53 НАЈБОЉЕ ФРАЗЕ ПЕТЕР ДРУЦКЕР-А [СА СЛИКАМА] - ДРУГЕ ФРАЗЕ - 2025

Ево најбољих цитата Петера Друцкера (1909–2005), који се данас сматра оцем менаџмента, великим утицајем у пословној администрацији и аутором више од 35 књига. Његове књиге укључују, између осталог, Ефикасни извршни директор (1966), Менаџмент (1973), Иновације и Иновативни предузетник (2000).

Можда ће вас занимати и ове компаније или фразе новца.

-Најважнија ствар у комуникацији је слушање онога што није речено.

- Зарада за живот није довољна, радом се такође мора зарадити за живот.

-Проблем у мом животу и код других људи није одсуство знања шта треба радити, већ и одсуство тога.

-Поправити праву ствар је важније од тога да учините нешто исправно.

-Циљ предузећа је стварање и одржавање купца.

- Планови су само добре намере, осим ако се одмах не израсте у напоран рад.

-Циљ маркетинга је да тако добро упознају и разумеју купца да им производ или услуга одговара и продаје се.

-Данас знање има моћ. Контролишите приступ могућностима и напредовању.

-Нема ништа бескорисно као што с великом ефикасношћу радити нешто што уопште не би требало да се ради.

-Уколико се не преузме обавеза, постоје само обећања и наде, али нема планова.

-Нитко не изучава толико из предмета, колико неко ко је присиљен да га научи.

- Резултат доброг пословања је задовољан купац.

-Ефикасно водство није у томе да говорите или да вам се свиди; лидерство је дефинисано резултатима, а не атрибутима.

-Ако желите нешто ново, морате престати да радите нешто старо.

- Већина онога што називамо менаџментом састоји се од отежавања обављања послова људима.

-Где год видите успешан посао, неко је донео храбру одлуку.

- Продуктивност рада није одговорност радника, већ шефа.

-Стратегија је удобност, изведба је уметност.

-Што се мери се побољшава.

-Знање се мора непрестано побољшавати, изазивати и повећавати или бледи.

- Ваш први и најважнији посао као вође је да преузмете бригу за своју енергију, а затим помогнете оркестрирању енергије оних који вас окружују.

-Култура компанија је као култура земаља. Не покушавајте да их мењате. Уместо тога, покушајте да радите са оним што имате.

- Предузећа имају само две функције: маркетинг и иновацију.

-Најозбиљније грешке су оне које су почињене као резултат погрешних одговора. Права опасност је постављање себи погрешних питања.

-Ефикасност ради добро; ефикасност ради исправне ствари.

- Резултати се постижу искориштавањем могућности, а не решавањем проблема.

-Управљање циљевима функционише ако знате циљеве. 90% времена их не познајете.

- Једино што знамо о будућности је да ће бити другачија.

-Иновације су проналажење нових или бољих употреба ресурса које већ имамо.

-Сред не даје привилегију или моћ. То намеће одговорност.

-Креативност је резултат напорног и систематског рада.

-Људи који не ризикују обично праве две велике грешке годишње. Људи који ризикују обично праве две велике грешке годишње.

-Иновације су специфично средство предузетништва.

-Ефикасност се мора научити.

-Циљ предузећа је креирање посла.

-Производније је претворити прилику у резултате него решити проблем који само враћа јучерашњу равнотежу.

-Што мотивира раднике који раде на знању исто је као што мотивира волонтере; пре свега им требају изазови.

- Доношење добрих одлука је пресудна вештина на свим нивоима.

- Моја велика снага као консултанта је бити неуки и поставити неколико питања.

- Руководилац је одговоран за примену и перформансе знања.

-Људи у било којој организацији увек су привржени застарелом; на ствари које су требале да раде, али не раде; на ствари које су некад биле продуктивне и више нису.

-Предузетник увек тражи промену, реагује на њу и искориштава је као прилику.

-Најбоља структура неће гарантовати резултате или перформансе. Али погрешна структура је гаранција неуспеха.

- Прихватите чињеницу да скоро све морамо третирати као волонтера.

- Слободно предузеће не може бити оправдано само што је добро пословање. То може бити оправдано само зато што је добро за друштво.

-Није битно да ли радник жели да има одговорност или не. Компанија мора то захтевати.

- Ниједна институција не може преживјети ако су јој потребни генијалци или суперман. Мора бити организована тако да може бити у складу с вођством састављеним од нормалних људских бића.

-Сада прихватамо чињеницу да је учење доживотни процес да бисмо били у току са промјенама. А најважнији задатак је научити људе како да уче.

- Управа ради добро; руководство ради исправне ствари.

-Покушај да се предвиђа будућност је попут покушаја да се ноћу вози низ сеоски пут без светла док гледате иза задњег стакла.

-Нове информационе технологије, интернет и е-пошта, практично су елиминисали физичке трошкове комуникације.