вишеструка интелигенција: Нови хоризонти у теорији и пракси, добар развој међуљудске интелигенције уско је повезан са активношћу која се догађа унутар чеоног режња мозга.
Овај део мождане коре је одговоран за извршне функције, односно оне који су одговорни за људско понашање.
Заправо, како амерички психолог такође наводи у својој књизи, оштећење овог дела мозга може произвести промене личности, од којих су неке неповратне.
Ова оштећења могу такође довести до неких врста деменције или менталних и неуродегенеративних болести као што је Пицкова болест, што директно утиче на понашање и контролу које има особа која пати од емоција.
Биолошко порекло међуљудске интелигенције од суштинског је значаја за боље разумевање.
Коначно, Гарднер говори о два суштинска биолошка фактора који битно утичу на развој међуљудског размишљања и који разликују људе од животиња, мада неки већ цветају код неких сисара, попут примата.
Један је емоционална везаност за мајку или ону која игра улогу мајке. Други фактор је значај који човек даје друштвеној интеракцији, елемент који су праисторијска друштва већ користила за задатке попут лова који је захтевао тим и који је извор организационих, кохезијских и групних потреба које имају. људи.
Интерперсонална интелигенција вс емоционална интелигенција
Гарднеров концепт међуљудске интелигенције врло је сличан концепту емоционалне интелигенције који је дефинисао психолог и научни новинар Даниел Големан.
Према Ховарду Гарднеру из Интеллигенце Рефрамеда, понашања која Големан предлаже у својој књизи Емоционална интелигенција савршено се подударају са његовом идејом о међуљудској интелигенцији, али и са инперперсоналном интелигенцијом, јер таква понашања имају везе са емоцијама његових и сопствених. појединац, као и остали људи око њега.
Међутим, главна разлика коју Гарднер истиче је да Големан оставља по страни академско поље интелигенције како би се фокусирао на друге аспекте као што су вредности и социјална политика.
11 савета за побољшање интерперсоналне интелигенције
Интерперсонална интелигенција директно је повезана са добрим напретком социјалних вјештина.
Као што Ховард Гарднер добро објашњава у својој теорији вишеструких интелигенција, оне се не одвијају независно, већ имају тенденцију заједничког манифестовања и присутне су код свих људских бића, мада се код одређених људи могу умањити оштећења мозга као што су поменуто у претходном одељку.
Социјалне вештине нису потребне само за обављање великог дела професионалних послова, посебно ако се дају јавности, већ морате знати како се с њима добро руковати да би могли да делују и да се понашају на одговарајући начин у групи.
Добра међуљудска интелигенција може вам помоћи да сазнате жеље или осјећаје људи око вас, чак и када то покушавају сакрити.
Следећи савети ће вам помоћи да побољшате своју међуљудску интелигенцију како бисте боље обављали свој посао или се једноставно коректно повезали са људима око вас.
1- Активно слушајте друге
Пажљиво слушање других људи је најбољи начин да сазнате о њиховим бригама, жељама и осећајима.
Према ауторима Мелвин Л. Силберман и Фреда Хансбург у књизи Људи паметни: развијање ваше међуљудске интелигенције, разумевање других има велики утицај на успех комуникације и пошиљаоца, као и на утицаје који ово врши. о свом саговорнику.
Слушам да се открију многи аспекти који о другој особи нису познати. Ако некога пажљиво слушате, можете спречити одређена понашања, предвиђајући их и делујући доследно како бисте изненадили саговорника.
Поред тога, активно слушање је једно од основних оруђа за решавање сукоба.
2- Понашати се емпатично
Активно слушање мора бити праћено емпатијом. Стављање у ципеле особе са којом комуницирате помоћи ће вам да боље схватите како се осећају, шта им треба и зашто се понашају на специфичан начин, а не на други.
3- Обратите пажњу на невербалну комуникацију
Поред говорног језика, требало би обратити пажњу и на гесте или покрете тела које друга особа прави.
Невербална комуникација може пренијети осећања или расположење које ваш саговорник покушава сакрити.
На пример, ако вам каже да је добро, али да је његово лице озбиљно и погледа у страну, то може бити јасан знак да нешто није у реду.
4- Јасно се изразите
У међуљудској интелигенцији, емоције и потребе других су подједнако важне као и ваше властите.
Изражавање себе на јасан и концизан начин олакшаће разумевање људи око вас.
Ако утврдите које су ваше потребе и циљеви, учиниће да други схвате ко сте и шта желите у животу.
У том смислу, врло је важно приметити да да би побољшали међуљудску интелигенцију, не треба престати бити сам. Према Силберману и Хансбургу, ако се ствари не кажу и само наговештавају, то води разочарању и фрустрацији.
