РЕЗИМЕ РАТНЕ ВЕШТИНЕ (ПО ПОГЛАВЉИМА) - АРТЕ - 2025

Данас долазим са резимеом Тхе Арт оф Вар, књигом кинеског војног стратега Сун Тзу-а који може имати велики утицај на ваш живот због својих сјајних учења. Ако се нисте информисали пре ове књиге, можда ћете помислити да се она фокусира само на војни живот, међутим, заправо се више фокусира на филозофију коју треба следити да бисте решили проблеме и избегли сукобе.

Упркос чињеници да је прошло 2500 година од када је написана, њени принципи се могу применити на војне, политичке (мада се у овом случају чини да то веома лоше примењују), пословне и појединачне.

У ствари, осим високих војних заповједника, обично је читају и руководиоци компанија, јер помаже разумјети принципе људског дјеловања, боље водити их и успоставити пословне стратегије и тактике.

По мом мишљењу, не могу се сви савети применити на свим пољима (осим војног) и зависиће од тумачења наставе које одлучите да дате.

Тачно је да је неке изразе тешко разумети и интерпретирати, мада су многи савршено применљиви.

Како данас то применити?

Можда се питате како могу да тумачим војну књигу за свој живот или компанију? За мене би било једноставно потребно променити неке термине за друге:

-Општи / вођа: себе или шеф.

-Вар: животна или пословна конкуренција.

- Војна стратегија: пословна стратегија.

- Мушкарац / војска / војници: ваши следбеници / сарадници / запослени.

-Државни ресурси: лични ресурси (економски, социјални, лични, пословни ресурси.

-Непријатељ: остали људи који прате исте циљеве, компанија која је конкурент.

-Градови / земље: компанија.

И молим вас, не узимајте савет да убијете непријатеља или поразите војску озбиљно. То се у данашње време може превести на „победи, узмеш награду, победи испред конкуренције …“

Без сумње, реч је о једној од најчитанијих књига у читавој историји, од обичних људи до најмоћнијих и историјски најутицајнијих као што су Наполеон, Цхурцхилл, Билл Гатес или Мацхиавелли.

Што се тиче поглавља, има их 13 и у свакој верзији дају насловима различита имена, иако је садржај исти. На пример, у верзији коју сам прочитао разликују се од оне која је именована у википедији.

Започињем са резимеом, биће свеобухватан, мада је моја намера да останете при основним идејама које је аутор пренео.

И шта мислите о књизи? Које вам је предаје дао?

Резиме по поглављима

1. Планови припреме

Дакле, вештином рата управља пет непроменљивих фактора … То су: морални принципи; Хеавен; Земља; Команданте; Метода и дисциплина. Ових пет смерница требало би да буду познате сваком генералу: Онај ко их зна, победиће; онај ко их не зна, изневериће.

Док се бавите мојим саветима, такође искористите све корисне околности које превазилазе уобичајена правила, у зависности од тога колико су околности повољне, човек би требало да модификује своје планове. Сва вештина рата заснована је на обмани.

Када је могуће напасти, морамо се чинити неспособнима; када користимо своју снагу, морамо се појавити неактивни; кад смо близу, морамо натерати непријатеља да вјерује да смо далеко; кад га раздвојимо, морамо га натерати да верује да смо следећи.

Генерал који победи у битци, много је прорачунатих у свом храму пре битке. Генерал који изгуби битку, претходно има неколико прорачуна.

2. Ратовање

Нема референце на било коју земљу која је имала користи од дуготрајних ратова. Само неко ко детаљно упозна зла и ратна зла може у потпуности да схвати профитабилан начин да се настави.

Коришћењем освојеног противника за повећање сопствене снаге. У рату, онда, ваш велики циљ буде победа, а не дуге кампање.

Због тога вешт вођа подређује непријатељске трупе без икакве борбе; заузети њихове градове без опкољавања; свргнути његово краљевство без дужих операција на терену.

Дакле, мора се знати да је вођа арбитара арбитар судбине народа, човек од кога зависи да ли је нација у миру или опасности.

