РАДНИ СПОРОВИ: ВРСТЕ, ТЕХНИКЕ РЕШАВАЊА, ПРИМЕРИ - ПОСАО - 2025

У спорови су разговори између послодавца и његових запослених у вези рада клаузуле, као што су услови запошљавања, накнада, радног времена и плата да се по договору током колективног преговарања или имплементације услова и договорили.

Тада се, на пример, дешавају радни спорови када синдикални уговор који штити групу запослених ускоро истекне, а стране не пристану на услове новог.

Обично су плаће, здравствено осигурање и друга финансијска питања у средишту ових сукоба, али понекад се ради о другим питањима, попут стажа, радног времена, боловања, прековременог рада итд.

С друге стране, други облик радних спорова су формални захтеви. Они су приговори који запослени упућују на начин на који послодавац поступа са постојећим уговором. Типична тврдња оптужује послодавца да ради нешто што крши уговор о раду, као што је отпуштање запосленог без „праведног разлога“.

Синдикат и послодавац често преговарају док се захтев не реши, било зато што синдикат повуче захтев, управа га прихвати или се направи међусобни компромис.

Захтјеви који се не могу ријешити преговорима углавном иду у арбитражу ради коначне одлуке. Неки уговори такође користе посредовање.

Врсте

Признање уније

До радног спора долази када синдикат тужи послодавца, објашњавајући да су запослени одредили синдикат као свог представника за колективно преговарање, али послодавац то одбија да призна.

Послодавац може тврдити да синдикат није овлаштен да говори у име запослених.

Преговори о уговору

Сукоби у преговорима о уговорима односе се на основни оквир којим се уређује однос између послодавца и његових запослених. Већина индустријских штрајкова су последица ове врсте спора.

Унутар ове врсте не улазе само сукоби због преговора о споразуму или за његово продужење, већ и сукоби везани за одредбе уговора који су подложни периодичном преиспитивању и поновном преговарању.

На пример, уговор може бити на снази, али може значити да стране преиспитују плате на сваких шест месеци или када се појаве одређене промене индекса инфлације.

Тумачење уговора

Са становишта резолуције, на много начина је најлакше решити сукоб.

Све се више признаје да се то може решити поступцима које су утврдиле саме странке. У многим уговорима предвиђа се њихово коначно решење арбитражом.

Ударац

Штрајк је привремено повлачење услуга запослених супротно уговору о раду. То је формални облик радног спора који генерално организује синдикат.

Током штрајкова, синдикати осигуравају да не постоје алтернативни начини добијања услуга које запослени одбијају да пружају. Штрајкови углавном трају док управа не реши проблем незадовољства који их је изазвао.

Рад на регулацији

То је још један облик формалног радног спора. То се догађа када радници раде строго у складу са законским условима свог уговора. Они намерно одбијају да користе своју иницијативу и делују ригидно, попут програмираних машина.

Пошто рад на регулацији не иде у супротност са формалним условима уговора, ретко носи казну. Међутим, то снажно успорава напредак рада.

Абсентееисм

То је облик неформалног радног спора. То се догађа када запослени одбијају да се пријаве на своје радно место.

Изостанак није увек знак радног сукоба, јер запослени, на пример, могу престати да пријављују посао због повреде или болести.

Саботажа

То је још један облик неформалних радних спорова, који настаје када запослени намерно штете производњи или угледу своје организације.

То би могло бити у облику споре производње, привремено онеспособљавања машина, директног уништавања имовине организације или оштећења организације.

Технике резолуције

Расправа и преговарање

Први корак у решавању радног спора јесте расправа и преговори између укључених страна, без помоћи спољног агента.

Расправа и преговарање у вези с клаузулама уговора део је процеса у којем обе стране (радници и управа) износе своје становиште.

Успех са којим се ова техника користи у решавању радних спорова у великој мери зависи од воље и жеље страна које су умешане да постигну стабилност у радним односима без прибегавања спољним агентима.

Стога, степен до кога се успешно користи може се сматрати показатељем зрелости односа између страна.

Помирење и посредовање

Мирење означава интервенцију спољне стране која покушава ујединити противнике и подстиче их на решавање сукоба.

Помиритељ концентрише своје снаге убјеђивања само у једну од страна. Медијација сугерише позитивнију и позитивнију улогу посредоване треће стране, размишљајући о њиховим односима са оба такмичара.

Помиритељ или посредник могу се користити као посредник тако да стране могу открити чињенице или ставове које нису спремне да открију противној страни.