Узмимо за пример групни пројекат у којем лидер не даје јасне задатке, даје само одређене трагове и сваки члан тумачи ове смернице на свој начин, што доводи до недостатка координације и неуспеха у постизању постављених циљева. Јасно је да ће се у овој ситуацији створити сукоб између једног и другог.
6- Дајте и примајте повратне информације
Давање повратних информација док разговарате с неким учиниће да та особа схвати да пажљиво слушате и да вас занима шта вам говори.
Повратне информације морају бити досљедне, конкретне и покушавати бити корисне.
Такође би требало да подстичете повратне информације у вези са оним што кажете да бисте знали шта та особа мисли и да не стварате сопствене идеје у својој глави.
Важно је дати ове повратне информације, активно пре слушања и дати другој особи времена да организује своје идеје и мисли.
7- Научите да решавате сукобе
Способност решавања сукоба знак је да имате добру међуљудску интелигенцију. У ствари, они људи који на томе највише раде изузетни су модератори у тој резолуцији.
У овом одељку научићете три кључа који ће вам помоћи да лако и сажето окончате сукобе или свађе са особом или групом људи:
- активно слушајте стране или могуће стране у сукобу. Бити пажљив на оно што кажу не служи само разрешавању наведене напетости када је већ наступила, већ и спречавању њеног појављивања. Велики део туча или напетости међу људима настаје због недостатка комуникације.
- Разјасните ствари. Одређивањем вашег гледишта од самог почетка можете избећи многе неспоразуме.
- Задржи смиреност. Сукоб је обично ситуација када су темперамент и напетости у порасту. Да не допринесете овој клими забринутости и напетости, најважније је да останете мирни.
9- Одвојите време за дружење
Не постоји бољи начин за побољшање међуљудске интелигенције од интеракције с многим људима.
Важно је да проводите време са породицом и пријатељима, али и да упознате нове људе, чак из друге културе.
Ово ће вам помоћи да отворите ум, да боље контролишете своје емоције у везама и да разумете друге на много јаснији начин.
Активности на раду на међуљудској интелигенцији
Поред ових савета, постоје и друге активности које вам могу помоћи да побољшате своје друштвене вештине попут придруживања волонтеру.
Према Ховарду Гарднеру из Интеллигенце ин Севен Степс (1996), интерперсонална интелигенција треба да се спроводи кроз кооперативне игре, учешће у групним пројектима и дискусијама, читање књига и коришћење материјала из различитих култура или вежбање позоришта и других игара улога. у групи.
Остале активности које ће вам помоћи у напретку у пољу међуљудске интелигенције јесу чињеница да се нудите за одговорности у свом послу или у другим областима, јер ћете се тако више фокусирати на људе којима се обраћате.
Аспекти који могу бити негативни за интерперсоналну интелигенцију
Постоје оштећења мозга и други елементи који штетно утичу на правилан развој социјалних вештина.
Поред менталних поремећаја који директно утичу на фронтални кортекс, као што је Пицкова болест, поменута горе, постоје и друге болести које могу смањити међуљудску интелигенцију. Неки од њих су:
Аутизам
Овај поремећај неуронског порекла карактерише, између осталих симптома, и лоше социјално понашање. Аутистични људи често имају потешкоћа да прате разговоре, не знају како да се понашају у складу са културно утврђеним нормама. Такође могу да представљају проблеме у комуникацији. Све то отежава му успостављање пријатељских веза са другим људима.
Анксиозни или депресивни поремећаји
Анксиозност или стање депресије такође могу отежати употребу адекватне интерперсоналне интелигенције.
Људи који су депресивни или пате од анксиозности, имају проблема који су повезани, у већини случајева због недостатка интересовања изазваног истим недостатком апетита који стварају ови поремећаји.
Такође се могу догодити промене у личности. Неке врсте депресије могу бити повезане са биполарним поремећајем.
Поред болести и здравствених проблема који погађају мозак, постоје и супстанце које штетно делују на међуљудску интелигенцију, попут алкохола и других врста лекова.
Алкохол оштећује префронтални део мождане коре који је директно одговоран за понашање.
Референце
- Гарднер, Х., 1996, Интелигенција у седам корака. Преузето 14. фебруара 2017. са Гоогле зналца.
- Гарднер, Х. (друго). Интелигенција је преокренула вишеструке интелигенције за 21. век. Нев Иорк, НИ: Основне књиге.
- Гарднер, Х. (2010). Вишеструка интелигенција: нови хоризонти. Сједињене Државе: Прочитајте како желите.
- Силберман, МЛ, & Хансбург, Ф. (2000). ПеоплеСмарт: развијате своју међуљудску интелигенцију. Сан Франциско: Берретт-Коехлер.