3. Напад путем лажи

Борба и освајање у свим вашим биткама није врховна изврсност; Врхунска изврсност састоји се у разбијању отпора непријатеља без борбе.

Правило је да не опсједају градове са зидинама ако их можете избјећи.

Генерал је главни део државе; ако је провала потпуна у свим њеним тачкама, држава ће бити јака; ако је грешка оштећена, стање ће бити слабо.

Постоји пет суштинских тачака за победу: победиће онај ко зна када се борити, а када не борити. Победиће онај који зна да се носи са супериорним и инфериорним силама. Победник је онај чија је војска анимирана истим духом у свим редовима.

Онај ко се припреми, чека да узме индиспонираног непријатеља, победиће. Победиће онај ко има војну способност и ако је суверен не омета.

Ако познајете непријатеља и знате себе, не морате се бојати исхода стотина битки. Ако знате себе, али не и непријатеља, за сваку остварену победу такође ћете претрпети пораз. Ако не познајете ни непријатеља ни себе, подлећи ћете у свакој битци.

4. Тактичка правила

Осигуравање од пораза у нашим је рукама, али прилику да победимо непријатеља пружа сам непријатељ.

Оно што су древни називали интелигентним борцем је онај који не само да побеђује, већ се истиче победом с лакоћом.Он побеђује у својим биткама захваљујући томе што не прави грешке. Ако не правите грешке оно је што установљава сигурност у победу, јер то значи победити непријатеља који је већ поражен.

Тако у рату победнички стратег води битку само након постизања победе, док онај коме је суђено да прво изгуби борбу, а затим тражи победу.

5. Снага

Контрола огромне силе има исти принцип као и контрола над неколико људи: то је само ствар поделе на групе.

У свим борбама се за учествовање у битци може користити директни метод, али потребни су индиректни методи да би се обезбедила победа.

Добар борац биће страшан у свом постављању и брз у одлуци.

Интелигентни борац користи ефекат комбинованих моћи и не захтева много појединачних. Отуда његова способност да бира праве мушкарце и користи комбиноване моћи.

6. Јаке и слабе тачке

Ко први дође на поље борбе и чека долазак непријатеља, биће свјеж за борбу; Ко год стигне други на бојно поље и мора журити у битку, стићи ће исцрпљен.

Интелигентни борац намеће непријатељу своју вољу, али не дозвољава да му се намеће воља непријатеља.

Вешт у нападу је генерал чији противник не зна шта да брани; и вешт је у одбрани чији противник не зна шта да нападне.

Можете напредовати и бити апсолутно непробојни ако кренете према слабим тачкама непријатеља; можете се повући и бити сигурни од трчања ако су вам покрети бржи од непријатељских.

Пажљиво упоредите противничку војску са својом, тако да можете знати где има вишка силе и где је нема.

Сваки човек може видети тактику којом се победио, али оно што нико не може да види је стратегија из које се победа развија.

Баш као што вода нема дефинитиван облик, у рату не постоје трајне околности. Онај ко може да модификује своју тактику у односу на свог противника и тако буде успешан у победи, може се назвати капитеном рођеним с неба.

7. Маневрирање

Нисмо квалификовани да водимо марширајућу војску уколико нисмо упознати са тереном региона, његовим планинама и шумама, његовим стијенама и литицама, мочварама и мочварама.

У рату, практикујте дисимулацију и успећете.

Мноштво тако формира јединствено уједињено тело, чак је и немогуће да храбри напредују сами или се кукавица повуче сама. Ово је вештина руковања огромном масом мушкараца.

Не узимај куку коју нуди непријатељ. Не ометајте војску која се враћа кући.

8. Тактичке варијанте

Постоје путеви који се не смеју следити, војске које не смеју бити нападнуте, градови који морају бити опкољени, положаји који се не смеју оспорити, наредбе суверена које се не смеју поштовати.

Постоји пет опасних прекршаја који могу утицати на генерала: Непромишљено безобзирност, што доводи до уништења; кукавичлук, који води ка заробљавању; ужурбан темперамент, који може бити изазван увредама; упитна част која је осјетљива на срамоту; Бити претјерано љубазан са својим мушкарцима, излагати вас бризи и журби.

