- Шта је ланац снабдевања?
- Који је крај ланца снабдевања?
- Карактеристике
- Предности ланца снабдевања
- Управљање ланцем снабдевања
- Технологија и њен однос са ланцима снабдевања
- Ко користи ланац снабдевања?
- Индустријализоване компаније
- Трговачке компаније
- Сервисне компаније
- Референце
Ланац снабдевања је скуп организација које су везане међусобно како би се осигурало правилно извршавање процеса производње. То је скуп операција које започињу добијањем сировине и завршавају се дистрибуцијом производа.
У том смислу, добављачи, произвођачи, дистрибутери и потрошачи повезани су на такав начин да се производ може успешно произвести, који имају у рукама све потребне инпуте за његову производњу у утврђеним временима.
Ланац снабдевања углавном је везан за процесе снабдевања сировинама, његову трансформацију и накнадну дистрибуцију готовог производа.
Она настоји да регулише времена, количине и процесе потребне за провођење ове трансформације економично и ефикасно.
Главни циљ ове мреже организација је да гарантује задовољство крајњег потрошача, водећи рачуна о трошковима, времену и производним процесима унутар сваке од укључених организација.
Из тог разлога су обухваћене све активности у вези са управљањем логистиком, координацијом и сарадњом између различитих организација укључених у ланцу снабдевања.
Шта је ланац снабдевања?
Ланац снабдевања настаје из потребе да организације истовремено и ефикасно координирају више процеса. То је зато што ниједна компанија није способна да контролише свој ток информација, производњу и дистрибуцију без помоћи спољних агената.
Стога се ланац снабдевања дефинише као скуп или мрежа организација које раде једна са другом како би осигурале да се сви производни процеси компаније контролишу и регулишу.
Ови процеси се крећу од оних који се односе на људски таленат, до оних потребних за производњу производа и његову даљњу дистрибуцију.
Који је крај ланца снабдевања?
Крај ланца снабдевања је постизање глобалне добробити. На овај начин, укључене компаније успевају да буду профитабилне и ефикасне, а крајњи потрошач остаје задовољан.
Обично ланци снабдевања започињу управљањем анализом врсте производа који ће се произвести.
Овако се фокусирају на избор сировина погодних за њихову производњу, планирање процеса производње, складиштења и дистрибуције готовог производа. Коначно, ланац снабдевања га завршава потрошњом производа.
У случају да је у неком од корака у ланцу снабдевања направљена грешка, на резултате ланца снабдевања може се озбиљно утицати.
Карактеристике
Главна функција ланца снабдевања је ефикасно спровођење процеса производње, почев од куповине сировина до испоруке готовог производа крајњем потрошачу.
Унутар ових функција комуницирају различити агенти, укључујући добављаче, произвођаче, превознике, дистрибутере, продавце и крајње потрошаче.
Предности ланца снабдевања
Захваљујући ланцима снабдевања, компаније су у могућности да остваре користи као што су смањење трошкова и боље управљање залихама потребним за производњу и стављање на тржиште различитих производа.
Такође је важно напоменути да се захваљујући ланцима снабдевања може побољшати квалитета услуге купцима, а процеси куповине, производње и продаје су много ефикаснији.
Захваљујући горе наведеном, ланац снабдијевања постао је један од приоритета компанија са визијом успјеха.
То је зато што омогућавају боље односе између купаца и добављача. Стога ланац снабдевања може дати конкурентске предности онима који их користе.
Управљање ланцем снабдевања
Важно је напоменути да, за постизање доброг управљања ланцима снабдевања, многе компаније са визијом успеха користе логистичке процесе као главни корак њиховог развоја.
Логистика је процес планирања и спровођења радњи које омогућавају контролу испорука производа или услуга у утврђеним временима и у наведеним количинама.
Логистички процеси су корисни за олакшавање и поједностављење производње робе у ланцу снабдевања, осигуравајући да је крајњи купац задовољан, а компаније профитабилне.
У том смислу, ланци снабдевања надгледају четири основна елемента: квалитет, количину, време и трошкове.
Начин на који се обезбеђује правилно руковање са ова четири елемента мора бити у сталној промени у складу са захтевима тржишта.
Важно је напоменути да на управљање читавим ланцем снабдевања могу утицати унутрашњи и спољни фактори. Ови фактори могу олакшати његов исправан рад.
Технологија и њен однос са ланцима снабдевања
Данас имамо спољне факторе који нам омогућавају да много ефикасније спроводимо активности.
С обзиром да је ефикасност једно од главних квалитета технологије, то га чини повољним фактором за компаније и истовремено за ланце снабдевања.
Технологија омогућава приступ интернету, друштвеним мрежама и олакшава размену података и информација за компанијску базу података или тржишне студије. Између осталих аспеката који имају користи од предузећа.
Ко користи ланац снабдевања?
Ланац снабдевања могу користити различите врсте организација које су углавном подељене у три врсте:
Индустријализоване компаније
Ове компаније одржавају велику и сложену производњу. Из тог разлога, процеси снабдевања, менаџмент и логистика постају зависни од магацина или добављача који су му тада у домету, као и од оних који производе његову линију производа.
Трговачке компаније
За разлику од индустријализованих компанија, они имају мање сложен ланац снабдевања.
Обављају примање и транспорт производа поново до места његове комерцијализације.
Сервисне компаније
Ове компаније односе се на оне са основним ланцима снабдевања. Они су задужени за премештање производа од трговаца до крајњег одредишта, односно купца.
Референце
- Цхару Цхандра, ЈГ (2007). Конфигурација ланца снабдевања: концепти, решења и апликације. Деаброн: Спрингер.
- Хугос, МХ (2003). Основе управљања ланцима снабдевања. Нев Јерсеи: Јохн Вилеи и синови.
- (2017). Инвестопедиа. Добијено из ланца снабдевања: инвестистопедиа.цом.
- Лееман, ЈЈ (2010). Управљање ланцима снабдевања: брзи, флексибилни ланци снабдевања у производњи и. Немачка: Институт ИИ БПМ.
- Роусе, М. (2017). цом. Преузето из ланца снабдевања (СЦ): вхатис.тецхтаргет.цом.