МАТЕРИЈАЛНИ РЕСУРСИ ПРЕДУЗЕЋА: АДМИНИСТРАЦИЈА И КЛАСИФИКАЦИЈА - ПОСАО - 2025

У материјални ресурси компаније су сви материјална средства да има у време обављања својих активности. Они могу укључивати зграде, сировине, земљу, машине, канцеларијски материјал, рачунарску опрему, возила, између осталог.

Све ово директно или индиректно утиче на производни процес компаније. Зато их треба посматрати повећалом и правилно руковати како би повећали продуктивност и, како би се постигао примарни циљ организације: максимализација профита.

Добро управљање њима може зависити од тога да ли организација функционише ефикасно и успешно или, напротив, пропада и има сталне губитке.

Стога је неопходно обратити пажњу на администрацију и интеграцију ових материјала приликом планирања активности организације.

Администрација

Организација, као ентитет са циљем да максимизира свој профит ефикасним коришћењем својих ресурса, мора пажљиво управљати ресурсима. У супротном, лоше управљање може довести до губитака, кашњења и проблема са залихама.

Дакле, следећа три питања су следећа:

- Како побољшати резултат истим материјалима?

Решења овде могу бити у квалитету материјала или побољшању продуктивности.

- Како смањити материјале да би добили исти резултат?

Смањите потрошњу материјала, поново користите, елиминишите непотребне и детаљно планирајте стварно потребне материјале.

- Како смањити материјале који побољшавају резултат?

То би био најамбициознији циљ, а то се може постићи комбинацијом два претходна решења.

У том смислу, у компанији се могу применити различите технике да би се постигли горе наведени резултати:

Контрола инвентара

Праћење залиха организације од суштинског је значаја за управљање залихама и повећање корисности, чиме се повећава њихова ефикасност.

Планирање потреба за материјалима (МРП)

Помоћу овог система могуће је сазнати потребну количину материјала, делова и компоненти приликом генерисања одређеног крајњег производа. Овим ћемо смањити трошкове непотребних материјала.

Контроле квалитета

Неопходно је проценити квалитет различитих материјала како би се понудила најбоља могућа роба или услуга. На овај начин се материјали слабијег квалитета могу заменити, повећавајући корисност и, са њом, суштину.

Рециклажа и поновна употреба материјала

Поновна употреба материјала, било да се производе са овим другим производима или директно, је добар начин да се смање трошкови.

Потребно је осигурати да се овом поновном употребом или рециклирањем материјални ресурс не изгуби на квалитету, што утиче на крајњи резултат на негативан начин.

Интеграција

Интеграција је функција којом се одлучују и добијају ресурси потребни за извршавање планова и активности организације.

У случају материјалних ресурса, циљеви интеграције су избор поузданих добављача који гарантују континуирани квалитет у снабдевању материјалима и поштовање оптималних времена, као и периодично надгледање.

Материјали се морају организовати у магацинима, било за сировине у процесу или финалну робу.

Кораци које треба слиједити за постизање интеграције материјалних ресурса

1- Дефинишите потребе и квалитете ресурса о којима је реч.

2- Успоставите стандарде квалитета, време и атрибуте материјала.

3- Одредите где ће се набавити материјали.

4- Изаберите најбољег добављача на основу претходне студије.

5- Одаберите ресурсе на основу претходних стандарда.

Врсте материјалних ресурса пословања

Унутар материјалних ресурса они се могу поделити у две врсте: роба за трансформацију и употребна роба.

Трансформациона роба

Они су манипулирани и коришћени за производњу других добара. Они се могу користити директно или индиректно.

На директан начин

Њима се директно манипулише у процесу стварања других добара; на пример, машине, рачунарска опрема, сировине или алати.

Машина

Овде би улазиле све машине које се користе у организацији које се користе за производњу робе широке потрошње. На пример, машина за производњу одеће у текстилној фабрици.

Компјутерска опрема

Сва опрема која се користи у активности компаније, као што су рачунари или таблети.

Сировине

Сировине су ресурси који се добијају директно из природе, а који ће се касније користити у производњи финалних производа организације. Неки примери могу бити дрво, гвожђе, енергија, вода или нафта.

У зависности од порекла, они се могу поделити на поврће (дрво, памук, пшеница …), животиње (вуна, кожа, месо …), минерале (гвожђе, бронза, челик …), течне и гасовите (вода, кисеоник, азот …) и фосили (нафта, природни гас, угаљ …).

Алати

Укључује алате који се користе у процесу производње; на пример, чекићи, ексери, шрафови …

Индиректно

Земљиште, зграде или возила су материјали који посредно утичу на производњу. Да не постоје, производња би била под великим утицајем, чак би постала и немогућа у многим случајевима.

Земљиште

Земљиште на коме се налазе објекти компаније део је његових материјалних ресурса.

Естате

Зграде, фабрике или канцеларије које организација има.

Транспортни елементи

Ако компанија има возила која се користе у неком тренутку производног процеса, то су такође и материјална средства; на пример: камиони, доставна возила, аутомобили запослених итд.

Комуналије

Они су они који се сами користе за продају или потрошњу. Укључују залихе или канцеларијски материјал.

Акције

Ако организација пласира физичку робу, све залихе које имају су део материјалних ресурса.

Канцеларијски материјал

Укључује потрошне материјале радног простора, као што су папир, оловке, мастила и тако даље.

Референце

1. Јулиан Перез Порто и Ана Гардеи. Објављено: 2010. Ажурирано: 2010.
2. Дефиницион.де: Дефиниција материјалних ресурса (дефинитион.де/материал-ресоурцес/)
3. Коонтз, Веихрицх, Цаннице. „Администрација: глобална и пословна перспектива“. , 13. издање, Ед Мц Мц Грав Хилл, Мексико, 2008
4. Мунцх Галиндо, Лоурдес. „Администрација, организациони менаџмент, приступи и административни процеси“. , Ед Пеарсон, 1. издање, Мексико, 2010
5. Мунцх Галиндо Лоурдес / Гарциа Мартинез Јосе Ј. «Основе управе». , 9. издање, изд. Триллас, Мекицо, 2012
6. Реиес Понце Агустин. „Савремена администрација“. , 3. издање, Ед. Лимуса, Мекицо, 2007