Понекад сагласник или посредник може пружити техничке податке и искористити своје искуство у индустрији. Поред тога, можете давати предлоге на основу вашег искуства у решавању сличних спорова.

Добровољна арбитража

То значи да стране добровољно доводе сукоб до треће стране која захтева да се он реши, у складу са условима "програма" који су потписале стране. Слажу се да ће одлука арбитра бити обавезујућа за обе стране.

Арбитража је правосудне природе, за разлику од мирења и посредовања, која су заснована на компромису и међусобним уступцима. Главни судија је судија. Споразумом, стране дефинишу своју надлежност и питања која ће им бити представљена.

Ова техника решавања се чешће користи у врсти радног спора тумачења уговора.

Обавезна арбитража

Обвезна арбитража је потребна када се спорови који се не могу на неки други начин решити морају бити прослеђени трећем лицу да би се постигла коначна и обавезујућа одлука.

У сукобима због признавања синдиката успостављена је принудна арбитража за случајеве укључене у закон.

Судска радња

Често се од судова тражи да реше радне спорове. Такви предлози укључују обавезну арбитражу.

Међутим, осим предлога за проширење функција судова у овој области, судови играју важну улогу у радним споровима.

На пример, са њима се може консултовати у вези са применом преговора о колективним уговорима, може се позвати да утврде ваљаност арбитражних пресуда, између осталог.

Примери

Случај Вал-Март

Вал-Март је у прошлости био веома профитабилан, али једна од највећих претњи његовом будућем успеху била су непријатељска мишљења која су многи имали према компанији.

Недавно је више од милион садашњих и пензионисаних запослених тужило компанију због сексуалне дискриминације. Поред тога, Вал-Март је преузео већу контролу над својим здравственим осигурањем.

Вал-Март брани своју политику истичући да је здравствено осигурање национални проблем. Портпарол компаније је рекао, „Не можете решити за 1,2 милиона Вал-Март сарадника ако не можете решити за земљу“.

Вал-Март тврди да је неправедно да влада очекује да компаније сносе терет трошкова осигурања.

Ипак, ови напади су навели компанију да потроши много новца за побољшање имиџа. Направили су све, од телевизијских реклама које приказују задовољне раднике до великих донација јавном радију.

Ако Вал-Март не може побољшати свој имиџ, можда ће почети губити новац. Синдикати радника искористили су ову слабост да би изабрали Вал-Март.

Оваква кампања помогла је радницима да стекну више преговарачке моћи у овом радном спору и са другим корпорацијама.

Случај Нике

Нике је 1994. године добио доста лоших критика због коришћења обућара у Индонезији како би смањио трошкове рада. Упркос јавном нестрпљењу, Нике није желео да мења своје политике.

Коначно, после четири године сталног притиска, извршни директор Никеа Пхил Книгхт суочио се са оптужбама. Маја 1998. сазвао је конференцију за штампу у Вашингтону да се директно позабави критиком.

Книгхт је почео тако што је рекао да је представљен као "корпоративни преварант, савршен негативац за ова времена." Признао је да су његове ципеле "постале синоним за ропске зараде, принудни прековремени рад и самовољну злоупотребу".

Затим је, на велику вољу, представио план за побољшање услова рада у Азији. Витезов план садржавао је неке значајне промене у његовој политици запошљавања. Обећао је да ће побољшати безбедност у својим фабрикама и обезбедити обуку за неке раднике.

Такође је обећао да неће запослити никога млађег од осамнаест година и да ће се придржавати индонежанских закона о минималним платама. Међутим, његови критичари нису били у потпуности задовољни.

Случај Нике показује да јавни протести могу натјерати велике корпорације на преговоре са својим радницима.

Референце

1. Цате Малек (2005). Радни сукоби: случај два штрајка у супермаркету. Иза инкратабилности. Преузето са :иондинтрацтабилити.орг.
2. Википедија, бесплатна енциклопедија (2018). Радни спор. Преузето са: ен.википедиа.орг.
3. Цхрис Хонеиман (2013). Сукоб око управљања радом. Иза инкратабилности. иондинтрацтабилити.орг.
4. Паул Х. Сандерс (2018). Врсте радних спорова и приступи њиховом решавању. Стипендија. Преузето из: стипендија.лав.дуке.еду.
5. Давид Смитх (2018). Врсте индустријских сукоба. Бизфлуент. Преузето са: бизфлуент.цом.