Главни елементи администрације су планирање, организација, правац, координација и контрола. Ове елементе је у 20. веку развио француски инжењер и администратор Хенри Фаиол, претеча теорије управе.
Директори компанија често користе ове принципе на свеобухватан и интегрисан начин. Постоје неке критике против овог система, али већина модерних теоретичара пословне администрације потврђује важност и валидност овог система.
5 основа примене
1- Планирање
Планирање је први и најважнији корак, јер неправилно или погрешно планирање може потпуно скренути пројекат или створити неефикасности тако велике да доводе до дугорочног неуспеха.
Велики део било ког посла бави се непознатим. На пример, није познато у ком смеру ће ићи јавни укуси када се неки производ прода, или шта ће се догодити у стопи залиха.
Активности планирања су кључне за обликовање пројеката и за контролу окружења пуног случајних догађаја и финансијског ризика.
2- Организација
Као и већина компоненти администрације, организациони елемент садржи неколико активности.
Главна идеја је идентификовати који су елементи који чине предузеће и стварати структуру засновану на тим елементима распоређеном на начин да се употреба ресурса оптимизује и да се могу испунити циљеви које је поставила администрација.
3- Адреса
Менаџери морају знати снаге и слабости своје организације и ресурсе унутар компаније.
Руководство захтева ову способност, јер је задужено за одговарајућу расподелу расположивих ресурса.
Ова категорија укључује и мотивацију запослених тако да могу оптимално испунити задатке које морају испунити.
4- Координација
Компанија је компликован систем. Стога све његове компоненте морају бити координиране тако да заједно функционишу складно.
Ова компонента такође укључује делегирање задатака најстручнијим ресурсима, како би их се ефикасно испунило.
Комуникација се сматра централним алатом за правовремено координирање свих делова компаније.
Ако администратор не може комуницирати са свим одјелима компаније, доћи ће до многих проблема са координацијом.
5- Контрола
Контрола се односи на вођење активности компаније у правцу циљева који су дефинисани у одељку планирања. Због тога се сматра последњим кораком у администрацији.
Добра контрола омогућит ће вам да препознате несавршености анализом или процјеном ресурса и исправите их што је прије могуће.
Референце
- Јетлеи, В. (21. августа 2014.). Шта су Хенри Фаиол "Пет елемената пословне администрације"? Опоравак од баит.цом
- Цхандра, Д. (6. фебруар 2014.). Хенри Фаиол - Елементи управљања Хенри Фаиол. Опоравак са хубпагес.цом
- Библиотеке Универзитета Минесоте. (2017). Принципи управљања. Опоравак од опен.либ.умн.еду
- Самиксха, С. (2017). Који је значај планирања у менаџменту? Опоравак са иоурартицлелибрари.цом
- Лотич, П. (24. јул 2013). Врсте организационих пословних структура. Опоравак са странице пингбоард.цом