Неке од функција вође су планирање, делегирање задатака и постизање циљева. Вођа је особа која води групу, организацију или земљу.
Може се дефинисати и као „појединац који стално врши већи утицај од осталих у правцу групне активности“.
Да бисте били добар вођа, потребно је имати неке специфичне вештине, попут знања како комуницирати, између осталог имати мотивацију и флексибилност.
Ефикасност вође може се мерити бројем постигнутих циљева или бројем људи који га прате.
Можда ће вам бити занимљива и ова листа врста руководства.
5 главних функција вође
1- Урадите планирање
Кроз планирање ће се дефинисати начин постизања циља. Односно, акције и кораци које треба следити су осмишљени да реше сваки идентификован проблем.
Да би се створио такав план, морају се узети у обзир околности и спољне и вањске чињенице које могу утицати на постављене циљеве. Полазна тачка је тренутни тренутак или ситуација.
Са испуњењем активности утврђених планирањем, радни тим се обично јача.
2- Узми
Ријеч је о одабиру одлука за постизање циљева или рјешавање сукоба.
Да би постигао проблем, лидер мора анализирати податке, испитати алтернативе, разменити информације и одредити ток акције.
3- Делегат
Да бисте делегирали потребно је доделити активности другој особи. То такође има везе са прихватањем да не постоји ниједан начин чињења и да људи имају различите перспективе о ономе што се ради.
Након делегирања, напори се умножавају како би се постигао жељени резултат.
4-
Лидери постављају циљеве које организација или тим треба да постигну. Стога је једна од главних функција лидера испуњавање ових обавеза.
Циљеви се углавном планирају краткорочно, средњо и дугорочно.
5- Дајте подршку и процену
У случају подршке односи се на помоћ коју лидер може пружити током процеса планирања и постизања циљева.
Евалуација је процес не само контроле, већ учења и размене искустава, узимајући у обзир шта је планирано и шта је омогућило постизање циљева или не.
Процјеном добијених резултата могу се добити информације и мјерити подаци којима се анализира испуњење сваког од планираних циљева. Овим закључцима постиже се ефикасна повратна информација.
Референце
- Коган Паге Публисхер, "Развијте своје лидерске вештине", Јохн Адаир, 03. марта 2013.
- САГЕ, „Вођство: теорија и пракса“, Петер Г. Нортхоусе, 2010.
- Коган Паге Публисхерс, „Леадерсхип МБА мастерцласс серија“, Пхилип Садлер, 2007.
- "Особине културе Маја" (јул 2007.) у: Историја на мрежи: Маје. Преузето 8. маја 2017. из Хистори он тхе Нет: хисторионтхенет.цом.
- Греенвоод Публисхинг Гроуп, „Лидерство за двадесет прво век“, 1993, Јосепх Цларенце Рост.