ТОП 10 ФУНКЦИЈА УПРАВЉАЊА - ДУДАС - 2025

Неке од најистакнутијих карактеристика администрације су мултидисциплинарност, флексибилност, обавезујућа природа или њена хијерархија. Администрација се састоји од управљања, управљања или управљања канцеларијом, компанијом, институцијом или имовином, која може или не мора бити у власништву особе која управља.

То је процес који укључује планирање, организацију, усмеравање и контролу ради постизања одређених циљева користећи економска, људска, материјална и техничка средства и ослањајући се на систематизоване алате и технике.

То је такође наука јер користи научну методу за развој концепата и теорија и за тестирање најбољих начина за постизање циљева управљане организације. Заснован је на техникама усмереним на ефикасно и ефикасно постизање циља.

Као и свака наука, она утиче на људски живот јер њене грешке и успеси утичу на то како се развија породица, институција, компанија или влада. Ова дисциплина тражи стално унапређење управљања личним и материјалним ресурсима. Оријентисана је на потрагу за ефикасношћу.

Администрација предузећа укључује обављање или управљање пословним операцијама и доношењем одлука, као и ефикасну организацију људи и ресурса. Администрација предузећа или предузећа обухвата четири стуба: планирање, организацију, усмеравање и контролу.

Главне карактеристике администрације

1- вишеслојни

С обзиром на природу овог процеса, они који га спроводе морају да преузму различите улоге:

1. Планер : менаџер мора да постави организационе циљеве, стратегије и политике, користећи формалну или неформалну мапу стратегије. У идеалном случају, за овај задатак користите СВОТ анализу.
2. Организатор : наређује информације о томе ко ће извршити задатак, како ће се то обавити, када и којим редоследом ће се обављати.
3. Директор : његова улога је да води тим и доноси одлуке на основу логичких и интуитивних модела.
4. Цонтроллер : упоређује оно што је проведено са постављеним циљевима. Циљ ове поређења је открити могућа одступања од плана и, ако је потребно, предузети неопходне мере да их исправи.
5. Портпарол : мора обављати задатке који укључују однос власти са другима. На пример, бити лице компаније на отварању или отварању … или запошљавање, мотивисање и дисциплиновање запослених. Такође би требало да успоставите односе са унутрашњим или спољним изворима који пружају корисне информације за ваш менаџерски рад.
6. Вигиланте : пажљив је према информацијама из окружења које могу утицати на пословање организације.
7. Дисеминатор : преноси релевантне и званичне информације члановима организације.
8. Децисор : покреће и надгледа нове пројекте, делегира задатке, усмерава дискусије, управља кризама и предузима корективне мере.

Администратор обично истовремено преузима ове функције.

2- Интердисциплинарно

Администрацији помажу и друге науке које се односе на ефикасност рада, као што су: социологија, психологија, право, економија, антропологија, математика, индустријски инжењеринг, рачуноводство, ергономија или људско и кибернетско инжењерство.

Такође, и сама се сматра науком, јер је нагомилано знање које укључује принципе, теорије и концепте.

То је дисциплина која има за циљ објаснити како дјелују организације и укључује скуп правила, прописа и процедура за промјену таквог понашања, према потреби.

3- универзални

Свакој социјалној институцији (држава, војска, компаније, цркве, породица, итд.) Или политички систем, било где у свету, потребан је систем координисаних средстава и ресурса који се добијају управљањем.

Стога је одлучивање (шта се ради, како се ради, када се обавља, којим редоследом се обавља, ко то ради, са којим се ресурсима ради) кључно у администрацији.

4- Флексибилан

Администрација делује на овај или онај начин у зависности од посебних захтева сваке организације.

Ова карактеристика је од стварне важности у данашњем свету, јер нас промене животне средине и већи захтеви тржишта намећу да развијемо велику способност прилагођавања на свим нивоима.

5- инструментал

То је средство за постизање исправне и афективније функционалности друштвеног организма на који се примењује. Његова сврха мора бити практична и усредсредити се на постизање најбољих резултата да би се задовољила крајња потражња.

6- везивање

Сваки члан организације доприноси постизању заједничког циља. Администрација захтева расподелу улога и задатака као и стварање „производне линије“ у којој процеси имају одређени редослед и специфичне области које их извршавају.

7- нематеријални

То је процес који се може проценити само на основу његових резултата. Они се крећу од продуктивности до међуљудских односа (радно окружење, хијерархијске везе …), корисничке услуге или коначног квалитета понуђене услуге.

8- То не подразумева власништво већ меритократију

Они који управљају администрацијом нису нужно и власници. Међутим, од руководиоца се очекује да поседује одређено знање, вештине и квалитете, као што су следећи:

• ефективна комуникација
• позитивно вођство
• планирање
• организационе способности
• воља за учењем
• прогноза
• сарадња
• способност решавања сукоба и делегирања
• познавање технологије и функција администрације

9- Има привремену јединицу

Процес је сталан током животног циклуса дотичне организације. Сви делови административног процеса постоје истовремено, иако је то процес који укључује различите фазе.

10- То подразумева хијерархијско јединство

Они који су укључени у управљање друштвеним организмом, без обзира на њихову улогу, учествују у истој администрацији. Чак и када та улога има одређени опсег, она учествује у постизању општег циља.

С друге стране, управа, јер се примењује на друштвене организације различитог карактера, може користити различите методе и технике, али увек у циљу побољшања и оптимизације процеса за успех тог ентитета.

Референце

1. Белло, Марина (2012). Опоравак од: маринабелло177.блогспот.цом.
2. Цлавериа, Алејандра (2010). Одлика: Ригидност или флексибилност: Који је најефикаснији начин за вођење? Опоравак од: мба.америцаецономиа.цом.
3. Цорреа, Виценте (2016). Које су карактеристике најважније у административном положају? Опоравак од: куора.цом.
4. Гудиел, Елио (2014). Регистрација академске и наставне наставе на Католичком универзитету у Хондурасу. 7 карактеристика администрације. Опоравак од: ес.слидесхаре.нет.
5. Менаџмент: Тумачење и примена политике коју је одредио управни одбор организације. Опоравак од: бусинессдицтионари.цом.
6. Преглед јавне управе и управљања. Пословна администрација. Опоравак са омицсонлине.орг.