ФОРМАЛНО ЛИДЕРСТВО: КАРАКТЕРИСТИКЕ, ПРЕДНОСТИ И НЕДОСТАЦИ - ПСИХОЛОГИЈА - 2024

Формално вођство је начин да води тим у којем је особа одговорна за то је званично именован. Јавља се у свим оним ситуацијама у којима појединац има позицију моћи унутар групе; на пример, у случају школског наставника или председника компаније.

Формални лидер може усвојити било коју врсту руководства да би обављао свој посао. Једина карактеристика неопходна за разматрање да лидер спада у ову категорију је да његова позиција моћи није настала спонтано.

Извор: пикабаи.цом

Супротност овом облику управљања тимом је неформално вођство. То се дешава када особа стекне одређену моћ унутар групе без да заправо има признати положај. Тимови често имају и формалног и неформалног вођу, што може довести до свих врста сукоба.

У овом чланку ћемо видети које су неке од најважнијих карактеристика формалних вођа. Поред тога, проучићемо и њихове најистакнутије предности и недостатке и које су њихове разлике са неформалним или природним вођама.

карактеристике

Препознати положај моћи

Дефиницијска карактеристика формалних вођа је да је њихова контрола над групом успостављена споља. Ови вође су део експлицитне хијерархије окружења у којем делују.

Формални лидери често стижу до положаја на основу наслова, претходних искустава или вештина рада. Обично се појављују у структурираном окружењу, као што је случај са компанијама, удружењима или радним тимовима. Међутим, лик лидера може се створити и у другим мање конвенционалним окружењима.

Контрола над својим подређенима

Једно од главних ограничења са којима се сусрећу природни лидери је да у ствари немају никакву моћ над својим вршњацима.

Због тога морају користити своју харизму и уверење како би други радили оно што желе. Супротно томе, формални лидери немају овај проблем.

Имајући експлицитну позицију моћи, особа са формалним вођством има контролу над људима којима командује. На пример, у компанији, генерални директор може отпустити некога ко се не понаша како жели; Или средњошколски наставник, још један пример ове врсте вођства, може протјерати једног од његових ученика.

Постојање хијерархије

У свим срединама у којима се појављује лик формалног вође, неопходно је да постоји експлицитна хијерархија. Стога се у већини случајева ствара неко растојање између вође и његових подређених; они се не могу превише повезати, што се догађа у случају природног вођства.

Предност

Формално вођство има одређене предности у своју корист, које га чине кориснијим у одређеним ситуацијама од облика вођења који настају спонтано. Даље ћемо видјети које су његове главне предности.

Контрола над подређенима

Моћ формалних вођа је наметнута споља, тако да они имају могућност да чланови њиховог тима прате смер који су им поставили.

Ово може бити велика предност у одређеним ситуацијама, када запослени нису баш добро упознати са предметом у којем је руководилац стручњак.

Једноставност у режији

Да би особа природно постигла лидерску позицију, мора имати низ врло специфичних карактеристика личности. Проблем је што их нема превише појединаца, тако да ове ситуације нису честе.

Супротно томе, формални лидери не морају бити претерано вешти у водећим тимовима. Генерално, само требају имати широко знање о области у којој раде; послушност његових подређених дешаваће се због хијерархије, а не због личности вође.

Лакше за постизање циљева

Формални вође обично имају веома висок степен контроле над активностима својих подређених. Због тога тимови који имају овај број обично успевају да постигну циљеве који су предложени на једноставнији начин од оних који то не чине.

Недостаци

Међутим, имати формалног вођу не мора увек бити добро. Овај облик вођења такође има низ недостатака, који у неким ситуацијама могу бити контрапродуктивни. Даље ћемо видети најважније.

Демотивација

Већина људи не реагује баш добро када им се споља намећу. Стога, иако формално вођа може помоћи циљевима тима или компаније, то такође може учинити да запослени имају много негативније расположење.

Већа вероватноћа тираније

Иако се то не дешава увек, многи се формални лидери превише фокусирају на моћ коју имају над својим тимом и очекују да их други без икаквог питања и послушности послушају.

Ово може довести до великих непријатности у радној групи, поред свих унутрашњих сукоба.

Недостатак комуникације

Најзад, постојање експлицитне хијерархије обично узрокује да групе са формалним вођством створе дистанцу између вође и подређених.

Због тога се могу појавити проблеми које водитељ не труди да реши, јер их није у стању да разуме.

Разлике са природним вођством

Облик вођства супротан формалном познат је као неформални или природни. У ситуацијама у којима се догоди човек постиже моћ унутар групе не као последица спољне наметнуте хијерархије, већ због сопствених личних карактеристика.

Природни лидери имају тенденцију да буду харизматичнији, стварају већу повезаност између чланова тима и подстичу мотивацију и комуникацију. Међутим, они можда нису ефикасни у испуњавању одређених циљева, па нису погодни за све ситуације.

Важно је напоменути да, иако то није уобичајено, формални вођа може имати карактеристике које га чине природним вођом.

У тим случајевима, тим има најбоље из оба света: особу која је способна да спроведе предложене циљеве, али која разуме запослене и способна је да ефикасно комуницира са њима.

Референце

1. „Најбоље вођство: Формално вс. Неформални лидери “у: Тврди никл. Преузето: 1. децембра 2018. из Тоугх Ницкел: тоугхницкел.цом.
2. "Упоредна анализа формалног вс неформалног вођења" у: Цхрон. Преузето: 1. децембра 2018. из Цхрон: смаллбусинесс.цхрон.цом.
3. "Формално вођство: дефиниција и објашњење" у: Студи. Преузето: 1. децембра 2018. из Студи: студи.цом.
4. „Разлика између неформалног и формалног лидера“ у: Тренд каријере. Преузето: 1. децембра 2018. године из каријере Тренд: царетренд.цом.
5. "Разлике између формалних и неформалних лидера: Предности повезане са сваким" у: Бригхт Хуб ПМ. Преузето: 1. децембра 2018. из ПМ Бригхт Хуб: бригхтхубпм.цом.