9. Војска на маршу

Скромне речи и веће припреме су знакови да ће непријатељ ускоро напредовати. Насилни језик и замах као да нападну знаци су да ће се он повући.

Због тога се према војницима треба у првом реду поступати хумано, али под контролом гвоздене дисциплине. Ово је сигуран пут до победе.

10. Земљиште

Војска је изложена шест различитих несрећа које не потичу из природних узрока, већ из грешака за које је одговоран генерал. То су: бекство; непослушност; колапс; пропаст; неорганизација; уништење.

Када су војници и чинови прејаки, а њихови официри прениски, резултат је непокорност. Када су официри прејаки, а мушкарци са присилним службама превише слаби, резултат је колапс.

Способност да се процени противник, контролише победничке снаге и промени израчун потешкоћа, опасности и удаљености, тест је великог генерала.

Сматрајте своје војнике својом децом и они ће вас пратити кроз најдубље долине; брините се о њима као својој вољеној деци, и они ће ићи са вама чак и у смрт.

Међутим, ако сте попустљиви, али не можете да осетите свој ауторитет; добродушно, али неспособно да наметнете своје команде; и неспособни, такође, да угасите неред: тада су ваши војници упоредиви са безнадежном децом; бескорисни су у било какве практичне сврхе.

Ако познајете непријатеља и знате себе, ваша победа неће бити у сумњи; ако знате небо и земљу, можете да донесете своју коначну победу.

11. Девет ситуација

Ако ме питате како да се правилно носите са великом мноштвом непријатеља и да нападнете, морам да кажем: Почните од користи нечега на чему ваш противник даје велики значај; тада ће бити подложан вашој вољи.

Брзина је суштина рата: искористите непријатељеву индиспозицију, пробијте свој пут неочекиваним рутама и нападните незаштићена места.

Када су војници у великој невољи, губе осећај страха. Ако нема места за склониште, они ће чврсто стајати. Ако су у непријатељској земљи, представиће одлучан фронт. Ако му нема помоћи, жестоко ће се борити.

Принцип којим се управља војском јесте да има стандард вредности који сви морају да постигну.

Не можемо успоставити савезништво са суседним кнезовима док нисмо свесни њихових нацрта. Нисмо спремни да водимо марширајућу војску ако нисмо упознати са тереном региона: његовим планинама и шумама, његовим стијенама и литицама, мочварама и мочварама.

Јер управо када је сила пала на пут бола, она је способна да погоди ударац за победу.

Покажите стидљивост девојке док вам непријатељ не пружи прилику; онда опонашајте брзину зеца који бежи, и биће касно да вам се непријатељ супротстави.

12. Напад ватром

Тужна је будућност онога који покушава да победи у својим борбама и напредује у својим нападима, а да не гаји дух кампање; као резултат је губљење времена и општа стагнација.

Просвећени вођа има на уму своје планове са будућношћу; добар генерал гаји своје ресурсе.

Не мичите се ако не видите предност; не употребљавајте своје трупе ако нешто не добијете; не борите се ако позиција није критична.

Ниједан вођа не би требало да убаци трупе у терен да би једноставно ослободио властити бес; ниједан генерал не треба да се бори за пуку освету.

Ако желите да напредујете, направите корак напред; ако не, останите тамо где сте.

13. Употреба шпијуна

Оно што онеспособљава мудрост суверена и доброг генерала да удари и освоји и постигне ствари изван домашаја обичних људи је предвиђање.

Знање о непријатељским расположењима може се добити само од других људи.

У целој војсци нема никога с ким би требао бити интимнији него са шпијунима. Ниједно не треба награђивати слободније. Ни у једној другој ствари већа тајна не треба чувати.

Непријатељне шпијуне који су дошли да нас шпијунирају треба потражити, примамити мито, одузети их и удобно смјестити. Тако ће постати шпијуни претворени и доступни за нашу услугу.